Uşaqlar üçün antipiretiklər pediatr tərəfindən təyin edilir. Ancaq uşağa dərhal dərman vermək lazım olduqda qızdırma ilə fövqəladə vəziyyətlər var. Sonra valideynlər məsuliyyət daşıyırlar və qızdırmasalıcı dərmanlardan istifadə edirlər. Körpələrə nə verilməsinə icazə verilir? Yaşlı uşaqlarda temperaturu necə aşağı salmaq olar? Hansı dərmanlar ən təhlükəsizdir?
Baş ovçular kimi, necə və niyə axtarırlar?
Birincisi, şərtlər haqqında. Əsas kadrlar həm şirkətdəki idarəetmənin yuxarı səviyyəsidir (yuxarı kadrlar), həm də biznesin özünün çox asılı olduğu şəxslər: orta menecerlər və hətta aşağı səviyyəli mütəxəssislər (satış menecerləri, texnoloqlar, dizaynerlər, dizaynerlər və s.) .
Headhunting artıq kifayət qədər geniş yayılmış bir sözdür. Bu, əsas kadrların seçilməsi prosesinə aiddir. Bəzi seleksiya mütəxəssisləri baş ovçuluğu icraçı axtarışın sinonimi hesab edir, digərləri isə seçim üsullarından yalnız biri hesab edirlər. Ancaq şərtlərlə bağlı mübahisəni baş ovçuların özlərinə buraxaq. Müştərinin (sahibi, muzdlu direktor və ya şöbə müdiri) şirkətə ixtisaslı işçi cəlb etmək arzusu var. O, bunu təkbaşına, dostları vasitəsilə, işə götürmə agentliyi və ya icraçı axtarış şirkəti vasitəsilə edə bilər.
CEO nə etməlidir?
Mən yüksək səviyyəli kadrları təkbaşına və ya dostlar vasitəsilə axtarmağı məsləhət görmürəm, ancaq seçim üzrə mütəxəssislər vasitəsilə, çünki həllin qiyməti yüksəkdir. Əgər başa düşürsən ki, sənə böyük bir menecer və ya mütəxəssis lazımdır, onda axtarışda gecikmə və insanın sənə qarşı oynadığı səhv. Əlbəttə ki, siz dostlarınız vasitəsilə axtarış edə bilərsiniz, lakin çox güman ki, onlarda sizə lazım olan mütəxəssis varmı? Və əgər varsa, onda niyə onu sənə vermək istəyir və onu özünə dəvət etmir? Çox güman ki, sizə problemlərinizi həll edəcək mütəxəssis yox, işlə təmin olunmalı olan dost və ya qohum təklif olunacaq.
Kimə müraciət etməliyəm: işə götürmə agentliyi və ya icraçı axtarış şirkəti? Həqiqətən güclü mütəxəssislərə ehtiyacınız varsa, lakin kifayət qədər pulunuz yoxdursa, axtarışı "optimallaşdıra" və bir neçə işə götürmə agentliyinə əmr verə bilərsiniz. Lakin bu, axtarışın keyfiyyətini artırmır. Eyni zamanda 10-15 vakansiyanı idarə edən işə qəbul agentliklərindən işə götürənlər də öz fəaliyyətlərini “optimallaşdırır”. Əgər seçim onlara çətin görünürsə, o zaman sifarişçidən və agentlik rəhbərindən gizli olaraq belə bir sifarişi zibil qutusuna atıb daha asan yerinə yetirilən sifarişlərə diqqət yetirirlər. Və ya müştəriyə ya çox “sərin”, ya da çox tənbəl, ya da çox “sadə” namizədlərin - əlində olanların CV-lərini göndərirlər.
Əsas işçiləri tapmaq risklərini minimuma endirmək üçün, ilk növbədə, yalnız avadanlıqların alınmasına deyil, həm də belə işçilərin seçilməsinə sərmayələri planlaşdırmalısınız - bazarda onların sayı azdır və qazancları həmişə olduğundan daha çoxdur. seçimə qoyulan investisiyaları əhatə edir; ikincisi, icra başçısı ilə əlaqə saxlayın
Şirkətləri axtarın. Bu hallarda biz demək olar ki, həmişə işləyən işçini brakonyerlikdən danışdığımız üçün bu prosesi vasitəçi - baş ovçu vasitəsilə həyata keçirmək daha yaxşıdır. Bunu birbaşa etmək çətindir və belə axtarışlar bazarda münaqişələrə səbəb ola bilər.
Seçim üçün xərclər və ya investisiyalar?
İnkişafa baxışı, qeyri-adi bacarıqları, təcrübəsi və müsbət xarakter xüsusiyyətləri olan bir şirkətdə mütəxəssis və ya menecerin meydana çıxması onun gələcəyinə investisiya sayıla bilər. Ancaq sahiblərin müəyyən bir hissəsində yüksək ixtisaslı kadrların işə götürülməsinə xərcləmənin xərc deyil, investisiya olduğunu başa düşmək yoxdur.
