Parket zalı. Varislərin öz başlanğıc kapitalından necə istifadə etmələri haqqında səkkiz hekayə

"Firmanın sirri" milyonlarla rusun zehnində sonsuza qədər xoşbəxt yaşayanların həyat üçün hansı planlar qurduğunu öyrəndi. Rusiya sahibkarlarının ikinci nəslinin varislərinin öz problemləri və vəzifələri var və onlar həmişə biznes sferasında yalan danışmırlar.

Mətn: Sergey Kaşin

Maria Liner, London Universitet Kollecinin tələbəsi

Ata: Andrey Layner, Parket Zalı şirkətinin sahibi

Prestijdən Özəl məktəb Moskvada Mariya Laynerin o qədər də xoş xatirələri yox idi: “Deyə bilmərəm ki, bu məktəb yüksək sözlərə və yüksək reytinqlərə baxmayaraq, mənə akademik olaraq çox şey verdi, daha doğrusu, o, mənə həyat öyrətdi: həmyaşıdları və müəllimləri ilə münasibətləri necə qurmağı .” Universitetə ​​getmək vaxtı gələndə, seçim UCL, King's College və LSE arasında idi ” - Mariya xatırlayır: “Mənim LSE-də heç bir işim yox idi, iqtisadiyyata vurğu var və bu, mənim üçün maraqlı deyildi. Kral Kollecində uyğun fakültə yox idi”. Dil və Mədəniyyət fakültəsi iki dilə yiyələnmək və incəsənət, ədəbiyyat, kino və ya dilçilik üzrə təhsil almaq imkanı demək idi. Mariya vizual sənətə üstünlük verdi. "Mən oxumaqdan böyük həzz alıram, hər şey mənim üçün vəhşicəsinə maraqlıdır" deyə Maria Layner təhsildən keçirdiyi hissləri təsvir edir. O deyir ki, məzun olan şəxs PR, media, mədəniyyət sahəsində uğurla işləyə bilər: “Mən incəsənət bazarı ilə maraqlanıram, bir neçə ildən sonra özümü gördüyüm iş haqqında artıq müəyyən fikirlərim var. , amma indi danışıram onun üçün çox tezdir."

Marianın hələ ailə biznesi də daxil olmaqla biznes qurmaq planları yoxdur. Valideynləri isə ondan gələcək üçün heç bir plan qurmağı tələb etmir. "Atam və mən zarafatdan başqa ailə biznesini idarə etmək haqqında danışmadıq" dedi Maria.

Anton Fedun, Londondakı The Ampersand Hotelin ortağı və direktoru

Ata: Leonid Fedun, Lukoil-in ortağı və IFD Capital-ın direktorlar şurasının sədri

Anton Fedun heç vaxt neft biznesi ilə məşğul olmayıb. O, özünü qonaqpərvərlik sənayesində karyera üçün olduqca erkən hazırlamağa başladı. Anton deyir: “Menecment və turizm üzrə təhsil aldığım Surrey Universiteti o vaxt İngiltərədə bu mövzuda ən yaxşısı idi”. Surreydən sonra Avstraliyada Regents Biznes Məktəbində və Bond Universitetində magistr dərəcəsi var, Anton otel idarəçiliyi kursu keçib.

Niyə otel işi? "Universitetə ​​girməzdən əvvəl mən bilirdim ki, ailəmizin mehmanxana biznesini inkişaf etdirmək planları var, çünki o vaxt atamın şirkəti Krımda indi Rezidorun idarə etdiyi otel açır" deyə Fedun Jr xatırlayır.

Təhsilini və stajını başa vurduqdan sonra Anton və atası Londonda otel açmağa qərar verdilər, burada illik otel doluluğu orta hesabla 80%-i ötür. Uzun - bir ildən çox axtarışdan sonra uyğun bina tapıldı. “Londonun mərkəzində normal qiymətə bir şey almaq çox çətindir, amma sonunda tapdım yaxşı yer Dəhşətli vəziyyətdə olan otel, sahibləri ilə satış barədə razılığa gəlməyə imkan verdi”, - Anton Fedun deyir.

