Центр раскрытия. В «Ленэнерго» приходит новый директор Алексей и сергей петров ленэнерго

Жаропонижающие средства для детей назначаются педиатром. Но бывают ситуации неотложной помощи при лихорадке, когда ребенку нужно дать лекарство немедленно. Тогда родители берут на себя ответственность и применяют жаропонижающие препараты. Что разрешено давать детям грудного возраста? Чем можно сбить температуру у детей постарше? Какие лекарства самые безопасные?

Синие вагончики с электрооборудованием в Поварском переулке видны даже из космоса. По крайней мере, на спутниковых интернет-картах они просматриваются. Эти сооружения перегородили большую часть и так не широкого переулка около перекрестка со Стремянной улицей. Вокруг них - искромсанный асфальт, заваленный буграми смерзшейся щебенки. Еще в двух шагах - элитный жилой дом, к которому от вагончиков тянули кабели. Так соседствуют в Петербурге разруха и роскошь.

«С 2013 года это здесь стоит», - показывает рукой на вагончики начальник Государственной административно-технической инспекции Санкт-Петербурга (ГАТИ) Олег Зотов. «Когда мы сможем увидеть свободный Поварской переулок? Или это такая архитектурная достопримечательность?» - обращается он к стоящему рядом с виноватым видом заместителю начальника Департамента строительства и реконструкции сетей по СПб ПАО «Ленэнерго» Александру Быканову. «В течение месяца, я думаю», - отвечает тот. «Смелое заявление, подумайте», - не перестает ерничать Олег Зотов. «Месяц», - не сдается энергетик.

Главный нарушитель

ГАТИ организовала рейд по местам работ «Ленэнерго» после того, как, по словам Олега Зотова, на ведомство буквально обрушился шквал жалоб. «В четвертом квартале 2016 года пошли массовые обращения со стороны дорожных служб, жилищных организаций, касающиеся того, что безобразно организованы работы подрядными организациями "Ленэнерго", а со стороны самого "Ленэнерго" никаких мер не предпринимается».

Основные нарушения: проведение работ без получения ордера, отсутствие ограждений, не восстановленное благоустройство. За прошлый год ГАТИ выписала компании и ее подрядчикам более 300 штрафов на общую сумму более 41 млн рублей. Это самый большой показатель в городе. Общий размер штрафов ГАТИ всем нарушителям составляет около 350 млн рублей, то есть примерно каждый восьмой рубль пришелся на «Ленэнерго».

«На сегодняшний день у ПАО "Ленэнерго" самые значительные нарушения в части культуры производства», - подтверждает ведущий специалист отдела содержания дорог Комитета по благоустройству Петербурга Ирина Лесниченко. У нее свои цифры: 8 427 кв. метров тротуаров и проезжей части после работ энергетиков находятся в ненормативном состоянии. В основном речь идет о центре города - Адмиралтейском и Центральном районах.

Пятилетка за год

«"Ленэнерго" входит в число лидеров среди инфраструктурных компаний города, которые в принципе открывают наибольшее количество ордеров и выполняют самый большой объем работ», - оправдываются в энергокомпании. А в 2016 году компания работала вообще фактически в авральном режиме, выполняя программу ликвидации накопленных обязательств по техническому присоединению абонентов. «Мы за год выполняли пятилетний объем», - сказал «Общественному контролю» Александр Быканов.

В «Ленэнерго» заявляют, что оформили за год более 10 тысяч договоров присоединения в Санкт-Петербурге. Эти долги копились много лет, но особенно критической ситуация стала в 2014-2015 годах, когда компания столкнулась с финансовыми трудностями и вообще практически не присоединяла новых абонентов. В итоге ей были выделены федеральные средства с условием выполнить все работы до конца 2016 года. Видимо, тут уже стало не до соблюдения формальностей. По словам чиновников, в сметах изначально закладывались средства на штрафы.

Наконец, в энергокомпании сетуют и на объективные трудности: во дворах припаркованы автомобили, перемещать которые энергетики не имеют право, а вырытые траншеи нередко заполняются грунтовыми водами. Однако свои обязательства перед абонентами компания в итоге выполнила, утверждают в «Ленэнерго». Осталось только убрать за собой.

Подождем лета

Тем временем Олег Зотов продолжал укорять представителя «Ленэнерго» в Поварском переулке. «Кто-то поскользнется, упадет рано или поздно, сломает себе ногу, - говорил он, указывая на бугры из щебенки, - Или отлетит камень в лобовое стекло. Это же просто рискованно, это же может плохо кончиться, в конце концов».

Подрядчик «Ленэнерго» ждет летнего периода, оправдывался Александр Быканов. Согласно постановлению ГАТИ, первичное восстановление благоустройства производится в любых погодных условиях, возражали ему. Сначала кладется временный асфальт, а летом он уже меняется на постоянный. Так что летом можно ожидать нового витка уличных работ.

