Syfabrikk som bedrift. Å åpne et syverksted er en lønnsom virksomhet

Antipyretika for barn er foreskrevet av en barnelege. Men det er akutte situasjoner for feber når barnet må få medisin umiddelbart. Da tar foreldrene ansvar og bruker febernedsettende medisiner. Hva er det lov å gi til spedbarn? Hvordan kan du få ned temperaturen hos eldre barn? Hvilke medisiner er de sikreste?

13.09.18 36 073 30

Hvordan venner tjener penger på å skreddersy

Fire gründere fra Yaroslavl har investert 2,5 millioner rubler i den gamle sybutikken.

Victor Sikirin

snakket med eierne av sybutikken

Nå gir produksjonen av klær dem 400 tusen rubler i måneden.

Hvordan kom du på forretningsideen?

Anton solgte sportsernæring i Murmansk-regionen i to år, men butikken brakte lite. I 2016 la han til utvalget av sportsklær som han kjøpte fra leverandører. Fortjenesten vokste, og Anton fokuserte på klær: det er mer marginalt, og selve virksomheten er lettere å skalere.

Kjæresten hans Nastya gikk med på å hjelpe til med produksjonen av sportsklær for kvinner. Anton solgte butikken sportsernæring og flyttet fra Monchegorsk nærmere Moskva, til Yaroslavl. Men det viste seg å være vanskelig, dyrt og ulønnsomt å utvikle og promotere et merke fra bunnen av uten egen produksjon.

Merket med sportsklær som gutta laget ble kalt Do, men det ble aldri kjent. Anton og Nastya kommer ikke til å gjenopplive ham


Så bestemte gründerne seg for å sy klær til bedriftskunder og skjønte raskt at det var etterspørsel etter det: merkevarer, idrettslag og forbund gjorde store bestillinger på klær med symboler.

De første kundene var de samme sportsbedriftene som Anton samarbeidet med da han solgte kosttilskudd. De bestilte merkede treningsdresser, T-skjorter og capser.

Nastyas kollega, Dmitry, ble med i saken. Gutta fokuserte på å finne kunder, og det ble fortsatt bestilt søm fra entreprenører. Den månedlige omsetningen nådde 500 tusen rubler, fortjeneste - opptil 75-100 tusen.

Seks måneder senere innså gründere at de ikke ønsket å være avhengige av andre. Klesindustrien i Russland har en lav produksjonskultur: entreprenører går glipp av tidsfrister, overvåker ikke kvalitet, forvirrer bestillinger og verdsetter ikke kunder.

Anton, Dmitry og Nastya bestemte seg for å åpne sin egen produksjon. De kalte det Neith Group.


Søk etter investorer

For å starte var det nødvendig å finne 1-2 millioner rubler. Potensielle investorer ba først og fremst om å se en forretningsplan. For å få finansiering ble en forretningsplan bestilt fra et lokalt firma for 25 000 rubler. Jakten på investeringer startet i mai 2017.

Til å begynne med så gründere etter penger fra venner, bekjente av forretningsmenn og deres venner. De fleste takket nei, med henvisning til at de ikke forstår noe i klesbransjen og derfor ikke ønsker å investere. Noen gikk først med på å gi penger, men så skjedde det alltid noe: enten ble kontoen sperret, eller så ville den mislykkes. stor greie Det er bare det at folk ombestemmer seg.

Da de ikke fant investorer blant vennene sine, begynte heltene våre å søke finansiering gjennom fond og investorklubber. Gutta ble ofte spurt om en forretningsplan og nøkkelindikatorer for den, men de fleste investorene forsvant etter det. Kun et fåtall gjorde avtaler.

Anton og Dmitry reiste konstant til Moskva for forhandlinger, men hver gang endte de i ingenting: ingen ønsket å investere i produksjon og den virkelige sektoren, spesielt i klesindustrien, som få mennesker forstår. Gutta ble rådet til å starte en digital- eller kryptovalutavirksomhet: den er mer forståelig, promotert og attraktiv. I seks måneder fikk gründere mer enn to hundre avslag.

Det mest motiverte avslaget kom fra en gruppe investorer som ønsket å investere i søm. Gutta ble nektet på grunn av for forskjellig visjon om utsiktene: investorer drømte om å skape et stort detaljhandelsnettverk, og heltene våre tenkte på å lansere en middels opplagsproduksjon som raskt ville kunne oppfylle små og mellomstore detaljhandelsordrer. De tenkte rett og slett ikke på noe større da. Som et resultat ble de tilbudt å komme tilbake for finansiering i fremtiden, når de ble voksne og satset på storskala produksjon.