Binanı aldıqdan sonra Anton atasından kart-blanş alıb və evi bərpa edərək, yeni otel brendi olan Ampersand yaradıb: “Mənim üçün santexnika seçimindən tutmuş, avadanlığın inkişafına qədər bütün detalları araşdırmaq və bütün qərarları şəxsən qəbul etmək çox vacib idi. brend və kadrların işə götürülməsi”.

Birinci ilin nəticələrinə görə, Ampersand qalib gəldi çoxlu sayda mükafatlar, otel qonaqlarından və yaxşı mətbuatdan əla rəylər aldı. Amma ən əsası odur ki, onun gəliri biznes planını qabaqlayır. İndi Anton Moskvada Spartak stadionunun yaxınlığında iki otel açmağı planlaşdırır.

“Düzünü deyim: Ampersand təkcə mənim ilk iş təcrübəm deyil, həm də ilk ciddi işimdir. Bundan əvvəl mən səyahət agentliyində işləmişəm, Krımda oteldə kömək etmişəm, xeyriyyə mağazasında kassir işləmişəm. Oksfordda və orada təcrübə keçib hüquq firması və internet vasitəsilə maliyyə birjasında ticarət etdim," Anton siyahıya alır: "Mən bunu dərhal edə biləcəyimə əmin deyildim Şəxsi biznes, amma atam inanır ki, hər şeyi özün etməyə başlamazsan, heç nə öyrənməyəcəksən."

İlya Qoluboviç, I2BF Global Ventures vençur qrupunun idarəedici tərəfdaşı

Nanopul üçün enerji. Yeni nəsil bioyanacaqların inkişafı İlya Qoluboviçin yüz milyonlarla dolları idarə etməsinə səbəb oldu

Ata: Aleksey Qoluboviç, Arbat Capital Group-un Direktorlar Şurasının sədri

Ana: Olqa Mirimskaya, Rusiya Məhsulu ASC-nin sahibi, Bank BKF idarə heyətinin sədri

İlya Qoluboviç Moskva İqtisadiyyat Məktəbində oxuyub, sonra Stenford Universitetini bitirib. Sənaye mühəndisliyi diplomu alan İlya deyir: “Atam yəqin ki, mənim maliyyə və riyaziyyat fənlərini oxumağımı istəyərdi, amma mən həmişə texnologiya və elmə meyl edirdim”. Universiteti bitirdikdən sonra o, yosunlardan və siyanobakteriyalardan əldə edilən yeni nəsil bioyanacaqların tədqiqi üzrə ixtisaslaşıb.

Onun ailəsinin tanışları, bir qrup İsrail-Rusiya neft və qaz sahibkarları yerli bioyanacaq şirkətlərinə sərmayə qoymaq üçün 2006-cı ildə ABŞ-a gəliblər. "Əvvəlcə məni texnoloji məsləhətçi kimi işə götürdülər, amma sonda məlum oldu ki, mən bu əməliyyatlara rəhbərlik edirəm" deyə İlya xatırlayır.

Əməliyyatlar başa çatdıqdan sonra ixtisaslaşmış bir yaratmaq ideyası yarandı vençur fondu, bərpa olunan enerji o zaman idi isti mövzu. 2006-cı ildə İlya Goluboviçin hələ də idarəedici tərəfdaşı olduğu I2BF şirkəti meydana çıxdı. Bu gün onun idarə etdiyi vəsaitin həcmi 350 milyon dollardır. çoxu bunlardan Rusnano və Rusiya və digər ölkələrin inkişaf institutlarının pullarıdır. 15 layihəyə sərmayə qoyulub.

Atası, İlyanın dediyinə görə, fonduna pul yatırmırdı: Rusiyada hedcinq fondlarında iştirak edən Aleksey Qoluboviç hələ də vençur kapitalından daha likvid investisiyalar qoymağa üstünlük verir.

İlya deyir ki, o, heç vaxt valideynlərinin biznesi ilə xüsusi maraqlanmayıb: “I2BF-dən kənarda mənim bütün ailə üzvlərimlə layihələrim var, mən hələ də ailə biznesi ilə məşğulam, amma yenə də əsas diqqəti I2BF-yə yönəldirəm iş ki, mən bunu özüm etmişəm”.