Bir tanışımız 1.500.000 ABŞ dollarına yüksək məhsuldar çap maşını alıb, ancaq öz gücünə tapacağı ümidi ilə printer işə götürməyə sərmayə qoymayıb. Təsəvvür edə bilərsinizmi ki, onun avadanlıqların dayanması nəticəsində nə qədər itkilər var? Belə bir maşında işləyərkən bir paket məhsulunun çapının dəyəri orta hesabla 20-30 min dollar təşkil edirsə, aşağı ixtisaslı bir printer tərəfindən edilən qüsurlardan nə qədər itki ola bilər?
Belə maşınlarda yaxşı printerin maaşı 1500 dollardır, seçimin qiyməti 4500 dollardır. 1.500.000 dəyərində olan avadanlıqların öz-özünə işləməyə başlaması üçün 4500 xərclədiyiniz üçün təəssüflənirsiniz? Amma 4500 avtomobilin dəyərinin cəmi 0,3%-ni təşkil edir.
Bu gün orta ölçülü istehsal müəssisəsi üçün top menecerin və ya əsas mütəxəssisin işə götürülməsinin dəyəri on minlərlə dollar ola bilər. Bu məbləğ nə qədər yüksək görünsə də, istehsalın özünün aktivlərinin dəyərinin onda və ya yüzdə birini təşkil edəcək. Bundan əlavə, həqiqi top-menecerləri seçərkən aydın olur ki, iki aydan çox olmayan müddətdə onlar seçimə yatırılan vəsaiti geri qazanacaqlar.
Yüksək səviyyəli kadrların seçilməsində çətinliklər
Hər bir işin ümumi və xüsusi çətinlikləri var. Top menecerləri seçərkən onlardan bir neçəsi var.
1. Həqiqi nizamın olmaması.
Şirkətin sahibi, adətən CEO, biznes planı olmadan və hakimiyyəti bölüşmək məcburiyyətində qalacağını tam dərk etmədən, ümumilikdə biznesi təkmilləşdirmək məqsədi ilə yüksək ixtisaslı top-menecer işə götürmək istəyir. Şüuraltı olaraq dəyişikliklərə müqavimət göstərir, bəlkə də bir daha şirkətində ən yaxşı mütəxəssisin özü olduğunu təsdiqləmək istəyir.
Bu cür vəzifələr daxili kadrlar şöbəsinə verilir (inanılmaz xərclərə qənaət!). HR departamentinin rəhbəri həvəslə işə düşür: onun ehtiyacını, fədakarlığını sübut etmək və baş ovla məşğul olmaq imkanı var. Yalnız tapılan namizədlər şirkətdə işləyə bilənlər deyil. Tapşırıq daha yaxşı vaxtlara qədər təxirə salınır.
2. Top menecerlərin qiymətləndirilmədən yerdəyişməsi.
Yeni bir iş sahəsi yaratarkən və ya mövcud biznesin miqyasını artırarkən, bir qayda olaraq, yeni bir top menecer tapmaq lazımdır və kimisə “özünüzdən” təşviq etməməlisiniz. Biznes sürətlə inkişaf edir və yeni komanda yetişdirmək çətin və vaxt aparır. Müvəffəqiyyətli menecerlərindən birini yeni istiqamətə köçürməklə, sahibi, birincisi, köhnə istiqaməti ifşa edir, ikincisi, promouterin yeni yerdəki işin öhdəsindən gəlməməsi ehtimalı var. Belə hallarda ilk növbədə idarəetmə qrupunun qiymətləndirilməsini tövsiyə edirik. Bu sizə yüz minlərlə dollara qənaət edəcək.
3. Top menecerin maaşı.
Top menecerin maaşı onun yeni işə keçidinin əsas səbəbi deyil. Amma güclü menecer üçün az maaşlı işi qəbul etməyin də mənası yoxdur. Yeni bir iş sahəsi yaratarkən və ya mövcud biznesin miqyasını artırarkən, yeni top-menecerə “ana şirkətdə” heç kimin sahib olmadığı maaşı verməlisiniz. Bu adətən idarə heyətinin bütün yaşlı üzvlərinin güclü müqavimətinə səbəb olur. Belə bir vəziyyəti əvvəlcədən planlaşdırmaq və icraçı axtarış şirkətinin tərəfdaşları və ya digər kənar məsləhətçilərlə birlikdə çıxış yolu axtarmaq lazımdır.
4. Lazımsız səs-küy.
Axtarış mümkün qədər sakit şəkildə aparılmalıdır və bu, çox vaxt işə qəbul agentliklərindən işə götürənlər və işəgötürənin HR menecerləri tərəfindən həyata keçirilmir. İxtisaslı namizədlər bazarında hər hansı bir "dalğa" qəbuledilməzdir, bu, bütün HR axtarış səylərini çətinləşdirəcək və ya hətta məhv edəcəkdir.