Компания не согласовала со Смольным ключевых топ-менеджеров.

В ПАО "Ленэнерго" утверждена новая организационная структура исполнительного аппарата. Однако гендиректор компании Андрей Рюмин до сих пор не согласовал кандидатуры ключевых топ-менеджеров со Смольным — держателем блокирующего пакета акций в "Ленэнерго". По мнению экспертов, формирование команды нового главы "Ленэнерго" затянулось, ведь на этой должности он уже девять месяцев.

Новая оргструктура исполнительного аппарата "Ленэнерго" (ПАО "Россети" владеют 68,25% акций, администрация Петербурга — 29,08%) была утверждена решением совета директоров компании в середине июня. Прошло три месяца, но в рамках этой структуры еще не утверждены топ-менеджеры, сообщил "Ъ" председатель комитета по энергетике Андрей Бондарчук. "Они ("Ленэнерго".— "Ъ") готовят повестку, мы не педалируем. В конце концов люди работают с приставкой "и. о."",— сказал он. При этом председатель комитета подчеркивает, что "Ленэнерго" предстоит согласовывать кандидатуры топ-менеджеров с городом.

В пресс-службе "Ленэнерго" объясняют, что новая оргструктура утверждена с целью сокращения уровней управления и приведения ее в соответствие с типовой структурой дочерних компаний "Россетей". "Работа проведена для повышения эффективности деятельности компании за счет упорядочивания пересекающихся и смежных бизнес-процессов, а также выстраивания взаимодействия между подразделениями",— сообщили в "Ленэнерго".

В "Ленэнерго" уверяют, что с 1 сентября начался процесс перевода и назначения сотрудников в соответствии с согласованной оргструктурой. "Поскольку изменения в оргструктуре затронули все функциональные направления, потребовалось время для реинжиниринга бизнес-процессов и разработки оптимального штатного расписания",— пояснили в "Ленэнерго". Но в пресс-службе компании не предоставили "Ъ" список топ-менеджеров, которых планируют перевести на новые должности или уже перевели.

По данным "Ъ", из ключевых топ-менеджеров "Ленэнерго" сейчас утвержден только первый заместитель гендиректора — главный инженер Игорь Кузьмин. До сентября 2017 года он занимал аналогичную должность в другой "дочке" "Россетей" — ПАО "МРСК Северо-Запада". Контракты пока не продлены с заместителем по реализации и развитию услуг "Ленэнерго" Павлом Дьяковым и с заместителем по безопасности Александром Никоновым. Все три топ-менеджера успели поработать при предыдущем руководителе "Ленэнерго" Романе Бердникове. В свою очередь, Андрей Рюмин привел с собой Алексея Полинова, который работал с ним в московской "Объединенной энергетической компании" (ОЭК), а сейчас исполняет обязанности замглавы по экономике и финансам "Ленэнерго". Также к команде господина Рюмина присоединился главный советник ПАО "Россети" Даниил Краинский, который является исполняющим обязанности замглавы "Ленэнерго" по корпоративному и правовому управлению. Исполняющим обязанности замглавы по капитальному строительству назначен директор филиала "Ленэнерго" "Дирекция строящихся объектов" Виталий Булатов. "Ъ" известно, что до сих пор этим направлением руководил советник гендиректора "Ленэнерго" Алексей Горячев, которого с сетевой компанией связывает то, что в прошлом он являлся гендиректором ее крупного подрядчика ГК "Меридиан".

На две должности в "Ленэнерго", по данным "Ъ", пока нет даже исполняющих обязанности: заместитель гендиректора по инвестициям и руководитель аппарата. Не исключено, что потенциальные кандидаты на эти должности числятся в советниках Андрея Рюмина.

По мнению гендиректора "Infoline-Аналитика" Михаила Бурмистрова, формирование команды нового главы "Ленэнерго" затянулось, ведь на этой должности он уже девять месяцев. "Как правило, максимальный срок формирования команды, когда приходит новый руководитель, — от трех месяцев до полугода. Отдельные должности могут оставаться вакантными дольше, но это большая редкость",— утверждает господин Бурмистров. По его словам, работа топ-менеджера в статусе исполняющего обязанности хоть и формально дает ему меньше уверенности относительно своего положения, но концептуально влиять на производительность труда не должна. Однако, по мнению эксперта, серьезные вопросы с точки зрения ответственности возникают, когда должности не заняты или когда человек руководит бизнес-процессом не в статусе исполняющего обязанности, а в статусе советника гендиректора. "Такой формат менее устойчив с точки зрения корпоративного управления: советник ни за что не отвечает. Для столь крупной компании, как "Ленэнерго", это не выглядит адекватно",— заключает господин Бурмистров.