70% dünyada ailə biznesi hələ də birinci nəsildən ikinci nəslə keçidi davam etdirə bilmir. Üçüncü nəslə keçid zamanı orijinal sayın yalnız 5%-i sağ qalır

Maria Presnova-Boiko, Şirkətlər Qrupunun korporativ əlaqələr departamentinin əməkdaşı "Sizin maliyyə etibarnaməniz"

Etibarlınız. Maria Presnova-Boiko ömrünün sonunadək ailə biznesini inkişaf etdirməyə hazırdır

Foto: Konstantin Salamatin, Kommersant

Ata: Vasili Boyko-Veliki, "Maliyyə Müvəkkiliniz" şirkətlər qrupunun sahibi

Boyko-Velikix ailəsində mühüm məsələlərin müzakirə olunduğu ailə şurası var. Mariya xatırlayır: “Mən 10 yaşımdan bəri bu cür müzakirələrdə iştirak edirəm. Uşaqlar - və Marianın da böyük bacısı və kiçik qardaşı var - məsələn, Kazakova küçəsindəki "Emerald City" əyləncə və mehmanxana kompleksinin adı ilə gəldi (lakin heç vaxt tikilməyib). Eyni şey “Ruzskaya Switzerland” (sonradan “Blagodatnaya Ruza” adlandırılıb) layihəsinə də aiddir. Bu barədə düşünməyə başlayanda atası ailəni Ruzaya aparıb və uşaqlardan bu fikri bəyənib-bəyənmədiklərini soruşub.

Mariya Rusiyada oxudu - və bu, əsas qərar idi. "Mən bir neçə dəfə İngiltərədə qısa dil proqramlarına getdim, amma valideynlərim xaricdə ali təhsil almaq variantını ciddi şəkildə düşünmədilər, mənim pravoslav vətənpərvər ailəm var və mən valideynlərimlə razılaşdım" dedi Maria.

MDBMİ-nin bakalavr pilləsini bitirdikdən sonra o, korporativ maliyyə üzrə SƏTƏM magistr proqramına daxil olub və hazırda ikinci kurs tələbəsidir. Eyni zamanda, Maria WFTU-da işləyir. Beynəlxalq şöbədə işə başlamışdır. “Birinci layihəmdə mən “Spiegel”də dərc olunmuş böhtan xarakterli məqaləni təkzib etmək üçün danışıqlarda iştirak etdim, nəticədə təkzib dərc etmələrini və hüquqi xərclərimizi ödəməkdə israr etdik” deyə Maria xatırlayır.

2013-cü ilin avqust ayından Korporativ Əlaqələr Departamentində çalışır. Ümumilikdə qrupda 40-a yaxın şirkət, bir çox SC var ki, burada səhmdarların yığıncaqları və direktorlar şuralarının iclaslarının keçirilməsi zəruridir. Şöbə hər şeyin qanuna uyğun olmasını təmin edir. Maria Presnova-Boiko: "Əvvəllər mənə çox şey aydın oldu, mən yalnız evdə iş haqqında danışanları eşitdim, amma indi onunla birbaşa əlaqəm var".

Marianın qardaşı ailənin əsas varisi hesab edilsə də (o, artıq WFTU-nun hüquq şöbəsində işləyib), o, həm də peşəkar gələcəyini yalnız atasının işi ilə əlaqələndirir. "Körpəlikdən atamın biznesə nə qədər səy göstərdiyini müşahidə etdim və onun səylərinin izsiz itməsini istəmirəm" dedi Mariya.

Mixail Rodzianko, Polo Klubunun Meneceri

Cənab part-time. Mixail Rodzianko idmana ciddi həvəsi və ailə biznesinin inkişafı ilə xoşbəxtliklə birləşdirməyi bacardı.

Foto: Qriqori Sobçenko, Kommersant

Ata: Aleks Rodzianko, Amerika Ticarət Palatasının rəhbəri

Mixail ABŞ-da anadan olub və Rusiyaya yalnız səkkiz yaşında, 1996-cı ildə gəlib. Deyir ki, Amerikada valideynlər övladlarının evdə yalnız rus dilində danışmasını ciddi şəkildə təmin ediblər. Baxmayaraq ki, o, hələ də bir az nəzərə çarpan Amerika ləhcəsinə malikdir.

