15 Hər gün Google axtarış sistemindəki bütün sorğuların 16%-i unikaldır. Bu o deməkdir ki, onlar əvvəllər heç vaxt görüşməyiblər. Hər dəqiqə Google-da 2 milyon axtarış sorğusu edilir və bir il ərzində axtarış sistemi 2 trilyondan çox sorğunu (Yer kürəsində hər bir insana təxminən 270) emal edir.

1. Google, Gogle, Googel...

Yazı səhvlərini minimuma endirmək üçün Google bir çox domenə sahibdir. Bəzi nümunələr Google, Gogle, Googel...

2. Google Doodle

Bu gün hər kəs Google Doodle-ni bilir - Google ana səhifəsində görünən əlamətdar hadisələr münasibətilə açıqcalar. Və ilk "doodle" 1998-ci ildə Page və Brin iştirak etdiyi Yanan Adam festivalına həsr olunmuşdu.

3. Sosial təminatlar

Google işçisi vəfat etdikdə mərhumun həyat yoldaşına 10 il ərzində həmin işçinin maaşının yarısı ödənilir. Uşaqlara isə 19 yaşına qədər ayda 1000 dollar ödənilir.

4. Rəqəmsal kitabxanalar

Bu gün çox populyardır rəqəmsal kitabxanalar. Google bir daha hamını qabaqlamağı planlaşdırır və 2020-ci ilə qədər bütün məlum olan 129 milyon unikal kitabı skan etmək niyyətindədir.

5. Qeydiyyat zamanı xəta

Maraqlıdır ki, Google şirkətinin adı səhvən qeydə alınıb. Yaradıcılar “googol” sözünü səhv yazıblar ki, bu da birdən sonra 100 sıfır deməkdir.

6. Qlobal İnternetin fraqmenti

16 avqust 2013-cü ildə Google serverləri 5 dəqiqə ərzində sıradan çıxdı. Bu zaman qlobal internet 40% çökdü. Şirkətin qlobal miqyasda əhəmiyyətinin başqa bir nümunəsi, 2010-cu ildə Nikaraqua qoşunlarının Google Maps-dəki səhvə görə təsadüfən Kosta Rikanı işğal etməsidir.

7.Gmail

Çünki Gmail ilk dəfə 2004-cü il aprelin 1-də istifadəyə verildi, bir çox insanlar bunun 1 aprel zarafatı olduğunu düşündü. Üstəlik, Gmail istifadəyə verilən anda istifadəçilərə inanılmaz 1 GB poçt qutusu təqdim etdi. Və 2004-cü ildə Hotmail cəmi 2MB tutumlu poçt qutusu təklif etdi.

8. Google Maps-də trafik

Yalnız bir Google axtarışı Apollo 11-i Aya göndərmək üçün lazım olduğundan daha çox hesablama gücü tələb edir. Həmçinin, az adam bilir ki, Google Xəritədə yol hərəkəti cihazların nə qədər sürətli işlədiyini izləməklə hesablanır əməliyyat sistemi Android, yollarda hərəkət edin.

9. Calico ölümsüzlükdür

Google 2010-cu ildən bəri ayda orta hesabla 2 şirkət alır. Və 2013-cü ildə Google, yaşlanma əleyhinə səylər inkişaf etdirən və nəticədə ölümü "müalicə etməyə" ümid edən Calico şirkətini qurdu.

10. LEGO-dan hazırlanmış ilk server qutusu

İlk Google serverinin korpusu... LEGO-dan hazırlanmışdır. Və bu gün Google inkişaf edir " süni intellekt"- özünü proqramlaşdıra bilən kompüter. Maraqlıdır ki, Google Earth verilənlər bazasının ümumi həcmi 20 petabaytdan çoxdur.

11. Klinqon dilində veb-sayt

Aşağıdakı fakt bütün geeksləri sevindirəcəkdir. Google öz vebsaytının Klinqonların dilinə tərcümə edilmiş versiyasına malikdir... Ulduz Yolundan uydurma yadplanetli sivilizasiyası.

12. Mən şanslıyam!

Google işçilərə pulsuz olaraq mavi, qırmızı, yaşıl və sarı rəngli prezervativlər təklif edir (şirkət loqosunun rəngləri). Onların üzərində “Mən şanslıyam!” şüarı da var.

13. "BackRub"

Google əvvəlcə "BackRub" adlanırdı. 1999-cu ildə Google-un qurucuları onu sadəcə 1 milyon dollara Excite-ə satmağa çalışsalar da, Excite satın almaqdan imtina etdi. Maraqlıdır ki, 1998-ci ildə Larri Peyc və Sergey Brin şirkətlərini qurarkən qarajını icarəyə verən qadın sonradan baş direktor YouTube.

14. YouTube

Google YouTube-u yaratdıqdan cəmi 18 ay sonra YouTube-u 1,65 milyard dollara satın aldı. Maraqlıdır ki, YouTube Google-dan sonra ikinci ən böyük axtarış motorudur və gündəlik Bing, Yahoo!-dan daha çox axtarış alır. və Sor birləşdi.

Bütün hissələri daxil olmaqla. Bu, Calico, Nest və Fiber kimi bir çox gənc layihələri və Google X kimi inkubatorları şirkətin əsas nüvəsindən ayırdı.

Lakin restrukturizasiyanın səbəb olduğu bir qədər sarsıntıdan sonra bütün işçilər sadəcə olaraq sakitcə öz vəzifələrinə qayıtdılar. Məsələ burasındadır ki, Google həmişə işçilərinin qayğısına qalır, işçilərə bir çox imkanlar təqdim edir və onları şirkətdə qalmağa həvəsləndirir. Unutmayaq ki, Sergey Brin şirkətindən fərqli olaraq, çoxları var Apple işçiləri Onlar Apple korporasiyasında işləməyi çox stresli hesab edirlər.

Business Insider yazır ki, bəzi keçmiş və indiki Google əməkdaşları bu şirkətdə işləyərkən insanın əldə etdiyi üstünlüklərdən danışıblar.