Глава Агентства энергетического анализа Алексей Преснов предполагает, что москвичу Андрею Рюмину сложно подобрать людей в Петербурге. "Понятно, что он хочет поставить своих людей. Но свои переезжать из Москвы в Петербург, возможно, не хотят. А другим доверять ключевые должности он не хочет, вот и не продлевает контракты",— рассуждает господин Преснов. При этом эксперт призывает относиться к ситуации снисходительно, поскольку ОЭК, которой до этого руководил господин Рюмин, на порядок меньше "Ленэнерго". "Когда человек попадает в такое кресло, он какое-то время находится в прострации",— предполагает эксперт.

Отметим, за первое полугодие "Ленэнерго" продемонстрировало положительный финансовый результат. Выручка по отчетности МСФО выросла на 6,9% относительно первого полугодия 2017 года, до 36,36 млрд рублей. Чистая прибыль увеличилась на 8,5%, до 5,24 млрд рублей. Однако выручка компании по самому высокомаржинальному виду деятельности — технологическому присоединению — обрушилась на 40%.

Антикризисный менеджер «Ленэнерго» Роман Бердников уходит. Компания вышла в плюс и ее передают Андрею Рюмину, за которым просматривается новый глава «Россетей».

Александр Коряков/Коммерсантъ

По данным «Фонтанки», совет директоров компании еще не утвердил кандидатуру Андрея Рюмина, однако его назначение уже согласовано с министерством энергетики и губернатором Георгием Полтавченко. Предполагается, что на должность он заступит в первые дни нового года. В самом «Ленэнерго» не комментируют информацию о смене руководства.

О грядущих переменах начали говорить еще в начале осени, и это логично. Роман Бердников приступил к исполнению обязанностей в «Ленэнерго» после того, как совет директоров досрочно предыдущего директора Андрея Сизова. На момент назначения Бердников уже занимал должность первого заместителя гендиректора ПАО «Россети» Олега Бударгина. В августе 2016 года совет директоров «Ленэнерго», а прошлым летом его . Однако в самих «Россетях» Бударгина в сентябре сменил . Сразу появились слухи, что на место Бердникова он приведет кого-то из своих людей.

Насколько Рюмин «свой», сложно сказать однозначно, но связь налицо. Сначала он был заместителем Ливинского, пока тот возглавлял Объединенную энергетическую компанию, а в начале 2013-го сменил его на должности директора. Затем оба они заседали в совете директоров газпромовского «Мосэнерго» (Ливинский там до сих пор).

Среди прошлых активов Рюмина – доли в компаниях «Атлант 21 ВЕК» (торговля напитками) и «Стар Кар» (продажа мотоциклов), а также «Югпром» и «Стройдоральянс». Одним из учредителей последнего является Елена Николаевна Билоконь, дочь бывшего украинского министра внутренних дел. Это не главная связь Рюмина с Украиной. В 2006 году СМИ облетели фотографии его шикарной свадьбы в Москве. Женой Андрея Рюмина стала Ирина Медведчук, чей отец Виктор возглавлял администрацию президента Виктора Ющенко, а сейчас курирует обмен пленными между Киевом и Донбассом. СМИ называют Виктора Медведчука кумом Владимира Путина, который якобы крестил вторую его дочь.

В данный момент Рюмин остается совладельцем еще нескольких компаний, среди которых ООО «Савком», «Атвармор» и «Твист». Во всех трех его партнерами являются Владислав Сеник и Александр Путилин.

Дальнейшие планы «Россетей» на Романа Бердникова неизвестны. «Он все два года оставался исполняющим обязанности в «Ленэнерго» и замгендиректора «Россетей», – говорит собеседник «Фонтанки» на энергетическом рынке. – Уже одно это говорило о том, что Бердников приглашен как кризисный менеджер, а высаживаться здесь на постоянной основе не собирается».

О результатах этой антикризисной деятельности говорят цифры. По итогам 2016 года компания впервые за долгое время в 7,5 млрд, 2 млрд из которых направила . За год до этого были зафиксированы шестимиллиардные убытки.

В 2016-м утроился и объем капвложений. Этому есть объяснение: главной задачей Бердникова была реализация программы техприсоединения, которая финансировалась за счет облигаций федерального займа. Всего на эти цели направили примерно половину от 32 млрд рублей, полученных Освоила компания не все средства, но все равно отчиталась о заключении 38,6 тысячи договоров по подключению к электросетям (10 тысяч из них – в Петербурге, свыше 28 тысяч – в Ленобласти).

Кроме того, по скорости и простоте подключения к электричеству Россия оказалась среди лидеров рейтинга , поднявшись с 30 на 10 место. На треть это заслуга Петербурга, а значит и «Ленэнерго». Сроки подключения сократились вдвое (по разным оценкам, они составляют от 80 до 90 дней).