5. Seçimlərin təkrarlanması.
İşəgötürənlə icraçı axtarış şirkəti arasında paralel olaraq axtarış aparılması və ya iki icraçı axtarış şirkətinə əmr verilməsi qətiyyən yolverilməzdir. Fərqli ovçuların yaxınlaşdığı namizəd yönünü itirəcək və qeyri-real şərtlər qoymağa başlayacaq. Düzdür, biz üç ildə bir dəfə tenderdə işləməyə razılaşdıq, çünki rəqibimizin kim olduğunu və bizim fərqli hədəf qruplarımız, müxtəlif “böyük siyahılar”ımız olacağını dəqiq bilirdik.
6. Çoxlu cəhdlər.
Kadrlar departamenti namizədləri təkbaşına “ovlamağa” qərar veribsə və bu, alınmayıbsa, bu, bazarı “məhv edib” deməkdir. Ondan sonra seçim edə bilərsiniz, ancaq 3-4 dəfə daha çətin olacaq. Baş ovda xəsis üç dəfə ödəyir. Əvvəlcə işə götürənlərə, sonra namizədin illik qazancının 10-15%-i üçün işləməyə razı olan işə götürmə agentliyinin işə götürənlərinə və nəhayət, icraçı axtarış şirkətinə pul ödəyir.
Birinci ifaçı “kobud” baş ovlama texnologiyasından, ikincisi isə “keyfiyyətli” baş ovlama texnologiyasından istifadə etməklə işləsə, icraçı axtarış şirkətindən sonra işi görmək mümkündür - fərqli axtarış və fərqli sistem olacaq. namizədin stimullaşdırılması.
Top menecerləri axtarmağa haradan başlamaq lazımdır?
"Peşəkar seçim" sahəsində işin birinci mərhələsi müştəri ilə sıx ünsiyyət üzərində qurulur: yalnız şirkət, biznes prosesləri, məsuliyyət sahəsi və ərizəçiyə olan tələblər haqqında aydın anlayışa malik olan seçim məsləhətçisi olacaq. bacarıqlarını tam nümayiş etdirməyi, ən effektiv alətləri cəlb etməyi və müştəri üçün maraqlı olan namizədi tapmağı bacarmalıdır. Şirkətin sahibi, eləcə də birinci şəxslə şəxsi görüş və tanışlıq yüksək səviyyəli kadrların seçilməsində çox mühüm mərhələdir. Bu, prosesin bütün iştirakçılarına gələcək əməkdaşlığın effektivliyi barədə qərar verməyə kömək edir. Biz, Moskvanın və bölgələrin ən yaxşı işə qəbul agentlikləri kimi, şəxsən görüşür və suallar veririk, məsələn:
Şirkətin prioritet fəaliyyət istiqamətləri hansılardır? Onun strategiyası və missiyası? Mövcudluq coğrafiyası? Şirkətin dövriyyəsi/il? İşçi sayı? Org. Struktur? Bazar payı? Əsas tərəfdaşlar?
Şirkətin yaxın 3 il / 5 il üçün planları nədən ibarətdir? İnkişaf strategiyası? Yüksək səviyyəli kadrlar şirkətin strategiyasına və məqsədlərinə necə təsir edir? O, nə dərəcədə iştirak edir?
Top menecer tapmaq sizin üçün niyə vacibdir? Əgər "düzgün" meneceriniz varsa, sizin üçün hansı perspektivlər açılır? Namizədin əsas prioritetləri hansılardır? O, kimə hesabat verir və onun məsul olduğu sahədə hansı strukturun yaradılması planlaşdırılır? 3 / 6 ay / 1 ildən sonra şirkətinizin bu top menecerə ehtiyacı olduğunu və o, “sizə lazım olan şey” olduğunu necə başa düşəcəksiniz?
İşə götürmə agentliyi (top menecerlərin seçilməsi) Profi Group prinsipinə sadiqdir - “biz yalnız uğurla həyata keçirə biləcəyimiz layihələri öz üzərimizə götürürük!” Gələcək işin effektivliyinə şübhəmiz varsa, biz, Moskvanın ən yaxşı işə qəbul agentlikləri kimi, onları müştəri ilə vicdanla müzakirə edirik. Lazım gələrsə, sorğu üçün alternativ axtarış üsullarını tövsiyə edirik: "Top menecer axtarırıq."
Moskva və regionlardakı işə qəbul agentliyi Profi Group yüksək səviyyəli kadrların peşəkar seçimini (yuxarı rəhbər seçimi) həyata keçirir, məsələn:
Top menecerin peşəkar seçimi: namizədlər üçün tələblər
Şirkətinizin direktora ehtiyacı varmı? Şirkətin inkişafını və rəvan fəaliyyətini təmin edə bilən, komandada komanda ruhunu qoruyub saxlaya bilən, müəyyən edilmiş performans göstəricilərinə ardıcıl olaraq nail ola və artıra bilən top meneceri necə tapmaq olar? Bunun üçün yüksək səviyyəli kadrların seçilməsinin təşkil ediləcəyi əsas meyarları müəyyən etmək lazımdır.