Orta məktəbdə Mixail FHN-də oxuyub. O xatırlayır ki, tələblər sərt idi: müəllimlər onu sözün əsl mənasında sinif otağına bağlayaraq tapşırıqları yerinə yetirməyə məcbur edirdilər. Və o, mürəkkəb xarakterə malik olduğunu etiraf edir: “FHN-də oxumasaydım, çətin ki, məktəbi bitirərdim”. Sonda hər şey yaxşı bitdi. O, UCL-ə qəbul edildi, lakin avqust ayında anası xəstələndi və o, Moskvada qaldı. UCL-in əvəzedicisi Moskva Touro Universiteti olub.

Artıq o dövrdə Mixail atçılıq polosu ilə ciddi məşğul idi (Aleks Rodzianko bu idman növünün böyük həvəskarıdır və polo klubunun sahibidir). 2011-ci ilin yanvarında Mixail oxuduğu Floridadakı Lynn Universitetinə keçdi beynəlxalq biznes və idarəetmə. Məzun olduqdan sonra qalıb işçi ola bilərdi maliyyə şirkəti və ya Moskvada polo klubunu idarə edin. Atam klub ideyasını dəstəkləyib. Ofisə getməyə həmişə vaxt tapacaqsan, dedi oğluna.

Beləliklə, indi Mixail ailə biznesini idarə edir. O, keçən ilin sentyabrında keçirilən Britaniya Polo Gününü ən böyük nailiyyəti hesab edir. Bu görüşləri kral ailəsinin üzvləri də daxil olmaqla bir qrup ingilis aristokratı təşkil edir. Moskvada olduqları müddətdə bir neçə santimetr yağış yağdı, lakin qonaqlar, Mixail deyir ki, Böyük Britaniyada yalnız daha yaxşı yemək olduğunu söyləyərək, tarladan razı qaldılar.

Klub meneceri kimi kiçik Rodzianko taclı komandanın oyunçuları ilə görüşləri davam etdirməyə ümid edirdi. idman təşkilatı. Axı, yeni zəngin oyunçuları cəlb etməyə və biznesin böyüməsinə kömək edən bu idmana olan həvəsidir. İngilislər bu iyulda yenidən gələcəklər.

Mixail Bakaleinik, EY risklərin idarə edilməsi şöbəsinin mütəxəssis məsləhətçisi

Ata: Joseph Bakaleinik, Renova Management AG-nin layihə meneceri

Mixail Bakaleynik uşaqlığının çox hissəsini Vladimirdə keçirdi. Sonra atası Vladimir Traktor Zavoduna rəhbərlik edirdi. Mixail bunu ilk dəfə xatırlayır Təhsil müəssisəsi- №17 lisey - olduqca qəribə kurs idi ingiliscə: "Mövzu ciddi şəkildə katolik idi, siz Rəbbi xatırlamadan tualetə getməyi xahiş edə bilməzdiniz və hər dərs Amerika bayrağına girovla başladı." Mixail ingilis dilində səlis danışırdı, çünki o, atası Harvardda magistr təhsili almaq üçün oraya gələndə doğulub və ilk illərini ABŞ-da yaşayıb.

Vladimir Sənaye və Ticarət Liseyini bitirdikdən sonra Mixail daxil oldu Ali məktəb Moskva Dövlət Universitetinin biznesi. O deyir ki, VSB biznes mühitində yaşamaq üçün kifayət qədər bacarıqlar təqdim edir. "Birinci ildən biz steril qarşıdurma şəraitində işləmək məcburiyyətində qaldıq, əvvəlcə bir komanda, sonra fərdi olaraq, sərt şəkildə, sözlər demədən, əks fikirlərimizi "dəfn etməli" və öz fikirlərimizi müdafiə etməli olduq" deyə xatırlayır. Mixail.

Onun vərdişləri HSB-dən sonra işləməyə gəldiyi EY konsaltinq şirkətində (keçmiş Ernst & Young) faydalı oldu. Keçən il şirkətin London ofisində təcrübə keçdim. Mixail indiki peşəsini nəzərə alaraq nə vaxtsa "özü üçün" işləməyi planlaşdırır hazırlıq mərhələsi. Mixail Bakaleinik yekunlaşdırır: "Amma xüsusilə özüm üçün, soyadı ilə uğurla çıxan bir insan kimi qəbul edilmək istəməzdim".