«Мы не выставляем оценки, но цифры говорят сами за себя, – подчеркивает Сергей Пикин, директор Фонда энергетического развития. – Финансовое оздоровление произошло, в плане техприсоединения совершен настоящий рывок».

Два года назад в результате финансового коллапса, связанного с санацией , в ключевой петербургской энергосетевой компании сменилось руководство. На смену команде во главе с , который, по всей видимости, имел устойчивые бизнес–связи с ныне осужденным за мошенничество миллиардером и экс–сенатором , пришли ставленники двух основных акционеров энергокомпании - " " и . Эти две структуры, похоже, сразу начали подковерную борьбу за контроль над энергокомпанией: за прошлый год там трижды сменился гендиректор.

Петербургские власти, пытавшиеся завладеть "Ленэнерго" через его слияние с принадлежащей городу "Санкт–Петербургской электросетью" ), проиграли: их ставленник не проработал руководителем объединенной компании и полугода. В итоге верховная власть досталась "Россетям" в лице гендиректора . Но, как выяснил "ДП", Смольный по–прежнему крепко держит свои позиции в энергокомпании и контролирует как минимум четверть всего объема ее госзаказов - примерно пропорционально пакету акций города в компании (25,1%).

Идеологическая борьба за контракты

До смены власти в "Ленэнерго" участники рынка сетовали, что в пул подрядчиков энергосетевой компании попасть с улицы практически невозможно. Весь объем заказов, по всей видимости, доставался узкому кругу исполнителей, из–за чего нормой стали задержки подключения абонентов на годы. Новая власть в "Ленэнерго" пришла под знаменем борьбы с отставаниями от графика и пообещала навести порядок в работе с подрядчиками. Под этим лозунгом прежние подрядчики были отстранены от заказов, а многие из них подвергнуты уголовному преследованию. Сейчас они банкротятся, а работы выполняют новые - те, похоже, которых при Сорочинском до заказов не допускали.

Сплошная выборка

"ДП" проанализировал весь портфель госконтрактов ПАО "Ленэнерго", заключенных в 2014–2017 годах. Оказалось, что из 66 млрд рублей, распределенных "Ленэнерго" за 3 года среди более чем 1,8 тыс. подрядчиков, более 53 млрд получили 82 компании, на остальных 1,73 тыс. компаний приходится менее 13 млрд рублей.

Мы изучили структуры собственности крупнейших подрядчиков, что позволило нам предположительно разделить их на две условные группы: партнеров Смольного и партнеров "Россетей". В первую вошли более 30 компаний, имеющих устойчивые бизнес–связи с ГУПами и учреждениями Смольного. Они за 2015–2017 годы заключили с "Ленэнерго" контрактов на общую сумму почти 17 млрд рублей. Во вторую группу вошли 36 компаний из Москвы, Иваново, Екатеринбурга, Челябинска, Тольятти, Саратова и Петербурга, являющихся давними деловыми партнерами "Россетей". На них приходятся контракты на сумму около 23 млрд рублей.Впрочем, оказалось, что не все подрядчики из "старой гвардии" канули в Лету: из десятки крупнейших подрядчиков "Ленэнерго" 2010–2013 годов двое сохранили деловые связи с заказчиком - это ГК " " и "Эрконстрой" Олега Шилова.Правда, у обоих портфели заказов сильно похудели: у Маневича с 3,1 млрд до 611 млн рублей, а у Шилова с 2,7 млрд до 900 млн.

Знакомые в Сети

Самым крупным подрядчиком объединенной компании "Ленэнерго" стало ООО " " петербургского предпринимателя Максима Жукова, сына совладельца " " Владимира Голубева. Эта фирма выиграла тендеры "Ленэнерго" и СПб ЭС на общую сумму почти 4 млрд рублей.

ООО "Газавтоматика", работающее с заказами на 690 млн рублей, подконтрольно петербургскому миллиардеру Рамису Дебердееву, владельцу лесного погрузочного терминала "Фактор" в порту Приморска.

ООО " ", заключившее с "Ленэнерго" контракты на 463 млн рублей, принадлежит бывшему вице–губернатору Петербурга и его сыну Алексею.

Еще 352 млн рублей получило ООО " " , который, судя по СПАРК, задолжал совладельцу холдинга "Адамант" Евгению Гуревичу (ему заложены доли в компании). Много лет "Квадро электрик" была фактически отстранена от заказов "Ленэнерго", но теперь вернулась в пул подрядчиков.

Дефицит подрядчиков

Обратила на себя наше внимание закономерность, что крупные подрядчики, заключившие десятки контрактов, большую часть тендеров выиграли с незначительным дисконтом или вообще без него. тогда как мелкие поставщики товаров и услуг, как правило, побеждают в одном–двух тендерах в жесткой конкурентной борьбе, снижая цену на десятки процентов. В "Ленэнерго" на это ответили, что средняя экономия по всем торгам у компании составляет 5–7%, что вполне приемлемо.