Pulsuz delikateslər və sonsuz qəlyanaltılar.

Google işçiləri yaxşı yeyirlər, səhər yeməyi, nahar və hətta gec qaldıqları halda axşam yeməyi üçün pulsuz sağlam və müxtəlif yeməklər alırlar. Kampuslara səpələnmiş çoxlu alkoqolsuz kafe və barlar da var. Hesab olunur ki, pulsuz yeməyin faydalarını qiymətləndirmək olmaz. Google əməkdaşlarından biri bu qida faydasını şərh edərək bildirib ki, bu, nəinki vaxta və pula qənaət edir, həm də həmkarlarla münasibətləri daha yaxşı qurmağa imkan verir.

Google-da işlədiyiniz zaman sizi gözəl, ağıllı insanlar əhatə edir.

Bir Google işçisi dedi ki, şirkət onun haqqında oxuyub böyüdüyü insanlarla tanış olmaq üçün əla yerdir. "Həyatımda heç vaxt keçən il olduğu kimi Vikipediyadan bu qədər çox insanla tanış olmamışdım!" - o yazdı.

Digər Google əməkdaşı da həmkarları haqqında müsbət fikirlər söyləyir: “Bizi öyrənmək üçün ideal mühit yaradan ağıllı və innovativ insanlar əhatə edir. Mən texniki müzakirələri və ya formal təlimləri nəzərdə tutmuram, amma ən məşhurlarla belə, heyrətamiz həmkarlarla işləməyi nəzərdə tuturam. Mən bir neçə digər İnternet şirkətlərində işləmişəm və heç vaxt Google-da olduğum kimi həmkarlarımdan həvəslənməmişəm və peşəkarcasına ilham almışam. İnsanlar bu şirkətdə işləməkdən məmnundurlar. Onlar müxtəlif mənşələrdən gəlirlər və demək olar ki, həmişə onların arxasında maraqlı bir hekayə dayanır”.

İT liderləri ilə birbaşa əlaqə ilə yanaşı, şirkət əməkdaşları tez-tez dəvət olunmuş məşhurlarla ünsiyyət qurmaq imkanı əldə edirlər.

Google işçiləri özlərini gələcəkdə yaşadıqlarını hiss edirlər.

Google dünyanın qabaqcıl texnologiya şirkətlərindən biri olduğu üçün işçilərinin əhatəsində olması təəccüblü deyil ən son texnologiyalar. Google əməkdaşları şirkətin məhsullarından özləri istifadə edir, həmçinin hələ buraxılmamış məhsulları sınaqdan keçirir.

“Chrome daha geniş auditoriyaya buraxılmamışdan əvvəl mənim əsas brauzerim idi. Mən smartfonlar, planşetlər və Chromebook-lar satışa çıxmazdan əvvəl istifadə edirəm. Bu əladır. Sanki gələcəyə casusluq edirəm” deyə işçilərdən biri fikirlərini bölüşür.

İtlər xoş gəlmisiniz!

Google işçilərinə işə ev heyvanları gətirməyə icazə verilir. Keçmiş şirkət işçisi itini işə gətirməyin onun üçün niyə bu qədər vacib olduğunu izah edir. Onun sözlərinə görə, bu, ona nəinki enerji təkan verdi, həm də həmkarları ilə daha birbaşa ünsiyyət qurmağa və başqa cür görüşə bilməyəcəyi insanlarla görüşməyə imkan verdi. Onun bu barədə dedikləri budur:

“Bəzən vacib görüşlər arasında itə baxmaq çətin olurdu. Amma bu həm də o deməkdi ki, bir neçə saatdan bir işdən vaxt ayırıb çölə çıxmalıyam. Bu gəzintilər mənim enerjimi qorudu. Bundan əlavə, itim həmkarlarıma çox sevinc bəxş etdi. Bəzən ara verməli olduqları üçün onu axtarırdılar. Köpəyinizin digər ev heyvanları ilə oynamasını və ya top qovmasını izləmək üçün hər kəsin fasilə lazımdır. Sonda itim məndən daha məşhur oldu. Təəccüblüdür ki, o, məni o qədər insanla tanış etdi ki, başqa cür görüşə bilməyəcəkdim”.

Google işçiləri işə gedib-gəlmək üçün pulsuz gəzintilər əldə edirlər.

Avtobuslar şirkət işçilərini San-Fransiskonun istənilən yerindən götürür. Bu yolla insanların istifadə etməsinə ehtiyac yoxdur şəxsi nəqliyyat. Bundan əlavə, avtobuslar Wi-Fi ilə təchiz olunub ki, sərnişinlər ofisə gedərkən dincələ və ya işləyə bilərlər.

Google əməkdaşları üçün texniki dəstək 7/24 mövcuddur.

Şirkətdə işçilərə həll etməyə kömək edən TechStop adlı daxili texniki dəstək şöbəsi var texniki problemlər işdə. Şöbə gündə 24 saat və həftənin 7 günü fəaliyyət göstərir. Bir işçi TechStop-u “səmərəli həll” kimi təsvir edir sadə problemlər, bu da işi dayandıra bilər. Məsələn, noutbukunuzun şarj cihazını unutmusunuzsa, sadəcə ora gedin və yenisini alın”.

Pulsuz "masaj kreditləri".

Şirkətin işçiləri istənilən kömək müqabilində bir-birlərinə “masaj kreditləri” köçürə və ya yaxşı görülən işə görə ala bilərlər. Bir krediti bir saatlıq pulsuz masaja sərf etmək olar.

Masajlardan əlavə, şirkət işçilərin sağlamlıq problemlərinə çox həssas yanaşır. Bir Google mühəndisi xəsarət aldıqdan sonra təcrübəsini belə izah edir:

“ABŞ-da səyahət edərkən ciddi zədə aldım. Üç əməliyyat və reabilitasiya tələb olundu. Beş ay işləyə bilmədim. Həm rəhbərlərim, həm də həmkarlarım vəziyyətə şəfqət və anlayışla yanaşdılar, mənə bütün diqqətimi sağalmağa yönəltməyi tövsiyə etdilər. İşə qayıdanda əvvəlcə mənim üçün çətin oldu, amma müdirim anlayışlı idi və dərhal çox şey tələb etmirdi. O, mənə iş prosesinə rəvan qoşulmağıma və qaldığım yerdən davam etməyimə icazə verdi”.