Döyüş sənəti onun həyatının ciddi hissəsinə çevrildi. Kyokuşinkay karatesinin çoxillik təcrübəsi Iaido (qılınc sənəti), Go, çay mərasiminin öyrənilməsi və dərslərlə tamamlandı. Yapon dili. “Mən bu təcrübələri “hei ho”, “müharibə metodu” termini ilə ümumiləşdirirəm və biznes də daxil olmaqla, digər kontekstlərə və miqyaslara ötürülə bilən birləşdirici prinsipi anlamağa çalışıram” dedi Bakaleinik Jr.

Yelena Ordovskaya-Tanayevskaya, Catering Via delle Rose-un sahibi

Ata: Dmitri Ordovski-Tanayevski, Di Style restoran holdinqinin sahibi

1990-cı illərin ortalarında, hələ çox gənc ikən, Yelena Böyük Britaniyada Oakham məktəbində oxuyub. Əsas səbəb hətta yaxşı təhsil almaq və dili təkmilləşdirmək deyil, müstəqil qərar qəbul etmək bacarığı idi. Böyük bacısı onunla Oakhamda oxuyurdu Svetlana və əmisi oğlu Konstantin, oğlum Rostislav Ordovski-Tanayevski. Ancaq bacıları və qardaşı nadir hallarda bir-birlərini görürdülər və valideynləri tez-tez uça bilmirdilər, buna görə də əvvəlcə Yelena İngiltərədə özünü çox tənha hiss edirdi. İki ildən sonra öyrəşdim və daha Rusiyaya qayıtmaq istəmirdim.

Məzun olduqdan sonra Rus Universiteti Xalqlar Dostluğu (RUDN) Elena Ordovskaya-Tanayevskaya ali təhsildə idarəetmə ixtisası üzrə magistraturaya keçdi. “Atam heç vaxt bizi qulağımızdan sürükləməyə çalışmazdı iaşə biznesi- baxmayaraq ki, o, evdə, evdən kənarda və tətildə yaşayırdı "dedi Elena. Ordovskaya-Tanayevskaya oxuyub mövcud modellər onlayn universitetlər, onların proqramları və Rusiyada oxşar təhsil formasının yaradılması yolları. Şəxsi nailiyyət kimi, Yelena İspaniya universiteti ilə danışıqlara getdiyini xatırlayır - o vaxt onun 22 yaşı var idi. Bununla belə, hekayə heç nə ilə bitmədi - RUDN Universiteti ispanların nailiyyətlərindən yararlanmaq üçün imzalanmalı olan françayzinq müqaviləsində Rusiya qanunvericiliyi ilə müəyyən uyğunsuzluqla kifayətlənmədi.

Altı ay RUDN Universitetində işlədikdən sonra Yelena atasının yanına gəldi: “Budur, ata, mən kifayət qədər oynamışam və qayıdıram (ailə biznesinə. - SF)". O izah edir ki, ailəsi onun yaxşı təhsil alması üçün göstərdiyi çoxlu səylərdən sonra atasının boynunda oturmaq ədalətsizlik olardı və o vaxt universitetdə aldığı 17 min rublla başqa variant yoxdur. Yelena Rosinterdə bir sıra imtahanlardan keçdi və Planet Sushi restoranlarından birinin direktoru vəzifəsini tutdu. Bir il sonra o, analıq məzuniyyətinə getdi və oradan heç vaxt Di Style-a qayıtmadı (ikinci övladı bu yaxınlarda bir oldu).

Yelena hələ Di Style-da işləyərkən bacısı Svetlanaya kömək edirdi şəxsi biznes- iaşə şirkəti Via delle Rose. “Svetlana hələ tələbə ikən əsaslardan başlayaraq restoranlarla məşğul olub. O, iş adamıdır, dəmirdən tutmuşdur, mən fərqliyəm”. Amma Via delle Rose indi onun biznesinə və sevimli məşğuliyyətinə çevrilib. Svetlana diqqətini Di Style-ı idarə etməyə yönəltdi.