Top menecerləri seçərkən rəhbər vəzifələrə müraciət edənlər üçün əsas keyfiyyətlər işləyəcəkləri şirkətə fayda vermək istəyidir; mürəkkəb qərarlar qəbul edərkən ambisiya ilə deyil, sağlam düşüncə ilə rəhbər olmaq bacarığı; şəxsi maraqlarını ümumi nailiyyətlərin xeyrinə qurban verməyə hazır olmaq.
İşə götürmə agentliklərində (Moskvada və regionlarda) “Mən bir şirkətin top meneceri axtarıram” və ya “direktor tələb olunur” vakansiyasına cavab verən hər bir namizəd sadalanan üstünlüklərə və müvafiq bacarıqlara malik deyil. top menecer axtarışı ciddi hazırlıq tələb edir. Perspektivli abituriyentlər üçün məcburi olan şəxsi xüsusiyyətləri nəzərə almamaq lazımdır: enerji, liderlik qabiliyyəti, dərin motivasiya, xarizma, açıq fikirlilik, yeni şeylərə açıqlıq, nəticəyönümlülük, güclü şəxsiyyətlər və peşəkar mütəxəssislərlə hərəkət etmək və özünü əhatə etmək bacarığı. .
Top menecerin axtarışı, yüksək menecerin seçilməsi: şirkətin top menecerinin seçimində axtarışın əsas prinsipləri
Ərizəçilər üçün əsas tələbləri tərtib etdikdən sonra ərizəçinin peşəkar potensialına cavabdeh olan keyfiyyətlərin siyahısını vurğulamaqla əsas bacarıq və bacarıqları müəyyən etmək lazımdır. Hər hansı direktor seçmə agentliyi məhz belə işləyir: o, müsahibə prosesi və tövsiyələrin toplanması zamanı müəyyən ediləcək ən vacib xüsusiyyətlərin siyahısını tərtib edir.
Tipik olaraq, top menecmentin seçilməsi namizədlərdən strateji təfəkkür, yüksək intellekt, nəticələrə görə inkişaf etmiş məsuliyyət hissi, tez qərar qəbul etmək bacarığı, diqqəti bir tapşırığa cəmləmək bacarığı və maksimum performans tələb edir.
Top-menecerlərin peşəkar seçimini necə təşkil etmək olar ki, ilkin danışıqlar zamanı və mövcud məlumatlara əsaslanaraq, ərizəçinin bütün qeyd olunan keyfiyyətlərə malik olub-olmadığını dəqiq müəyyən edə bilək? - maraqlı sual. İşə götürmə agentliyi ilə əlaqə saxlamağa çalışın: “top menecerlərin işə götürülməsi” HR mütəxəssisləri deyəcəklər, “hətta “top menecerin axtarışı və seçilməsi” tələbi ilə layihələrin bağlanmasında ciddi təcrübəsi olan peşəkar üçün ən çətin vəzifələrdən biridir.
Peşəkar seçim sizin şirkətiniz üçün aktualdırsa, biz Executive Search agentliyimizin xidmətlərini təklif etməyə hazırıq. Bölmədə qeyd olunan telefon nömrələri ilə bizimlə əlaqə saxlaya və ya rəsmi saytımıza müraciət edə bilərsiniz.
İşə götürmə agentliyinin xidmətlərinə əlavə olaraq, biz "" xidmətini təklif etməkdən məmnunuq.
Bir şirkət üçün baş menecer vəzifəsinə namizəd seçmək strateji vəzifədir. Effektiv top menecer, bir sıra vəzifələrə cavabdeh olan eyni "universal əsgər" dir: optimal kadr idarəetmə strategiyasını hazırlamaq və komandanı qarşıya qoyulan məqsədlərə çatmaq üçün düzgün motivasiya etmək, diqqət yetirməklə biznesin inkişafı üçün istiqamət və perspektivləri müəyyən etmək. müəyyən bir nəticə üzrə - belə bir mütəxəssisin səlahiyyətlərini sadalayın, uzun müddət çəkə bilər.
Əgər, bir qayda olaraq, sıravi mütəxəssislərin və xətt menecerlərinin tapılmasında problem yoxdursa, o zaman yüksək səviyyəli menecer üçün vakansiya əmək bazarında cəlbediciliyinə və tələbatına baxmayaraq, uzun müddət açıq qala bilər. Müraciət edənlər çox ola bilər. Bəs müştəri tələbləri siyahısına və işləyəcəyi şirkətin formatına ideal uyğunlaşacaq unikal mütəxəssisi necə tapmaq olar?