Şirkət işçilərinin karyerası ilə maraqlanır.

Anonim işçilərdən biri yazırdı: “Google-un rifah və karyera yüksəlişinə necə diqqət yetirdiyi məni heyran etdi. Keçmiş müdirlərimlə karyeramla bağlı heç vaxt Google-da olduğum kimi söhbətlər etməmişəm. Kifayət qədər utancaq olduğum üçün menecerimlə yüksəlişlə bağlı danışmaq mənim üçün çətin oldu. Lakin Google menecerləri elə hazırlayır ki, onlar özləri məsələlərdə təşəbbüs göstərsinlər karyera yüksəlişi tabeliyində olanlar. Şirkətdə ən çox bəyəndiyim şey budur”.

Gənc valideynlər məzuniyyət alırlar.

ABŞ-da yeni doğulan anaların doğuşdan sonra altı həftəyə qədər məzuniyyət alması normal hesab olunur. Ancaq Google-da hər şey fərqlidir. Yeni atalar altı həftə, yeni analar isə 18 həftəlik ödənişli məzuniyyət alırlar. Tətildə olarkən işçilər bonuslar almağa davam edir və onların iş təcrübəsi saxlanılır. "Google hətta uşaq doğulduqdan sonra işçilərə yeni xərclərdə kömək etmək üçün bonus da verir" dedi bir şirkət işçisi.

Valideynlər işə qayıtdıqda, şirkət uşaq bağçasında pulsuz yer verir.

Google ölən işçilərin ailələri ilə maraqlanır.

Əgər bir şəxs Google işçisi olarkən ölürsə, şirkət onun ailəsinə böyük sığorta haqqı ödəyir. Bundan əlavə, dul qalmış həyat yoldaşı 10 ildir ki, mərhumun maaşının yarısını almağa davam edir. Uşaqların hər biri ayda 1 min dollar alır.

Şirkət işçilərinin fiziki hazırlığının qayğısına qalır.

İşçilər idman salonuna pulsuz üzvlük və fitnes dərsləri alır və şirkət idmanda iştiraka həvəsləndirir.

80/20 qaydası yaradıcı səyləri təşviq edir.

Google-un “80/20” qaydası var, buna görə işçilər vaxtlarının 80%-ni əsas işlərinə, 20%-ni isə şirkətin böyüməsinə kömək edə biləcəyinə inandıqları hər hansı şəxsi layihələrə ayıra bilərlər.

Şirkət oxumağı təşviq edir.

Sürixdən olan Google əməkdaşı xatırlayır ki, 2006-cı ildə şirkətə ilk dəfə qoşulanda hər yeni işçiyə pulsuz olaraq üç kitab seçmək icazəsi verilirdi. Şirkətin çoxlu var böyük kitabxanalar texnologiya, maşın öyrənməsi, statistika, istehsalın idarə edilməsi və digər mövzular haqqında kitablarla. İstənilən işçi bu kitabları götürüb oxuya bilər.

Şirkət işçiləri öyrədir.

Google şirkətin işçilərindən hər hansı birinin iştirak edə və ya uzaqdan dinləyə biləcəyi açıq mühazirələr ilə tanınır. “Google-un mədəniyyəti yeni bilik və ideyalara inanılmaz dərəcədə açıqdır. Əgər vaxtınızı faydalı keçirsəniz, çox şey öyrənə bilərsiniz”, - şirkət işçilərindən biri deyir. - Bu mühazirələrdə bildiyim, amma ilk dəfə eşitdiyim şeylər də olub. Bir sahədə aparıcı mütəxəssislər həmkarlardır və kömək etməkdən və danışmaqdan məmnun olacaqlar.

Kollecdə ən çox sevdiyim işlərdən biri ehtiyacım olmayan, lakin maraqlı hesab etdiyim mövzularda mühazirə oxumaq idi. Bunun yeni bir şey öyrənmək üçün asan və maneəsiz bir yol olduğunu gördüm. Mən təəccübləndim ki, Google-da işləyərkən oxşar mühazirələrdə iştirak etməyə davam edə bildim. Hesab edirəm ki, Google bu kimi bir şeyi dəstəkləmək üçün gözəl bir iş görən dünyada bir neçə iş yerindən biridir. Bu, heyrətamiz bir fürsətdir”.

Google işçilərinin ehtiraslarını həyata keçirmək üçün daha çox boş vaxtları var.

Bundan başqa illik məzuniyyət, Google işçilərə verir Əlavə vaxt iş yerindən kənarda dünyanı araşdırmaq.

Hər bir şirkət işçisi üç aya qədər öz hesabına məzuniyyət götürə bilər. Tibbi sığorta saxlanılır. İnsan bu vaxtdan istirahət etmək, onunla işləmək üçün istifadə edə bilər qeyri-kommersiya təşkilatları, siyasi kampaniyalar və ya digər maraqlı layihələr.

Google şəbəkəsinin bir hissəsi olduqdan sonra əbədi olaraq onun bir hissəsi olaraq qalırsınız.

Şirkətin keçmiş işçilərindən biri deyir ki, məzunlara dəstək şirkətin ən heyrətamiz üstünlüklərindən biridir. “Xoogler (keçmiş Google işçisi) qrupları dünyanın ən böyük dəstək portallarıdır. Əgər sən - keçmiş işçişirkət, dünyanın istənilən ölkəsində keçmiş həmkarlarınızdan birini tapa bilərsiniz”.