Via delle Rose bir kamera şirkətidir, axın üsulu yoxdur. O, müştəriləri diqqətlə seçərək ayda ondan artıq tədbir keçirmir. Bu yaxınlarda, məsələn, Via delle Rose xatirəsinə bir yığıncaq müşayiət etdi Bulat Okudjava konsert zalında. Çaykovski üçün qəbul təşkil etdi xeyriyyə fondu Elena Və Gennadi Timçenko. “Bu işdə çoxlu kiçik dişli çarxlar var, ona görə də almaq istəyirsinizsə yaxşı nəticə, bir dənəsini unutmaq olmaz,” Elena iş görməyin incəliklərini təsvir edir. Şirkət tez-tez qohumlar tərəfindən tövsiyə olunur - sentyabr ayında Birinci Moskva Kadet Korpusunun yubileyi keçirildi, bunun üçün əmisi Rostislav, özü də keçmiş kursant, şirkətlərini tövsiyə etdi. Elenanın uşaq böyütmək və bizneslə məşğul olmaq üçün kifayət qədər vaxtı var - o, yaxın gələcəkdə heç nəyi dəyişmək niyyətində deyil.

İlya Voloşin, Regional Kredit Bankının İdarə Heyətinin üzvü

Ata: Alexander Voloshin, prezident administrasiyasının keçmiş rəhbəri, Freight One ASC-nin Direktorlar Şurasının sədri, Yandex N.V.

İlya öz peşəsi ilə bağlı qərarını atası Rusiya siyasətində görkəmli şəxsiyyətə çevrilməmişdən xeyli əvvəl vermişdi. Sonra Voloshin Sr sahibkar idi. üçün qiymətləri öyrənən Ümumittifaq Bazar Tədqiqat İnstitutunun əməkdaşı Qərb bazarları V Sovet vaxtı, postsovet Rusiyasında yaratdı konsaltinq şirkəti AK&M. Onun əsas fəaliyyət istiqamətlərindən biri birjadankənar fond bazarında - birjada qiymət bülleteninin nəşri idi. qiymətli kağızlar o vaxt ümumiyyətlə yox idi. “İnsanlar artıq səhmlərlə ticarət edirdilər təkrar bazar və onlara ən azı bir növ qiymət bələdçisi lazım idi”, - İlya Voloşin izah edir.

Məktəbdən sonra İlya AK&M-də işləyirdi: “Gecələr yuxuda gördüyüm faksları göndərməyə başladım. O dövrün rabitə xətləri ilə gündə 100-150 ədəd göndərirdilər ki, bu, qəhrəmanlıq tələb edirdi”. O, satış meneceri idi və müştərilərə şirkətin xidmətlərini təklif edirdi. Bir az sonra yazmağa başladım analitik rəylər. “O vaxtlar bazarda seçim çox az idi: mənim kimi təcrübəsiz analitiklər, həmçinin bu sahədə mütəxəssislər var idi. texniki analiz stoxastik osilatorlar kimi mənim üçün anlaşılmaz olan bir çox terminlə hoqqabazlıq edən.

1990-cı illərin ortaları idi. Sonra bütün mövcud olanlar böyük şirkətlər Biz hələ kiçik idik və qurucu atalar özləri tez-tez AK&M məhsullarını almağa gəlirdilər. “Aton”, “Center Invest Securities”, “Soyuzkontraktinvest”, İlya o dövrün müştərilərini xatırlayır. Onlarla ünsiyyət qurdu, bütün insanlar "xoş və adekvat" idi və İlya getdikcə daha çox onlarla əlaqələndirilirdi. Rus nə vaxt ticarət sistemi, o, AK&M-in bacı şirkətlərindən biri olan Intrust-da treyder oldu.

Sonra Avropa Etimad Bankının yeni yaradılmış qiymətli kağızlar departamentinə dəvət olub. “AK&M-in müştərilərindən biri mənim uzun müddətdir ki, treyder kimi işlədiyimi bilirdi, məni ora çağırdı. Bazarda 200-300-ə yaxın alverçi var idi, hamı bir-birini tanıyırdı, mütəmadi olaraq hələ sahibi olmayan Bublikdə məclislərə toplaşırdılar. Kseniya Sobçak"İlya Voloshin xatırlayır.