Top menecer axtararkən əsas problemlər
Kadr bazarında layiqli kadr çatışmazlığı. "Ən yüksək" vakansiya işə qəbul və kadr agentliklərinin məlumat bazalarında ən çox rast gəlinən yer deyil. Bu, ilk növbədə, həqiqətən peşəkar yüksək səviyyəli menecerin daim iş başında olması ilə bağlıdır. Yaxşı top menecer öz çəkisinə qızıl dəyərindədir. Buna görə də, əmək bazarında pulsuz axtarışda olan bu kateqoriyada mütəxəssis tapmaq həqiqətən çətindir. Çox çətin.
Özü yeni iş axtarışında olan və buna görə də başqa bir işəgötürən qarşısında əmək öhdəlikləri ilə yüklənməmiş hər bir "top" mütləq peşəkar baş ovçuların diqqətinə gəlir və çox tez layiqli təkliflər alır. Söhbət, necə deyərlər, əldən-ələ keçən və ya sadəcə birbaşa alınan və buna görə də əmək bazarında bir dəqiqə belə mövcud olmayan yüksək səviyyəli peşəkarlardan getmir.
Müəssisə və ya şirkət rəhbərinin top-menecer axtararkən təkbaşına etmək istəyi. Kiçik şirkətlər öz komandalarında ağıllı və perspektivli “zirvələri” “yetişdirmək” üzərində məşq edirlər. Bu ən yaxşı seçimdir: nəticə işin bütün nüansları ilə mükəmməl tanış olan və peşəkar keyfiyyətlərini uyğunlaşdırmaq və təsdiqləmək üçün vaxt tələb etməyən bir mütəxəssisdir. Ancaq böyük, dinamik inkişaf edən şirkətlərdə bunun üçün sadəcə vaxt yoxdur.
Həmçinin, peşəkar işə götürmə agentliklərini cəlb etmədən öz resurslarınızdan istifadə edərək namizəd axtarışı işə götürənlərin xidmətlərinə qənaət etmək istəyi ilə əlaqələndirilə bilər. Söhbət kiçik müəssisədən gedirsə, bu başa düşüləndir. Amma böyük bir korporasiya üçün top-menecerin lazım olması əsaslandırılmır.
Ən çox rast gəlinən hallardan biri odur ki, biznes sahibi hər şeyi şəxsi nəzarətində saxlamağa və əslində hər şeyi özü etməyə o qədər öyrəşib ki, kadrların işə götürülməsi məsuliyyətini də öz üzərinə götürür. Bir çox abituriyent vakansiyaya cavab versələr də, əslində məlum olur ki, şirkət rəhbəri bütün istəyi ilə mövcud CV-ləri obyektiv qiymətləndirə bilməz: onların sayı kifayət qədər çoxdur və bu gün demək olar ki, bütün müraciət edənlər öz peşəkar istedadlarının səriştəli təqdimatı. Ancaq siz həm də çox vaxt aparan və namizədin potensialını obyektiv qiymətləndirməyə imkan verən müəyyən qaydalara əməl etməlisiniz şəxsi müsahibələr aparmalısınız.
Bəli, şirkətin xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq kadr seçiminə öz HR şöbələri cəlb edilməlidir, lakin son söz həmişə rəhbərlikdə qalır. Yuxarıdakı səbəblər isə top-menecerin vakansiyasını tez bir zamanda doldurmağa imkan vermir.
Top menecerin seçilməsində peşəkar yardım
Əminliklə demək olar ki, top menecerin effektiv axtarışı və işə götürülməsi peşəkar bacarıqlar sahəsindədir, ona görə də yüksək səviyyəli mütəxəssis əldə etməkdə maraqlı olan işəgötürənin ixtisaslaşmış işə qəbul agentliklərinin xidmətlərindən istifadə etməməsi məsləhət görülmür. Qənaət etmək istəyi əslində itirilmiş pul, vaxt və əldən verilmiş imkanlar baxımından daha baha başa gələ bilər.
Top menecer əksər işə götürən şirkətlərin məlumat bazası üçün tamamilə ənənəvi olmayan vakansiyadır. Buna görə də, bu cür tətbiqlərlə işləmək üçün standart mexanizmlər yoxdur: top menecerlərin səriştələrini qiymətləndirməyə kömək edən bir çox metodların olmasına baxmayaraq, bir çox agent etiraf edir ki, onlar tez-tez instinktlə hərəkət edirlər, konkret vəziyyətdən və şəxsi imkanlardan asılı olaraq birbaşa taktika seçirlər. fərdi müştərilərin və ərizəçilərin keyfiyyətləri. Bu halda, cari sənaye biznes meylləri haqqında bilik çox faydalıdır.
Müştəri şirkət üçün top menecer vəziyyətində namizədin səhv seçilməsi riskləri adi menecerlər və ya xətt menecerləri ilə müqayisədə daha yüksəkdir: praktikada “yuxarı”nın peşəkar keyfiyyətlərini qiymətləndirmək daha çox vaxt tələb edir. və konkret nəticə əldə edin. Hətta Əmək Məcəlləsində qeyd olunur ki, rəhbər vəzifəli şəxslərin sınaq müddəti altı aya qədər artırıla bilər. Buna görə peşəkar işəgötürənlərin köməyi artıq olmaz.