Və hər şey olduqca sadə başladı: Stenford Universitetinin aspirant yoldaşları Sergey Brin və Larri Peyc belə qənaətə gəldilər ki, İnternet resursuna daha çox maraq onun üçüncü tərəflə əlaqəsini artıracaq. Axtarışlarında diqqət yetirdikləri saytlar bunlar idi. Düzdür, Google-un yaradılması qeyri-müəyyən müddətə təxirə salınmalı idi, çünki onun həyata keçirilməsi çoxlu investisiya tələb edirdi və investorlar tapılmırdı.

Google-un yüksəlişi və ilk uğuru

Sergey və Lari ümidlərini itirmədən öz ideyalarını reallaşdırmaq üçün investorlar axtarmağa davam etdilər və artıq 1998-ci ildə onların bir milyon dolları var idi. Beləliklə, adı bir yüz sıfıra bənzəyən bir şirkət yarandı - googol. Əvvəlcə axtarış sistemi universitet domenində test rejimində işləyirdi. Və bir müddət sonra, artıq beta test rejimində, sistem hər gün 10 mindən çox sorğu emal etdi.

Şirkətin böyüməsi və uğuru 1999-cu ilə aid edilə bilər, o zaman gündə sorğuların sayı Axtarış Motoru artıq yüz mindən artıqdır. Eyni zamanda, şirkətin sahibləri böyük qlobal şirkətlərlə (Netscape və ya Yahoo kimi internet biznes nəhəngləri) müqavilələr bağlamağa başladılar. Google-un ilk əhəmiyyətli mənfəəti 2001-ci ildə əldə edilib.

Birjada Google səhmlərinin ticarəti

Google səhmləri ilk olaraq ortaya çıxdı Birja 2004-cü ildə. Qiymətli kağızların ilkin dəyəri 100 dollar olub. Demək olar ki, 20 milyon imtiyazsız səhm investorların ixtiyarına verildi. Artıq 2013-cü ildə Google-un bazar kapitallaşması 300 milyard dollardan çox idi. Bu, korporasiyanın dəyər baxımından yalnız Exxon və Mobil Apple kimi nəhənglərdən daha aşağı olması demək idi.

Google brendinin səhmlərinin qiymət cədvəli belə görünür:

Bu gün siz dünyanın ən böyük birjası olan NASDAQ-da Google səhmlərini ala bilərsiniz. Treyderlər üçün qiymətli kağızların bir neçə növü var: A sinfi (Google emitentinin adi səhmləri) və B sinfi (şirkət rəhbərliyinin aktivləri). Google Korporasiyasının təsisçiləri Sergey Brin və Larri Peyc B kateqoriyalı səhmlərin əsas sahibləridir.

Məqsədiniz dünyanın ən böyük şirkətlərinin səhmlərinin effektiv ticarətini öyrənmək və əhəmiyyətli nəticələr əldə etməkdirsə, şirkətimizlə əlaqə saxlayaraq yüksək keyfiyyətli ticarət təlimi ala bilərsiniz. Sizi kurslarımızda görməyə şad olarıq!

“MƏLUMAT BAZASINA GİRİŞ” DƏRSİNİN NÜMUNƏSİNDƏN İSTİFADƏ EDİLƏN QRUP İŞİNİ TƏŞKİL ETMƏK ÜÇÜN GOOGLE SƏNƏD XİDMƏTİNDƏN İSTİFADƏ EDİLMƏK

Dronova Ekaterina Nikolaevna
Altay Dövlət Pedaqoji Universiteti
pedaqoji elmlər namizədi, kafedranın dosenti nəzəri əsaslar kompyuter elmləri

“VERİLƏNƏ BAZALARINA GİRİŞ” NÜMUNƏSİ ÜZRƏ QRUP İŞ SESSİYALARI ÜÇÜN GOOGLE SƏNƏDLƏR XİDMƏTİ

Dronova Ketrin Nikolaevna
Altay Dövlət Pedaqoji Universiteti
pedaqoji elmlər namizədi, informatikanın nəzəri əsasları kafedrasının dosenti

Məqalənin biblioqrafik keçidi:
Dronova E.N. "Məlumat bazalarına giriş" dərsi nümunəsindən istifadə edərək qrup işini təşkil etmək üçün Google Sənəd xidmətindən istifadə // Müasir texnologiya və texnologiya. 2015. No 4 [Elektron resurs]..02.2019).

Müasir didaktikada təlimin aşağıdakı təşkilati formaları fərqləndirilir: frontal, qrup və fərdi.

Təlimin frontal forması bütün tələbələrin birgə təhsil və idrak fəaliyyəti, bütün sinif üçün vahid iş tempi ilə xarakterizə olunur. Tədrisin bu təşkilati formasının effektivliyi müəllimin bütün sinfi diqqətdə saxlamaq və hər bir şagirdi görmək bacarığından asılıdır. Bu təşkilati formanın qaçılmaz nəticəsi "orta" şagirdə diqqət yetirməkdir, bunun nəticəsində bəzi tələbələr verilən ümumi təhsil və idrak fəaliyyəti tempindən geri qalır, digərləri isə açıq şəkildə cansıxıcı olurlar.

Təlimin frontal forması ilə müqayisədə fərdi məşq tam əks xüsusiyyətlərə malikdir. Fərdi təşkilati forma diqqət mərkəzindədir fərdi xüsusiyyətlər konkret tələbə, onun qabiliyyətləri, təhsil və idrak fəaliyyətinin fərdi tempi. Fərdi öyrənmə mahiyyət etibarilə pedaqoji prosesin digər iştirakçıları ilə əlaqəni nəzərdə tutmur, bu, hər hansı təhsil tapşırıqlarının müstəqil şəkildə yerinə yetirilməsidir; Nəticədə, burada tədrisin frontal formasının əsas "nöqsanını" düzəltmək başqa bir şeyə səbəb olur - pedaqoji proses iştirakçıları arasında ünsiyyətin olmaması, tələbələrin komandada işləyə bilməməsi.