Также в компании объяснили, что привлечение со всей России подрядчиков, имеющих опыт сотрудничества со структурами "Россетей", вовсе не связано с какими–то кулуарными договоренностями.

Все дело в том, что в Петербурге сегодня наблюдается острая нехватка подрядчиков и приходится буквально искать их по всей стране: "Для успешной реализации программы были задействованы более 200 компаний со всей страны".

Никакой дискриминации подрядчиков компания, по словам ее представителей, не допускает. Наоборот, она в 2016 году перевела на онлайн–аукционы 95% всех своих закупок и предоставляет всем желающим возможность принять в них участие: "Для обеспечения максимального доступа к закупкам малого и среднего бизнеса мы даже отказались от обеспечительного платежа, хотя закон этого не требует".

После слияния «Ленэнерго» и «СПб ЭС» заказчик, естественно, стал более крупным. В то же время в результате консолидации городских сетей ушли дублирующие мощности. Проведенная оптимизация инвестпрограммы позволила четко расставить приоритеты по реконструкции и строительству энергообъектов. Одновременно с рынка ушли несколько крупных подрядных компаний, а новых игроков, способных комплексно выполнять большой спектр задач за это время не появилось. Частично нам удалось занять освободившуюся нишу. Хотя, если проанализировать проведенные недавно конкурсные процедуры, которые делились на работы с источниками питания и строительство высоковольтных подстанций, то можно отметить, что на работы по распределительным сетям пришло много новых растущих компаний. Что касается группы компаний «Меридиан», то в последние время мы заканчивали работы по контрактам, заключенным с «Ленэнерго» еще в 2014 году. Несколько достаточно крупных проектов мы получили и со стороны «СПб ЭС», но после оптимизации инвестпрограммы заказчика, некоторые из них были заморожены. Сейчас у «Ленэнерго» вновь начинают появляться более крупные объекты. В конце 2014 года и начале 2015 года мы столкнулись с очень настороженной кредитной политикой банков. В сложившейся на тот момент ситуации основной сложностью для подрядчиков было получение банковских гарантий. В настоящее время этой проблемы уже не существует. Банки смотрят на взаимодействие с «Ленэнерго» с оптимизмом, соответственно, растет конкуренция.

Алексей Горячев

Генеральный директор ГК "Меридиан"

В целом отработали минувшие 2 года неплохо. Консолидация энергоактивов проходит вполне успешно. Сокращается число электросетевых компаний. После того как город вернул блокирующий пакет в ПАО "Ленэнерго", были возвращены долги по технологическим присоединениям, накопленные более чем за 10 лет. На мой взгляд, финансовая и производственная дисциплина уже стала нормой в "Ленэнерго". Кроме того, исполнена дорожная карта, сформированная по поручению президента. Нам удалось сократить сроки технологического присоединения и существенно улучшить положение Петербурга в рейтинге Всемирного банка Doing Business (оценивает законодательство, связанное с регулированием бизнеса, и его применение. - Ред.). Впервые был сформирован межотраслевой энергетический баланс по принципу "затраты - выпуск". Это инструмент развития и планирования. Также мы уточнили схему развития электроэнергетики на среднесрочную перспективу. Главное - городу удалось избежать резкого роста тарифов. Впрочем, есть и недостатки: медленно разворачиваемся в части реализации инвестиционных программ. Затем нагоняем сроки к концу года. Это касается работ по благоустройству, увеличения полезной нагрузки на источники, каблирования, работ по возобновлению основных фондов.

Игорь Албин

Вице–губернатор Петербурга

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Сообщение о решении совета директоров (наблюдательного совета)

1. Общие сведения
1.1. Полное фирменное наименование эмитента (для некоммерческой организации – наименование): Публичное акционерное общество энергетики и электрификации "Ленэнерго"
1.2. Сокращенное фирменное наименование эмитента: ПАО "Ленэнерго"
1.3. Место нахождения эмитента: Российская Федерация, г. Санкт-Петербург
1.4. ОГРН эмитента: 1027809170300
1.5. ИНН эмитента: 7803002209
1.6. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом: 00073-A
1.7. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации: http://www..aspx?id=65; http://www.lenenergo.ru/
1.8. Дата наступления события (существенного факта), о котором составлено сообщение (если применимо): 06.06.2019