Top menecerin seçilməsi mərhələləri
İşə götürmə agentliyimiz vakansiyaya namizədlərin top menecmentdən seçilməsi üçün çoxmərhələli və əziyyətli iş aparır. Biz yeni işçi tələb edən şirkətin xüsusiyyətlərini diqqətlə öyrənirik. Abituriyentin profilini təhlil edərkən biz namizədin təkcə peşəkar keyfiyyətlərinə deyil, həm də onun şəxsi xüsusiyyətlərinə diqqət yetiririk: iri şirkətlər üçün əsas məqam top menecerin liderlik keyfiyyətləri, onun yeni komandaya tez uyğunlaşma bacarığı və daxili korporativ mədəniyyətə uyğunluq.
Yüksək vəzifələrə namizədlərlə işimizdə biz xüsusi İcraçı Axtarış texnologiyalarından istifadə edirik: bu, vaxt və səy sərf etmədən müştərinin tələblərinə ən yaxşı cavab verən namizədləri seçməyə imkan verir. Lakin lazım gələrsə, agentlərimiz Headhunting-dən istifadə edirlər - maraqlı namizədin müştərimizə birbaşa cəlb edilməsi (başqa sözlə, əvvəlki iş yerindən şirnikləndirmə).
Top menecerlərin əlaqələri ictimaiyyətə açıq deyil. Bu namizədlər naməlum telefonlardan gələn zəngləri qəbul etmirlər. Onlarla görüşü müsahibə formatında qurmaq olmaz.- Antal Rusiyada yüksək səviyyəli kadrların axtarışı təcrübə menecerləri tərəfindən həyata keçirilir. Onların hər biri öz sənayesi üzrə ixtisaslaşmışdır və şirkətlərin yüksək vəzifəli şəxsləri ilə şəxsən tanışdırlar. Vakansiyanı namizədə düzgün təqdim etmək üçün müsahibələr işgüzar dialoq və eyni zamanda karyera məsləhəti formatında qurulur.
- Antal Russia sizə namizədin tələblərinizə uyğunluğu, onun karyera yolu, situasiyaların öhdəsindən gəlmək, peşəkar keyfiyyətlər, xarakterin güclü və zəif tərəfləri, həmçinin proksimal inkişaf sahələri haqqında ətraflı hesabat təqdim edəcək.
Case study:
Şirkət yeni maliyyə direktoru axtarırdı, çünki əvvəlki maliyyə direktoru çətin maliyyə vəziyyətinə görə istefa verdi. Antal Rusiya praktikasının rəhbəri müəyyən edilmiş meyarlar əsasında axtarışa başlayıb. Müsahibə zamanı o, seçilmiş namizədlərin peşəkar və şəxsi keyfiyyətlərinin şirkətin həyatındakı çətin mərhələyə uyğun gəlmədiyini anladı. Müştəri ətalətlə əvvəlki işçi ilə eyni işçi axtarırdı.
Antal Rusiya komandası rəhbərliyi inandıra bildi ki, mövcud vəziyyət böhranın idarə edilməsi sahəsində təcrübəsi olan, çətin, qeyri-populyar qərarlar qəbul etməyi bacaran insan tələb edir. Nəticədə şirkət biznes proseslərinin optimallaşdırılmasında təcrübəsi olan və iradəli xarakterə malik işçini işə götürdü.
ANCOR 1990-cı ildən işə qəbul və kadr konsaltinq bazarında işləyir və bu müddət ərzində sənaye lideri kimi layiqli reputasiya qazanmışdır.
ANCOR bu gün Rusiyanın ən böyük kadr holdinq şirkətidir və geniş spektrli xidmətlər təklif edir, o cümlədən:
— kadr seçimi — o cümlədən mütəxəssislərin və menecerlərin seçimi, ilk və orta səviyyəli vəzifələrə seçim;
— kadr məsləhəti — kadrların yoxlanılması, qiymətləndirilməsi və auditi, əmək bazarının və əmək haqqının analitik tədqiqi — müəssisənin kadr siyasətinin işlənib hazırlanması üçün əvəzsiz vasitədir;
— kadrların idarə edilməsi — ANKOR lizinq şirkəti: şirkətin heyətindən kadrların çıxarılması, müvəqqəti kadrların verilməsi, uzunmüddətli layihələr, kütləvi layihələr üçün kadrların təmin edilməsi;
— Neft-qaz sektorundakı şirkətlər üçün HR xidmətləri — ANCOR Energy Services;
— Otel sektorunda şirkətlər üçün HR xidmətləri — ANCOR Hospitality istiqaməti.
— əmək haqqının hesablanması — Unistaff Əmək haqqı xidmətləri
Kelly Services 1946-cı ildə ABŞ-da yaradılmış beynəlxalq işə götürmə agentliyidir.