Bu, yaranmış ziddiyyəti aradan qaldırmaq məqsədi daşıyır qrup təlim forması. Bu təşkilati forma təkcə səsin və tempin fərdi tənzimlənməsinə imkan vermir akademik iş, həm də təşkil etməyə imkan verir birgə fəaliyyətlər eyni qrupun üzvləri. Təlimin qrup forması təlim prosesinə axtarış, tədqiqat fəaliyyəti xarakteri verməyə imkan verir ki, bu müddət ərzində fikir mübadiləsi aparılır, hər hansı bir mövqenin müdafiəsi üçün obyektiv arqumentlər axtarılır, qarşılıqlı nəzarət və qarşılıqlı qiymətləndirmə qabiliyyəti formalaşır. həyata keçirilən təhsil və idrak fəaliyyətləri haqqında.

Bununla belə, qeyd etmək lazımdır ki, tələbələrin qrupda işləmə təcrübəsi olması şərti ilə qrup öyrənməsi həqiqətən də effektiv olacaqdır. Təəssüf ki, bu gün təlimin qrup forması geniş yayılmayıb və digər təşkilati formalar arasında çox təvazökar yer tutur.

Hal-hazırda, qrup təşkilati formalarının istifadə sərhədlərinin genişləndirilməsi aşağıdakılardan istifadə etməklə asanlaşdırılır. informasiya texnologiyaları V təhsil prosesi. Onlar “adi fəaliyyətlərlə müqayisədə idrak fəaliyyətini daha fəal təşkil etməyə, qavrayış, təfəkkür, yadda saxlama, informasiyanın mənimsənilməsi kimi psixoloji proseslərə təsir göstərməyə” imkan verir. Bu məqalə Google Sənədlər xidmətindən istifadə edərək qrup işinin təşkili təcrübəsini təqdim edəcək.

Google Sənədlər söz və cədvəl prosessorları, təqdimatlar, formalar, çertyojlar və digər proqramların yaradılması xidməti, həmçinin Google tərəfindən hazırlanmış fayl paylaşma funksiyalarına malik İnternet bulud fayl saxlama xidmətini özündə birləşdirən pulsuz onlayn ofisdir. Seriyanı xarakterizə edək onun üstünlükləri.

1. Xidmət, əgər olarsa, dərhal onlayn ofis proqramları ilə işə başlamağa imkan verir Bu anİş kompüterində quraşdırılmış ofis proqram paketi yoxdur, lakin istifadəçi tərəfindən yaradılmış sənədlər xüsusi Google serverində saxlanılır və fayla ixrac edilə bilər (sənədlərin idxalı da dəstəklənir).

2. Xidmət bir neçə istifadəçiyə eyni vaxtda eyni sənədlə işləməyə imkan verir ki, bu da bir qrup insanın (o cümlədən, bir-birindən fiziki cəhətdən uzaqda olanlar) birgə işini səmərəli təşkil etməyə imkan verir. Burada:

– sənədlə əməkdaşlıq prosesindəki bütün dəyişikliklər redaktə baş verən yerdə real vaxt rejimində göstərilir və proqramlarda alətlər panelində “Saxla” düyməsi yoxdur. Sənədlər əvvəlcədən baxış rejimində açmaq və ya kompüterə yükləmək imkanı ilə dəyişikliklərin tarixinin qeydini aparır;

– yan paneldə söhbət mövcuddur, beləliklə siz sənəddə müzakirə apara bilərsiniz və istifadəçilər də mətnə ​​şərh verə bilərlər;

– sənədə giriş hüquqlarını idarə etmək asandır: aça bilərsiniz ümumi giriş sənədə, həmçinin istifadəçi əlavə etmək və onun giriş səviyyəsini göstərmək (redaktə etmək, şərh etmək, oxumaq) (şək. 1); İstifadəçi kontaktları asanlıqla qruplara birləşdirilə bilər ki, bu da sənəd üzərində hüquqların bölüşdürülməsini daha səmərəli edir.

Şəkil 1 – Google Sənədlər xidmətində sənədə girişi qurmaq üçün dialoq qutusu

3. Google sənədlərinin kompüterinizdəki Google Disk qovluğu ilə sinxronizasiyası dəstəklənir, bu şərtlə ki, Google Drive tətbiqi quraşdırılıb və bu, sənədləri təkcə onlayn deyil, həm də oflayn rejimdə redaktə etməyə imkan verir.

Deyilənlərə əlavə olaraq əlavə etmək istərdim ki, Google Sənədlər xidmətinin intuitiv interfeysi var və rusdilli yardım bələdçisi var: https://support.google.com/drive/?hl=ru#topic= 14940.

Təhsil prosesində qrup işinin təşkili üçün Google Sənədlər xidmətinin imkanlarından istifadəni göstərən nümunə olaraq “Məlumat bazalarına giriş” mövzusunda dərs xülasəsini təqdim edirik.

Bu dərs Altay Dövlət Pedaqoji Universitetinin Fizika-Riyaziyyat Təhsili İnstitutunun “Riyaziyyat və informatika” ixtisasının 2-ci kurs tələbələri üçün “Kompüterin proqram təminatı” fənni çərçivəsində aparılmışdır. Bu fən seçmə kursdur və tələbələr arasında müasir haqqında sistemli biliklərin formalaşdırılmasına yönəlib proqram təminatı KOMPUTER. görə iş proqramı fənni öyrəndikdən sonra “Məlumat Bazasının İdarəetmə Sistemləri” mövzusu nəzərdən keçirilir aşağıdakı mövzular: “LibreOffice Writer mətn prosessoru”, “LibreOffice Math formula redaktoru”, “LibreOffice Calc elektron cədvəl prosessoru”, “LibreOffice Impress təqdimat redaktoru”, “LibreOffice Draw qrafik redaktoru”. Verilənlər bazası idarəetmə sistemi ilə işləmək üzrə praktiki bacarıqların inkişafı LibreOffice Base DBMS-dən istifadə etməklə həyata keçirilmişdir.

Aşağıda təqdim olunan dərs “Məlumat bazasının idarəetmə sistemləri” mövzusunda mühazirə materialını dinlədikdən sonra tələbələr üçün ilk praktiki dərs idi.