2. Содержание сообщения
2.1. Кворум заседания Совета директоров эмитента: В заседании приняло участие 10 из 13 избранных членов Совета директоров. Кворум для принятия решения по вопросам повестки имеется.
2.2. Содержание решений, принятых советом директоров эмитента:
Вопрос №1: Определение позиции ПАО «Ленэнерго» (Представителей ПАО «Ленэнерго») по вопросам повесток дня заседаний органов управления Обществ, в которых участвует ПАО «Ленэнерго».
ПОСТАНОВИЛИ:
1. Поручить представителям ПАО «Ленэнерго» на заседании Совета директоров АО «ЦЭК» по вопросу повестки дня: «О выдвижении кандидатов в органы управления и контроля Общества» голосовать «ЗА» приятие следующего решения:
1.1. Включить в список кандидатур для голосования по выборам в Совет директоров АО «ЦЭК» следующих кандидатов:
№ ФИО Должность







ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет

1.2. Включить в список кандидатур для голосования по выборам в Ревизионную комиссию АО «ЦЭК» следующих кандидатов:
№ ФИО Должность



ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

2. Поручить представителям ПАО «Ленэнерго» на заседании Совета директоров АО «Курортэнерго» по вопросу повестки дня: «О выдвижении кандидатов в органы управления и контроля Общества» голосовать «ЗА» приятие следующего решения:
2.1. Включить в список кандидатур для голосования по выборам в Совет директоров АО «Курортэнерго» следующих кандидатов:
№ ФИО Должность


3. Гридин Александр Викторович Директор по финансам - начальник департамента финансов ПАО «Ленэнерго»



7. Леонтьевский Владимир Александрович Заместитель директора по правовому обеспечению - начальника департамента правового обеспечения ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято

2.2. Включить в список кандидатур для голосования по выборам в Ревизионную комиссию АО «Курортэнерго» следующих кандидатов:
№ ФИО Должность


3. Кутузова Зоя Валентиновна Заместитель главного бухгалтера - начальник отдела бухгалтерского учета и отчетности ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

3. Поручить представителям ПАО «Ленэнерго» на заседании Совета директоров АО «ПЭС» по вопросу повестки дня: «О выдвижении кандидатов в органы управления и контроля Общества» голосовать «ЗА» принятие следующего решения:
3.1. Включить в список кандидатур для голосования по выборам в Совет директоров АО «ПЭС» следующих кандидатов:
№ ФИО Должность


3. Гридин Александр Викторович Директор по финансам - начальник департамента финансов ПАО «Ленэнерго»



ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

3.2. Включить в список кандидатур для голосования по выборам в Ревизионную комиссию АО «ПЭС» следующих кандидатов:
№ ФИО Должность



ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

4. Поручить представителям ПАО «Ленэнерго» на годовом Общем собрании акционеров АО «ЦЭК»:
4.1. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Совета директоров Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Совет директоров АО «ЦЭК»:
№ ФИО Должность
1. Кузьмин Игорь Анатольевич Первый заместитель генерального директора – главный инженер ПАО «Ленэнерго»
2. Макаров Александр Николаевич Начальник департамента строительства и реконструкции сетей по ЛО ПАО «Ленэнерго»
3. Гридин Александр Викторович Директор по финансам - начальник департамента финансов ПАО «Ленэнерго»
4. Стромаков Виталий Владимирович Директор по технологическому присоединению - начальник департамента технологического присоединения ПАО «Ленэнерго»
5. Тарноруцкая Вероника Викторовна Генеральный директор АО «ЦЭК»
6. Кузнецова Галина Владимировна Главный бухгалтер – начальник департамента бухгалтерского и налогового учета и отчетности ПАО «Ленэнерго»
7. Леонтьевский Владимир Александрович Заместитель директора по правовому обеспечению - начальника департамента правового обеспечения ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

4.2. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Ревизионной комиссии Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Ревизионную комиссию АО «ЦЭК»:
№ ФИО Должность
1. Пантелеева Светлана Николаевна Ведущий эксперт отдела мониторинга и анализа департамента внутреннего аудита ПАО «Ленэнерго»
2. Тихонов Евгений Андреевич Главный специалист отдела бизнес-планирования ПАО «Ленэнерго»
3. Кутузова Зоя Валентиновна Заместитель главного бухгалтера - начальник отдела бухгалтерского учета и отчетности ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

5. Поручить представителям ПАО «Ленэнерго» на годовом Общем собрании акционеров АО «Курортэнерго»:
5.1. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Совета директоров Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Совет директоров АО «Курортэнерго»:
№ ФИО Должность
1. Полинов Алексей Александрович Заместитель генерального директора по экономике и финансам ПАО «Ленэнерго»
2. Судакова Татьяна Геннадиевна Директор по экономике – начальник департамента экономики ПАО «Ленэнерго»
3. Гридин Александр Викторович Директор по финансам - начальник департамента финансов ПАО «Ленэнерго»
4. Мальцев Владимир Юрьевич Заместитель генерального директора по передаче электроэнергии ПАО «Ленэнерго»
5. Дьяков Павел Николаевич И.о. заместителя генерального директора по технологическому присоединению ПАО «Ленэнерго»
6. Кузьмин Игорь Анатольевич Первый заместитель генерального директора – главный инженер ПАО «Ленэнерго»
7. Леонтьевский Владимир Александрович Заместитель директора по правовому обеспечению - начальника департамента правового обеспечения ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