Rusiyada şirkət 20 şəhərdə təmsil olunur: Moskva, Sankt-Peterburq, Samara, Novosibirsk, Yekaterinburq, Velikiy Novqorod, Lipetsk, Perm, Çexov, Novomoskovsk, Yeqoryevsk, Barnaul, Nijni Novqorod, Tümen, Rostov-na-Donu, Krasnoyarsk. , Vladivostok, Ufa, Kaluqa, Kazan, eləcə də Ukrayna, Kiyev.
Kelly Services satış, marketinq, ofis inzibatçılığı, maliyyə, mühasibat uçotu, insan resursları, informasiya texnologiyaları, logistika, mühəndislik, istehsal sahələrində daimi və müvəqqəti kadrların seçilməsi də daxil olmaqla geniş çeşidli xidmətlər təklif edir; sənaye müəssisələrinin və pərakəndə satış şəbəkələrinin kadr təminatı, autstaffinq, kadrların konsultasiyası.
IMPIRE KADROV kadr seçimi agentliyi 1995-ci ildə yaradılıb.
İşə başladığı ilk günlərdən EMPIRE PERSONNEL komandasının əsas məqsədi kadr seçimi sahəsində dünya liderlərinə xidmət keyfiyyətinə görə heç də aşağı olmayan rəqabətqabiliyyətli Rusiya agentliyi yaratmaq idi.
EMPIRE OF HR üçün işə qəbul, müvafiq vakansiya üçün namizədlərin vaxtında seçilməsindən daha çox şey deməkdir. Agentliyin mütəxəssisləri Müştəriyə kadr məsələləri ilə bağlı bütün problemlərin həllini təklif etməyə çalışır, buna görə də hər bir yeni müqavilə uzunmüddətli tərəfdaşlıq qurmaq üçün bir fürsət hesab olunur. Biz həmişə çalışırıq ki, təqdim etdiyimiz namizəd nəinki müştərinin bütün tələblərini tam ödəsin, həm də öz işi ilə bütövlükdə şirkətin həyatına müsbət təsir göstərə bilsin. Kadrların axtarışı və seçilməsi həm insanların, həm də şirkətlərin münasibətlərinə təsir edən incə biznes sahəsidir. EMPIRE PERSONNEL agentliyin Etika Kodeksində təsbit edilən güclü etik prinsiplərə riayət edir.
İşimizin əsas istiqamətləri:
birbaşa hədəf axtarışı (İdarəçi Axtarış)
kadr seçimi (işə qəbul)
Antal Beynəlxalq Rusiya
Beynəlxalq işə götürmə agentliyi Antal İnternational Rusiya bazarına 1994-cü ildə daxil olub. Şirkətin ilk xarici nümayəndəliklərindən biri Moskvada yaradılmışdır ki, bu da Rusiya iqtisadiyyatının intensiv inkişafı sayəsində ən böyük və ən uğurlu nümayəndəlik olmuşdur.
Biz orta və yuxarı səviyyələr üçün kadr seçimi sahəsində Rusiya bazarında güclü mövqe tutmuşuq. Məsləhətçilərimiz demək olar ki, bütün biznes sektorlarında müxtəlif vəzifələr üçün namizədlər tapırlar.
İşə götürmə agentliyi (Moskva) Cornerstone 1993-cü ildən peşəkar şəkildə kadrların işə götürülməsi ilə məşğuldur. Əsas iş sahələri: icraçı axtarış (top menecerlərin seçilməsi), menecment seçimi (orta menecerlərin seçilməsi), baş ovçuluq (headhunting). CORNERSTONE işə götürmə agentliyi Moskvanın ən böyük beş işə qəbul agentliyindən biridir.
Career jurnalı tərəfindən aparılan "Ən yaxşı 20 İşə Qəbul Agentliyi" reytinqinin nəticələrinə görə, Cornerstone Moskvanın ən böyük beş işə qəbul şirkətinə daxil oldu.
Cornerstone məsləhətçilərinin işi müştərilərin maraqlarına diqqət yetirmək istəyinə, onların tələb və ehtiyaclarını ən yaxşı şəkildə qarşılamaq istəyinə əsaslanır.
2007-ci ildə Cornerstone müxtəlif səviyyələrdə təxminən 1500 vəzifəni uğurla bağladı.
Cornerstone Amerika Ticarət Palatasının, Rusiya Menecerlər Assosiasiyasının və Avropa Biznes Assosiasiyasının (AEB) üzvüdür.
2003-cü ildə yarandığı gündən “Vivat Personnel” beynəlxalq işə götürmə agentliyi uzun bir yol keçmişdir: o, işə qəbul bazarında ən uğurlu və peşəkar oyunçulardan biri kimi şöhrət qazanmış, iri və tanınmış brendlərlə əməkdaşlıq əlaqələri qurmuş və , beynəlxalq kadrların işə qəbulu üçün lisenziya alan Rusiya sərhədlərini aşdı.