Qeyd edək ki, “Google Docs” xidmətindən dərsdə ilk dəfə istifadə edilib, baxmayaraq ki, qrupdakı bəzi tələbələr onunla əvvəllər tanış olublar. Dərs zamanı işi daha optimal təşkil etmək üçün dərs başlamazdan əvvəl bütün tələbələrdən Google-da qeydiyyatdan keçmələrini və yerinə yetirilən hesablarını təqdim etmələrini xahiş etmək məsləhətdir. Bundan sonra qrupdakı bütün tələbələrin hesabları ilə mətn sənədi yaradıldı və hər kəsə bu sənədi oxumaq imkanı verildi.

Dərsin mövzusu:“Məlumat bazalarına giriş”.

Müddət: 2 saat.

Dərs forması: laboratoriya işi.

Təşkilat forması təhsil fəaliyyəti: Google Sənədlərdən istifadə edərək qrup işi.

Hədəf: verilənlər bazası və verilənlər bazası idarəetmə sistemləri haqqında anlayışın inkişaf etdirilməsi; qrup işinin təşkili üçün Google Sənədlər xidmətinin imkanları ilə tanışlıq.

Dərsin strukturu

1. Təşkilati məqam (2 dəq.)

2. Dərsin məqsədinin qoyulması (1 dəq.).

3. Biliklərin yenilənməsi (2 dəq.).

4. Fərdi iş (5 dəq.).

5. Qrup işi (75 dəq.).

6. Ev tapşırığının qurulması (2 dəq.).

7. Dərsin yekunlaşdırılması (3 dəq.).

Dərsin gedişatı

1. Təşkilati məqam

Şagirdlərin diqqətini aktivləşdirmək, sinifdə olanları yoxlamaq.

2. Dərsin məqsədinin qoyulması

Dərsin məqsədini təyin etmək, qısa təsviri dərs quruluşu.

3. Biliklərin yenilənməsi

1. Google Sənədin üstünlükləri nələrdir? (Cavab: İstifadəçiyə öz məlumatlarını buluddakı serverlərdə saxlamağa və İnternetdə digər istifadəçilərlə paylaşmağa imkan verir.)

2. Əvvəlcə nə etməlisən Yeni istifadəçi google drive ilə işə başlaya bildinizmi? (Cavab: Google hesabı yaradın.)

4. Fərdi iş

1. Google poçtunuza keçin.

2. Ekranın yuxarı sağ küncündə “Xidmətlər” düyməsini sıxın və “Disk” seçin.

3. Açılan pəncərənin interfeysini yoxlayın.

4. Google Docs virtual ofisi hansı sənədləri yaratmağa imkan verir? (Cavab: mətn sənədi, təqdimat, elektron cədvəl, forma, rəsm).

5. Mətn sənədi yaradın. İçinə “Ad günümdür... bəs sən?” cümləsini yazın. və sağdakı qonşuya redaktə etmək imkanı verin (Fayl>Paylaş əmri). Soldakı qonşunun mətn sənədini redaktə etmək və doğum gününüzlə bağlı sualına cavab vermək üçün sizə icazə verməsini gözləyin.

5. Qrup işi

Tələbələr 3-4 nəfərlik qruplara bölünür. Hər qrup müəyyən edir danışan, rəqib, ekspert.Natiq aparıcı mövqe tutur və kiçik qrupun birgə işini təşkil edir. Rəqib işin məzmununa nəzarət edir, verilən məlumatlar əsasında suallar tərtib edir. Ekspert qrupun işinin nəticələrinə əsasən dəyər mühakiməsi formalaşdırır, qrupun işini digər qrupların işi ilə müqayisə edir.

Qruplar üçün ilk tapşırıq (nəzəri)

Birgə təqdimat hazırlayın, onun slaydlarında “Məlumat bazaları” mövzusunda verilən nəzəri suallara cavablar (Cədvəl 1). Təqdimatınızı hazırlayarkən sizə təklif olunan mühazirələrdən istifadə edin tədris ədəbiyyatı, İnternet.

Cədvəl 1 – Qruplar üçün nəzəri sualların məzmunu

İşi tamamladıqdan sonra hazırlanmış təqdimatı qrupdakı bütün tələbələrin oxuması üçün əlçatan edin. Qrupların təqdimat üzərində işləməsi üçün vaxt: 12-15 dəqiqə.

Birinci vəzifə üzərində işləməyin mühüm nəticəsidir verilənlər bazası yaradılması addımları:

1) verilənlər bazasının yaradılması məqsədinin müəyyən edilməsi(bu mərhələdə verilənlər bazasının təyinatını, ondan necə istifadə ediləcəyini, hansı məlumatları ehtiva etməli olduğunu müəyyən etmək lazımdır);

2) verilənlər bazasında olması lazım olan cədvəllərin müəyyən edilməsi(Verilənlər bazasında lazım olan cədvəllərin müəyyən edilməsi verilənlər bazasının layihələndirilməsi prosesinin ən çətin mərhələsi ola bilər, çünki verilənlər bazasının verməli olduğu nəticələr: hesabatlar, formalar və s. heç də həmişə cədvəllərin strukturu haqqında tam təsəvvür yaratmır. onlar yaradılmışdır.