O, özünü bu yaxınlarda izlədiyi “Uoll-strit qurdu” filminin qəhrəmanı ilə müqayisə edir. Düzdür, Rusiyada qeyri-likvid səhmlərin ticarəti ona görə çiçəkləndi ki, başqaları yoxdur: “Biz əlimizdə olan və ya müştərilərimizin portfellərində olan hər şeyi satdıq. Heç bir aydın göstərici yox idi və bu, istənilən məsafəyə qiymət artımı imkanı verdi. Ən likvid qiymətli kağızlar neft şirkətləri və Qazprom olub.

1998-ci ildə bazar dağılanda İlyanın atası ona təhsilinə ara verməyi təklif etdi. Məktəbdən sonra İlya uzun müddət Moskva Dövlət Hüquq Akademiyasının tələbəsi deyil, onunla münasibəti idi Ali təhsil sonra işlər getmədi. 1999-2003-cü illərdə Voloshin Jr. Böyük Britaniyada - Bukingemşir bölgəsindəki özəl universitetdə psixologiya təhsili almışdır. “Mən uzun müddətdir ki, bu işin içindəyəm. Yeri gəlmişkən, peşə mənim təsəvvür etdiyimdən də biznesə yaxın oldu. İngiltərədə psixologiya belədir Statistik təhlil davranışda sapmalar. Bütün məşq vaxtının 75%-i məlumatların toplanmasına və emalına, ən təmiz formada riyaziyyata həsr olunur”, - Voloshin Jr.

İlya Rusiyaya qayıdanda özünü neft ticarətində sınamaq qərarına gəldi. Bir dostla yaradılmışdır kiçik şirkət. Neftçilər üçün indi olduğu kimi, o vaxt da prioritet ixrac idi. Daxili bazar yuxarıdan gələn sifarişlərə uyğun olaraq məhsulu çətinliklə qəbul etdi. İlya isə karyerasının bu mərhələsində soyadından həyasızcasına istifadə etdiyini xatırlayır: “Atam artıq administrasiya rəhbəri idi, mən isə gənc və təkəbbürlü idim. “Mən birbaşa “Transneft”ə zəng edib Semyon Vainştokla görüş təyin edə bilərdim, baxmayaraq ki, onu şəxsən tanımırdım”. Biznesi təşviq etməyin bu yolu diqqətdən yayınmayıb. “Atam mənə zəng etdi və niyə dostlarını ziyarət etdiyimi soruşdu. Dedim ki, səbəbini əsaslandıra bilərəm, amma istəsə, kiminlə görüşəcəyimi bildirə bilərəm. Və o, bunu etməyə dəyər olub-olmaması barədə xülasə verəcəkdir. O vaxtdan mən belə davranmağa başladım”, - İlya deyir.

Kiçik Voloşin deyir ki, soyadını həyasızcasına işlətməsinə baxmayaraq, heç kim böyük cildlər vermədi. Müştərilər həmişə şirkətin məhdudiyyətlərindən daha çox neftə ehtiyac duyurdular. Buna görə də, İlya növbəti səviyyəyə keçmək və bir neçə ay əvvəl neft almaq üçün diler olmaq qərarına gəldi. öz vəsaitləri— bundan əvvəl onun şirkəti sifarişlə mövcud idi, müştərilərin pulu ilə neft alırdı. Planı həyata keçirmək üçün kredit lazım idi. Tanışlar vasitəsilə kiçik Voloşin Conversbank-a çatdı. Və o, öz fikrini birbaşa kredit komitəsinin iştirakı ilə əsaslandırdı Vladimir Antonov, bankın sahibi. İş Antonovun İlyanı bank daxilində neft alveri ilə məşğul olmağa dəvət etməsi ilə bitdi. Bu təşəbbüsdən əhəmiyyətli dərəcədə heç nə alınmadı maraqlı qab, çıxa bilmədi. Lakin Voloshin Jr. Converse Bankın müştəri şöbəsində işləməyi başa vurdu. Sonra NOMOS Bank və UniCredit Bank oldu. Hər yerdə İlya "müştəri" idi - müəyyən əməliyyatları cəlb etmək və dəstəkləmək üçün cavabdeh olan menecer korporativ müştərilər. "Müştərilər Rusiyada həmişə bank aristokratiyası olublar, münasibətlər çox fərdidir və biznesdə şəxsi münasibətlər çox vacibdir, buna görə də bank standartlarına görə maaş çox layiqdir" deyə İlya izah edir.