Bu gün "Vivat Personel" işə qəbul agentliyi:
Kadrların axtarışı və seçilməsi, təhsil (təlim), kadrların konsultasiyası, qiymətləndirilməsi, icarəsi və kadrların autstaffinqi üzrə xidmətlərin tam spektri.
- hər bir işə qəbul layihəsi üçün unikal kadr həlləri toplusu.
- çoxunun 10 illik işə götürmə təcrübəsi olan peşəkarlar komandasının işi.
"Vivat Personnel" işə qəbul agentliyinin davamlı olaraq genişləndirilən və yenilənən məlumat bazası 500 mindən çox CV-ni ehtiva edir. Mövcud layihələrin demək olar ki, 75%-i daimi müştərilər və ya tövsiyə əsasında işə qəbul agentliyi ilə əlaqə saxlayan şirkətlər üçün vakansiyalardır.
Hərtərəfli kadr seçimi üçün bütün xidmətlər arasında top menecerlərin seçimi (ümumi işə qəbul, icraçı axtarış, baş ovçuluq), kütləvi layihələr, müvəqqəti kadrların seçilməsi və regional seçim ayrıca fərqlənir. Beynəlxalq işə qəbul layihələri Vivat Personal işə qəbul agentliyinin fəaliyyətində getdikcə daha mühüm rol oynayır.
Öz işini sadəcə kadr axtarışı və seçimi kimi qəbul edən agentlik müştərinin biznesini inkişaf etdirməyə və onu daha rəqabətədavamlı etməyə çalışır. Geniş çeşiddə bazar sektorlarında fəaliyyət göstərən aparıcı Rusiya və xarici şirkətlərlə uğurlu iş Vivat Personal işə qəbul agentliyinin işinə verilən ən yaxşı qiymətdir!
"Kadrlar Mərkəzi UNITY" işə qəbul şirkəti: işə qəbul, işə qəbul, müsahibələr
1999-cu ilin fevralında yaradılmışdır.
BİRLİK missiyası: biz müştərilərimizə kadrlar vasitəsilə şirkətlərinin səriştələrini əldə etmək və inkişaf etdirməkdə kömək edirik.
Biz insanlarla işləyirik - onların sualları, istəkləri, ehtiyacları, gözləntiləri və yanlış təsəvvürləri ilə.
Tariximiz qeyri-standart problemləri həll etməyə kömək edən təcrübəmizdir.
Bizim üçün müştərilərimiz ilk növbədə tərəfdaşlardır. Biz həmişə müştərilərimizin fikirlərini və mövqelərini qiymətləndiririk. Müştəri qarşısında öhdəliklərimizi yerinə yetirərkən biz yaxşı bilirik ki, qarşılıqlı etimad olmadan strateji tərəfdaşlıq mümkün deyil. Tam qarşılıqlı anlaşmaya nail olmağa imkan verən müştərilərimizin etibarıdır. Addım-addım, nəticə, ümumi məqsədə yaxınlaşırıq.
Moskva işə götürmə agentliyi ABC Consulting kadr və konsaltinq xidmətləri sahəsində ən uğurlu şirkətlərdən biridir.
2002-ci ildən etibarən ABC Consulting işə qəbul agentliyinin işi müxtəlif profilli şirkətlər üçün kadr seçimi sahəsində xidmətlərin inkişafına və təkmilləşdirilməsinə yönəlmişdir. Biz sizə ixtisaslı kadrların işə qəbulu və seçilməsi ilə bağlı bütün xidmətləri təklif edə bilərik.
Moskva ABC Consulting işə qəbul agentliyinin komandasına kadrların seçilməsi, qiymətləndirilməsi və seçilməsinin ən qabaqcıl üsullarından istifadə etməkdə böyük təcrübəyə malik ixtisaslı mütəxəssislər daxildir. Eləcə də korporativ təlimin ən son üsulları. Orta və yüksək rəis heyəti üçün kadr seçimi məsələsi xüsusi diqqətə layiqdir. Bizim işə qəbul agentliyimiz bu cür çətin problemləri uğurla həll edir. Tanınmış və hörmətli kommersiya strukturları üçün kadrların təhlili və seçimində yüzlərlə uğurlu layihələrimiz var. İşə götürmə agentliyinin müştəriləri arasında bir çox qeyri-kommersiya təşkilatları da var.
Yaxşı menecerlər yalnız ən yaxşı işçiləri işə götürür! Bu həqiqəti öz təcrübəmiz də təsdiqləyir: Personal Garant şirkətinin uğurunun sirri bizim peşəkar komandamızdadır! 2001-ci ildən Personel Garant öz əməkdaşları sayəsində işə qəbul xidmətləri bazarında uğurla fəaliyyət göstərir. Onların hamısı kadr texnologiyaları sahəsində geniş biliyə malik, sifarişçinin qarşıya qoyduğu vəzifələri tez və səmərəli şəkildə yerinə yetirməyi bacaran ixtisaslı, həmfikir mütəxəssislərdir.