5.2. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Ревизионной комиссии Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Ревизионную комиссию АО «Курортэнерго»:
№ ФИО Должность
1. Сигейкина Людмила Алексеевна Начальник отдела мониторинга и анализа департамента внутреннего аудита ПАО «Ленэнерго»
2. Телешко Ольга Владимировна Начальник отдела по управлению ДЗО ПАО «Ленэнерго»
3. Кутузова Зоя Валентиновна Заместитель главного бухгалтера - начальник отдела бухгалтерского учета и отчетности ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

6. Поручить представителям ПАО «Ленэнерго» на годовом Общем собрании акционеров АО «ЛЭСР»:
6.1. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Совета директоров Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Совет директоров АО «ЛЭСР»:
№ ФИО Должность
1. Горячев Алексей Сергеевич Заместитель генерального директора по капитальному строительству ПАО «Ленэнерго»
2. Гридин Александр Викторович Директор по финансам - начальник департамента финансов ПАО «Ленэнерго»
3. Булатов Виталий Геннадьевич Директор филиала «Дирекция строящихся объектов» ПАО «Ленэнерго»
4. Макаров Александр Николаевич Начальник департамента строительства и реконструкции сетей по ЛО ПАО «Ленэнерго»
5. Фомин Алексей Юрьевич Начальник департамента логистики и МТО ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

6.2. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Ревизионной комиссии Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Ревизионную комиссию АО «ЛЭСР»:
№ ФИО Должность
1. Пантелеева Светлана Николаевна Ведущий эксперт отдела мониторинга и анализа департамента внутреннего аудита ПАО «Ленэнерго»
2. Вишнякова Татьяна Александровна Заместитель директора по экономике - начальника департамента экономики ПАО «Ленэнерго»

ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

7. Поручить представителям ПАО «Ленэнерго» на годовом Общем собрании акционеров АО «Энергосервисная компания Ленэнерго»:
7.1. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Совета директоров Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Совет директоров АО «Энергосервисная компания Ленэнерго»:
№ ФИО Должность
1. Краинский Даниил Владимирович Заместитель генерального директора по правовому и корпоративному управлению ПАО «Ленэнерго»
2. Макаров Александр Николаевич Начальник департамента строительства и реконструкции сетей по ЛО ПАО «Ленэнерго»
3. Дьяков Павел Николаевич И.о. заместителя генерального директора по технологическому присоединению ПАО «Ленэнерго»
4. Китаева Снежана Юрьевна И.о. заместителя генерального директора – руководителя Аппарата ПАО «Ленэнерго»
5. Гридин Александр Викторович Директор по финансам - начальник департамента финансов ПАО «Ленэнерго»
6. Филиппенко Игорь Владимирович И.о. генерального директора АО «Энергосервисная компания Ленэнерго»
7. Леонтьевский Владимир Александрович Заместитель директора по правовому обеспечению - начальника департамента правового обеспечения ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

7.2. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Ревизионной комиссии Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Ревизионную комиссию АО «Энергосервисная компания Ленэнерго»:
№ ФИО Должность
1. Сигейкина Людмила Алексеевна Начальник отдела мониторинга и анализа департамента внутреннего аудита ПАО «Ленэнерго»
2. Труханова Татьяна Николаевна Заместитель начальника отдела бизнес-планирования ПАО «Ленэнерго»
3. Корепанова Наталья Владимировна Заместитель главного бухгалтера - начальник отдела налогового учета и отчетности ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

8. Поручить представителям ПАО «Ленэнерго» на годовом Общем собрании акционеров АО «СПб ЭС»:
8.1. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Совета директоров Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Совет директоров АО «СПб ЭС»:
№ ФИО Должность
1. Гридин Александр Викторович Директор по финансам - начальник департамента финансов ПАО «Ленэнерго»
2. Магдеев Нияз Надырович Заместитель главного инженера по технологическому развитию и инновациям ПАО «Ленэнерго»
3. Агафонов Максим Сергеевич Директор по управлению собственностью - начальник департамента управления собственностью ПАО «Ленэнерго»
4. Стефанович Николай Георгиевич Директор филиала ПАО «Ленэнерго» «Кабельная сеть»
5. Хювенен Татьяна Ивановна Начальник управления бюджетного планирования ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

8.2. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Ревизионной комиссии Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Ревизионную комиссию АО «СПб ЭС»:
№ ФИО Должность
1. Котова Евгения Николаевна Начальник департамента внутреннего аудита ПАО «Ленэнерго»
2. Борщева Юлия Николаевна Главный эксперт отдела аудита и консалтинга ПАО «Ленэнерго»
3. Трофимова Ольга Богдановна Заместитель главного бухгалтера - начальник отдела реализации услуг ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