Cədvəllərin hazırlanması üçün əsas prinsiplər:

– məlumat cədvəldə və ya cədvəllər arasında təkrarlanmamalıdır;

– yalnız bir cədvəldə saxlanılan məlumatlar yalnız bu cədvəldə yenilənir və bununla da qeydlərin təkrarlanması ehtimalı aradan qaldırılır;

– hər cədvəldə yalnız bir mövzu üzrə məlumat olmalıdır (digər mövzulardan asılı olmayaraq iş);

3) cədvəldə tələb olunan sahələrin müəyyən edilməsi(hər bir cədvəldə müəyyən bir mövzuya dair məlumat var və cədvəldəki hər bir sahədə cədvəlin mövzusu ilə bağlı konkret fakt var və: sahələrin məzmunu ən kiçik məntiqi vahidlərə bölünməlidir; məlumatların daxil edilməsi tövsiyə edilmir. ifadənin nəticəsi olan cədvəldə);

4) hər qeyddə unikal dəyərləri olan sahələrin müəyyən edilməsi(hər bir verilənlər bazası cədvəlində hər bir qeydi unikal şəkildə müəyyən edən sahələr və ya sahələr toplusu, yəni əsas açar olmalıdır);

5) cədvəllər arasında əlaqələrin müəyyən edilməsi(məlumatı cədvəllərə böldükdən və əsas sahələri müəyyən etdikdən sonra DBMS-nin əlaqəli məlumatları birləşdirəcəyi yolu seçməlisiniz);

6) verilənlər bazası strukturunun təkmilləşdirilməsi(bazanın strukturunu yenidən nəzərdən keçirməli və mümkün çatışmazlıqları müəyyən etməlisiniz);

7) məlumatların daxil edilməsi və digər verilənlər bazası obyektlərinin yaradılması(cədvəl strukturları tələblərə cavab verirsə, onda siz bütün məlumatları daxil edə və sonra bütün lazımi sorğuları, formaları və hesabatları yarada bilərsiniz).

Qruplar üçün ikinci tapşırıq (praktiki)

Verilənlər bazası cədvəl strukturlarını (cədvəl 2), əsas sahələri inkişaf etdirin və cədvəllər arasında əlaqələr qurun. Təqdimatınızın sonuncu slaydında işinizi diaqram şəklində təqdim edin (şək. 2). Hər cədvəlin sahələri üçün onların növünü göstərin (Cədvəl 3, 4).

Cədvəl 2 – Qruplar üçün verilənlər bazası mövzuları

Şəkil 2 – Verilənlər bazasının strukturunu təsvir edən nümunə diaqram

Cədvəl 3 – Verilənlər bazası cədvəlləri üçün sahə tiplərinin layihələndirilməsi nümunəsi

Cədvəl 4 – LibreOffice Base DBMS-də sahələrin növləri

Qrupların tapşırıq üzərində işləməsi üçün vaxt: 15 dəqiqə.

Bundan sonra hər qrupun spikeri öz qrupunun işini şərh edir, digər qrupların rəqibləri təklif olunan məlumatlarla bağlı suallar verirlər. Sonda qrup ekspertləri çıxış edərək işin nəticələrini qiymətləndirirlər.

6. Ev tapşırığını təyin etmək

Fərdi tapşırığınızda verilənlər bazası strukturu hazırlayın (fərdi tapşırıqda yalnız tələbələrdən xahiş olunurdu mövzu sahəsi verilənlər bazası).

7. Dərsin yekunlaşdırılması

1. Dərsin sizin üçün ən çətin hissəsi nə idi?

2. Dərsin sizin üçün ən asan hissəsi hansı oldu?

3. Qrupda işi təşkil etməkdə çətinlik çəkdinizmi?

4. Google Sənəd xidməti ilə işləməkdə çətinlik çəkdinizmi?

5. Google Sənədlərin əməkdaşlıq xidmətini beş ballıq şkala ilə necə qiymətləndirərdiniz?

Sonda bir neçə nəticə çıxarmaq istərdim:

– tələbələr Google Sənədlər xidmətində işləməkdə heç bir çətinlik çəkmədilər, lakin qrupda işləyərkən çətinlik çəkdilər, çünki təlimin bu təşkilati forması onlar üçün qeyri-adi idi;

– əməkdaşlıq Google Sənədlər xidmətində bir sənədlə, istisnasız olaraq bütün tələbələr onu bəyəndi;

1. Tretyakova N.V., Dronova E.N. Şagirdlərin idrak marağının artırılması vasitəsi kimi informatika dərslərində informasiya texnologiyalarından istifadə // “Təhsilin informasiyalaşdırılması” Ümumrusiya konfransının materialları // Müəllim Təhsili Altayda. – 2014 – №1. – S. 36-42. – Giriş rejimi: http://www.uni-altai.ru/info/journal/vestnik/13606-1-nomer-za-2014-god.html
2. Google Sənədlər. – Giriş rejimi: https://ru.wikipedia.org/wiki/Google_Docs
3. OpenOffice Base: verilənlər bazası. - Giriş rejimi:

Google-un Rusiya bölməsi 2005-ci ilin dekabrında meydana çıxdı. İlk işçilər əvvəlcə Smolenski keçidində oturdular, daha sonra Balçuqda, bina 7-dəki biznes mərkəzinin üçüncü mərtəbəsinə keçdilər. Sonra, heyət genişləndikcə, işçilərin bir hissəsi Lotte Plazaya köçməli oldu. Balçuq Plazada yer açılan kimi komanda geri qayıtdı. İndi Google Rusiya komandası bunun dördüncü və doqquzuncu mərtəbələrini tutur ofis mərkəzi. Burada təxminən 150 nəfər çalışır: mühəndislər, hüquqşünaslar, mühasiblər, marketoloqlar və satış mütəxəssisləri. İşdən sonra onların yoqaya getmək, masaj etmək və ya sadəcə yatmaq imkanı var. Kənd şirkətin ofisində olub və orada necə işlədiyini öyrənib.

Google Rusiya ofisi

yer: " Balçuq Plaza"

işçilərin sayı: 150 nəfər

Kvadrat: 2500 kv. metr

açılış tarixi: 2005-ci ilin dekabrı

İşə qəbul

Bütün Google vakansiyaları vebsaytda dərc olunub, siz də burada müraciət edə bilərsiniz.

Korporativ işə qəbul prosesi namizədin təkcə menecerlə deyil, həm də həmkarları ilə müsahibədən keçməsi ilə fərqlənir. Namizədlər təyyarəyə sığan tennis toplarının sayını hesablamaq kimi qeyri-adi problemləri həll etməlidirlər. Burada düzgün və ya yanlış cavab ola bilməz - reaksiyanın sürəti və həllə yanaşma vacibdir.