Müştəri menecerinin işi yalnız yaxşı maaşlı deyil, həm də doludur qeyri-standart vəziyyətlər. İlya, Unicreditbank-ın Rusnano ilə birgə müəssisə yaratmaq üçün necə işlədiyini xatırlayır investisiya fonduəməliyyatın hüquqi şərtlərinin yoxlanılması mərhələsində dayanıb. Uyğunluq işçiləri bütün bank sənədlərinin federal qanunlara və normativ tələblərə uyğunluğunu yoxlayır. Lakin bu dəfə uyğunluq məmuru imtina üçün qeyri-ənənəvi səbəb göstərdi: "O qırmızı saçlı ilə cəhənnəmə get, ölkəni satdı." Sonradan məlum oldu ki, bu İtalyan bankında əsl uyğunsuzluq meneceri təhlükəsizlik işçisi ilə əvəzlənib. Uğursuz sövdələşmə heç vaxt icra mərhələsinə çatmadı.

İlya Voloşinin sondan əvvəlki iş yeri "post-Borodin" dövrünün Moskva Bankı idi. NOMOS Bankın dostları onu Moskvada və regionda şəbəkəyə rəhbərlik etməyə dəvət etdilər korporativ satış. Moskva Bankı həmişə pərakəndə xidmətlər və kiçik biznesə xidmət sahəsində ixtisaslaşmışdır. Və orta biznesdən müştərilər çox az idi. “2011-ci ilin əvvəli idi. Mən müştəri idim, sonra bir neçə yüz adam verdilər ki, mənə hesabat versinlər. Heç də darıxdırıcı deyildi - gündə 200-300 məktub və 100-150 zəngə zəmanət verilirdi. Mən əvvəllər heç vaxt belə çılğın tempdə işləməmişdim” deyə İlya xatırlayır. Amma o, vaxtın boşa getməməsi ilə fəxr etdiyini deyir. İlk altı ayda planı öz planımızla “bağlamalı” olduq böyük sövdələşmələr, və 2013-cü ildə ayrılanda şəbəkə demək olar ki, avtonom şəkildə 300-500 milyon rubl qazanırdı. aylıq kredit artımı.

İndi İlyanın 37 yaşı var, onun öz işi var - təminat sahəsində konsaltinq bank zəmanətləri. Skolkovo-da icraçı MBA kursu üçün imtahan verdi. Deyir ki, keçən il peşəkar olaraq indiki təhsili ilə mümkün olan həddinə çatdığını anladı. Və əlavə edir ki, hələ e-MBA-dan keçən və həyatını dəyişməyən bir nəfər belə görməyib.

Rus şirkəti Parquet Hall 90-cı illərdə fəaliyyətə başlamışdır. İyirmi ildən artıq müddətdə o, mayor oldu ticarət şəbəkəsiöz ilə istehsal bazası və xidmət şöbəsi. 1000-dən çox insan şirkətin xeyrinə işləyir, bunlar məsuliyyətli və ixtisaslı mütəxəssislərdir.

Əvvəlcə Parket Zalı mağazalarının çeşidinə yalnız döşəmə örtükləri və onlara qulluq üçün kimyəvi maddələr daxil idi. Hal-hazırda satış nöqtələrində malların böyük bir seçimi var. Bunlar parket zımparası üçün peşəkar alətlər və avadanlıqlar, tənzimlənən döşəmə və altlıq lövhələri, bədii parket və hava nəmləndiriciləridir. Siz də ala bilərsiniz daxili qapılar, İtalyan və Amerika istehsalçılarının mebelləri.

Şirkət sürətlə Rusiyanın şəhər və rayonlarında yeni Parket Zalı ünvanlarını açır. Amma alın pulsuz konsultasiya istənilən məhsul kateqoriyası ilə bağlı rəsmi internet saytında tanış ola bilərsiniz. Onlayn dəstək günün 24 saatı mövcuddur, xidmət təklif olunur rəy. Moskva vilayətindəki Parket Zalının bütün dəqiq ünvanları, həmçinin onların açılış və bağlanma vaxtları da burada göstərilib.

1997-ci ildən şirkət parket döşəyir. Bu məqsədlə ağac emalı üçün ən son texnologiya ilə təchiz edilmiş bütöv bir ixtisaslaşdırılmış şöbə təşkil edilmişdir.