9. Поручить представителям ПАО «Ленэнерго» на годовом Общем собрании акционеров АО «ПЭС»:
9.1. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Совета директоров Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Совет директоров АО «ПЭС»:
№ ФИО Должность
1. Поветкин Илья Валентинович Директор по реализации и развитию услуг ПАО «Ленэнерго»
2. Магдеев Нияз Надырович Заместитель главного инженера по технологическому развитию и инновациям ПАО «Ленэнерго»
3. Гридин Александр Викторович Директор по финансам - начальник департамента финансов ПАО «Ленэнерго»
4. Токарь-Межиковский Дмитрий Владимирович Директор по правовому обеспечению - начальник департамента правового обеспечения ПАО «Ленэнерго»
5. Агафонов Максим Сергеевич Директор по управлению собственностью - начальник департамента управления собственностью ПАО «Ленэнерго»
6. Хювенен Татьяна Ивановна Начальник управления бюджетного планирования ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

9.2. По вопросу повестки дня: «Об избрании членов Ревизионной комиссии Общества» голосовать «ЗА» избрание следующих кандидатов в Ревизионную комиссию АО «ПЭС»:
№ ФИО Должность
1. Котова Евгения Николаевна Начальник департамента внутреннего аудита ПАО «Ленэнерго»
2. Пантелеева Светлана Николаевна Ведущий эксперт отдела мониторинга и анализа департамента внутреннего аудита ПАО «Ленэнерго»
3. Сигейкина Людмила Алексеевна Начальник отдела мониторинга и анализа департамента внутреннего аудита ПАО «Ленэнерго»
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.7 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

Вопрос №2: О рассмотрении Отчета Единоличного исполнительного органа и Правления Общества об организации и функционировании системы внутреннего контроля, включая реализацию мероприятий по совершенствованию системы внутреннего контроля в 2018 году.
ПОСТАНОВИЛИ:
1. Принять к сведению Отчет Единоличного исполнительного органа и Правления ПАО «Ленэнерго» об организации и функционировании системы внутреннего контроля в 2018 году в соответствии с Приложением № 1 к настоящему решению Совета директоров Общества.
2. Сформировать поручения Единоличному исполнительному органу Общества в отношении мероприятий по дальнейшему развитию системы внутреннего контроля после рассмотрения результатов внешней независимой оценки эффективности системы внутреннего контроля.
3. Поручить ПАО «Ленэнерго» в последующих отчетах об организации и функционировании системы внутреннего контроля раскрывать информацию о влиянии системы внутреннего контроля на достижение целей Общества, соблюдение применимых требований законодательства и локальных нормативных актов Общества.
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет

Вопрос №3: Об утверждении Положения об инсайдерской информации ПАО «Ленэнерго» в новой редакции.
ПОСТАНОВИЛИ:
1. Утвердить Положение об инсайдерской информации ПАО «Ленэнерго» в новой редакции в соответствии с Приложением № 2 к настоящему решению Совета директоров Общества.
2. Признать утратившим силу Положение об инсайдерской информации ПАО «Ленэнерго», утвержденное решением Совета директоров Общества 06.06.2018 (протокол от 07.06.2018 № 44), с даты принятия настоящего решения Совета директоров Общества.
ГОЛОСОВАЛИ:
«За»: 10
«Против»: нет
«Воздержался»: нет
В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ПАО «Ленэнерго» решение принято.

2.3. Дата проведения заседания совета директоров эмитента, на котором приняты соответствующие решения: 03.06.2019.
2.4. Дата составления и номер протокола заседания совета директоров эмитента, на котором приняты соответствующие решения: 06.06.2019 № 45.

3. Подпись
3.1. Заместитель начальника департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ПАО «Ленэнерго» (на основании доверенности № 212-19 от 23.04.2019)
В.А. Фроликова

3.2. Дата 06.06.2019г.

Настоящее сообщение предоставлено непосредственно субъектом раскрытия информации и опубликовано в соответствии с Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг или Положением о требованиях к порядку и срокам раскрытия информации, связанной с деятельностью акционерных инвестиционных фондов и управляющих компаний паевых инвестиционных фондов, а также к содержанию раскрываемой информации. За содержание сообщения и последствия его использования Агентство "Интерфакс" ответственности не несет.

Поддержите проект — поделитесь ссылкой, спасибо!
Читайте также
Презентация на тему: Невербальные средства общения Презентация на тему: Невербальные средства общения Турагент: бесплатные путешествия или нервная работа? Турагент: бесплатные путешествия или нервная работа? Современные проблемы науки и образования Факторы, влияющие на процесс принятия решений Современные проблемы науки и образования Факторы, влияющие на процесс принятия решений