Google-un yuxarı kurs tələbələri üçün proqramları var - üç ay və ya daha çox müddətə istənilən şöbədə təcrübə keçmək üçün gələ bilərsiniz: hüquq, marketinq, satış. Tibbi sığorta daxil olmaqla, bütün ofis resursları stajçılara verilir.

İşin təşkili

Müəssisə işçilərinin qrafiki ciddi şəkildə müəyyən edilmir, yalnız səkkiz iş saatı normasına əməl olunur. Mühəndislər tez-tez dünyanın digər ofislərindən olan həmkarları ilə işləyirlər, buna görə də onlar gec gəlirlər və işlərinin çoxunu gecə görürlər.

Hər bir işçi iş vaxtının 20%-ni öz layihələrində istifadə edə bilər. Onlar peşəkar səviyyədə olmalıdırlar, lakin birbaşa vəzifələrlə bağlı olmaya bilərlər. Məsələn, Gmail e-poçt xidməti bir anda belə göründü.

Bütün yeni işçilər adətən Dublinə təlimə göndərilir, orada onlara danışılır korporativ mədəniyyətşirkətlər. İşçilərin dediyinə görə, o, soyuqqanlıdır, amma ona öyrəşmək lazımdır. Şirkətdə formal tabeçilik yoxdur - hamı bir-birinə ad və soyadla müraciət etməlidir. İş geyim kodu yoxdur - ya başmaqda, ya da ayaqyalın gələ bilərsiniz, yeganə məhdudiyyət sağlam düşüncədir.

Google-da həmkarları ilə bilikləri bölüşmək adətdir; bunun üçün googler sistemi mövcuddur. Hər cümə günü işçilər TGIF - qeyri-rəsmi cümə görüşləri üçün toplanır və burada bir stəkan şərab və ya pivə üzərində yemək yeyir və ünsiyyət qururlar. Burada yeni işçilər təqdim olunur və paylaşılır peşəkar nailiyyətlər həftədə (məsələn, yeni bir məhsulun buraxılması).

Ofis dekorasiyası

Google ofisi açıq məkandır. İşçilər dairəvi şəkildə düzülmüş masalarda çox vaxt keçirdiklərindən, onların qaldırıla və ayaq üstə işlənə bilən dəyişdirilə bilən masa sifariş etmək imkanı var.

Ofis konsepsiyasını hazırlayarkən, Rusiya tarixini əks etdirəcək yerli bir şey istəyən işçilərin rəyi nəzərə alındı, buna görə də dördüncü mərtəbə rus nağılları üslubunda bəzədilib (baxmayaraq ki, sovet filmləri və cizgi filmləri var), doqquzuncu mərtəbə. döşəmə Moskva metrosu üslubunda hazırlanıb. OFFCON bürosundan Fedor Raschevsky tərəfindən hazırlanmışdır.

İclas otaqlarında mərtəbənin mövzusuna uyğun adlar var: dördüncüdə - "Poçttal Peçkin", "12 stul", "Vinni Pux", doqquzuncuda - "Puşkinskaya", "Polyanka" metro stansiyalarının adları. , "Komsomolskaya" və iclas otağı-studiyası - " Mosfilm." Yığıncaq otaqlarında böyük plazma ekranlar və fitbollar var - görüş zamanı onların üzərində də əyləşə bilərsiniz. Əgər susmaq və ya Skype-da danışmaq lazımdırsa, bir nəfər üçün söhbət otağından istifadə edə bilərsiniz.

Ofisdə yemək

Ofisdəki bütün yeməklər tamamilə pulsuzdur - qəhvə maşınları yoxdur və ya yemək üçün məhdud miqdarda. Dördüncü mərtəbədə səhər yeməyi, nahar və şam yeməyinə gələ biləcəyiniz “Samobranka” yeməkxanası var. Həmişə masanın üstündə fərqli növlər quru taxıl və müsli, təzə sıxılmış şirələr, sendviçlər.

Lukomorye bölgəsində bir tərəfdə Baba Yaga təsviri, digər tərəfdən isə nağıllardan yol kənarında daş olan qəlyanaltı da edə bilərsiniz. Burada qəhvə maşını və qəlyanaltılar olan nimçələr - barlar, çörəklər və s. var. Bir çox işçilər sağlam qidalanma prinsiplərinə riayət edirlər və şirkət bunu dəstəkləyir. Yemək qablarındakı rəngli stikerlər gündə nə qədər müəyyən məhsul istehlak edə biləcəyiniz barədə tövsiyələr verir: yaşıl ən pəhriz variantıdır, sarı və qırmızı müvafiq olaraq daha yüksək kaloridir.

İstirahət və əyləncə

Gecəni Google ofisində keçirə bilərsiniz: bunun üçün duş və yataq yeri var. Doqquzuncu mərtəbədə motivasion sovet plakatları və yuxu kapsulu olan idman zalı var. Divardan divara qədər uzanan nəhəng pəncərədən paytaxtın mərkəzinə fantastik mənzərə açılır.

Ofis həmçinin video oyunları və təklif edir stolüstü tennis. Dördüncü mərtəbədə “Lukomorye” zonası var. İnsanlar buraya ünsiyyət qurmaq, kofe içmək və dincəlmək üçün gəlirlər. Bunun üçün şahmat, gitara (deyirlər ki, bir vaxtlar işçilər hətta iş yerində qrup yaradır, öz musiqilərini yazır, ifa edirdilər) və mini kitabxana var. Düzdür, kitabxanada bir dənə də olsun bədii kitab tapılmadı - yalnız yarı peşəkar ədəbiyyat və Top Gear kimi filmlər və seriallar olan disklər.

Hər həftə bir yoqa müəllimi ofisə gəlir - dərslər üçün böyük bir iclas otağı ayrılır. Ofisdə peşəkar masajçı işləyir, lakin onun xidmətləri pulsuz deyil və əvvəlcədən onunla görüş təyin etmək lazımdır. Qeydiyyatdan keçməyə vaxtı olmayanlar istifadə edə bilər masaj kreslosu qaranlıq istirahət otağında.

Şəkillər: Mariya Turykina