Som et resultat kunne gründere låne en million fra venner og slektninger, en annen ble tiltrukket av en ny partner - en felles venn Ekaterina. Hun solgte virksomheten sin og var klar til å investere i nytt prosjekt. Nå hadde de 2 millioner rubler, men fortsatt var det ikke plass.

Finner et rom for et verksted

I juli 2017 tok eieren av et syverksted i Yaroslavl kontakt med gutta og tilbød å leie et rom på 400 m², inkludert utstyr og 20 ansatte. Han brakte butikken til randen av konkurs og skyldte arbeidere lønn i flere måneder.

En uke senere signerte gründerne en langsiktig leieavtale på 5 år og betalte for den første måneden. Nå er husleien 90 000 rubler i måneden.

For å sy klær i Russland må du ha en erklæring Tollunion. Du kan ikke få det i Yaroslavl: det er ingen sertifiseringssentre der. Jeg måtte gå til Ivanovo, hvor gründere overleverte prøver av ferdige produkter til et spesielt senter og betalte 20 000 rubler. Etter 6 dager fikk de utstedt et sertifikat.


Reparasjon av verksted og innkjøp av utstyr

Til å begynne med bestemte vi oss for å pusse opp verkstedet: lage nye ledninger, kjøpe møbler, oppgradere utstyr og optimalisere produksjonen. 2,5 millioner rubler var nødvendig for reparasjoner. Gutta hadde allerede to millioner, gründere tok ytterligere 500 tusen fra opplag.

Før utleie av verkstedet klarte eieren å kjøpe dyrt utstyr av høy kvalitet, men satte det aldri opp. Gutta betalte 50 tusen rubler til mesteren for tuning.

2,5 millioner R

betalt for reparasjon av verkstedet

Entreprenører lanserte også en ny retning - strikkevarer. Før dette sydde verkstedet kun tekstiler. Jeg måtte kjøpe utstyr. Spesialiserte maskiner for produksjon av strikkevarer ble leid ut for 400 tusen rubler.

En del av møblene på verkstedet måtte skiftes, fordi det gamle allerede var utslitt. Gutta kjøpte nye sybord, et skjærebord og et inter-bord - dette er et så langt transportbord, langs hvilket produktet overføres til forskjellige operasjoner. Det tok 200 tusen rubler.

De byttet også to ikke-fungerende kloakkstigerør og erstattet elektrikeren i to etasjer på verkstedet. Det tok nesten 400 tusen.

For å transportere små partier av materialer og produkter kjøpte de en ny Lada-Largus for 450 tusen rubler. Store forsendelser fraktes transportselskap.

550 000 R

satt av til lønn, innkjøp av materiell og beredskap

550 000 rubler ble satt av til lønn, innkjøp av materialer og uforutsette utgifter.

Lansering av verkstedet i 2017 - 2,55 millioner rubler

Nytt utstyr

800 000 R

Nye møbler

200 000 R

Lønn til ansatte, betaling til leverandører

550 000 R

Lada-Largus

450 000 R

410 000 R

Første måned med leie

90 000 R

Feilsøking av gammel maskinvare

50 000 R





Ansatte

Sammen med lokaler og utstyr fikk gründerne et team på 20 personer: 13 syersker og skreddere, 4 kuttere, en altmuligmann, en håndverker og en teknolog. Bare seks måneder senere, på bekostning av husleien, betalte eieren dem lønnsrestanser.

Barna likte ikke den tidligere organiseringen av arbeidet. De møtte dårlig disiplin, lave kvalifikasjoner og lav produktivitet. Folk kunne komme for sent på jobb, bestillinger ble fylt sakte, det var mye ekteskap og rester av stoffet. Når den er lansert ny linje produksjon måtte ansatte omskoleres for å kunne jobbe med moderne utstyr og utføre komplekse operasjoner.

Entreprenører introduserte nye arbeidsstandarder, interne logistikkregler, effektivitetskrav. Noen ansatte gjorde motstand – de ville ikke jobbe med nytt utstyr, bygge om arbeidsprosesser – de måtte skille seg av med dem. Bare halvparten av det opprinnelige laget gjensto.

Det er få kvalifiserte teknologer og ledere som er i stand til å etablere hele prosessen, men de er dyre. Å dyrke spesialister selv er lang og også dyr. Nå forhandler gutta med produksjonssjefen fra Ivanovo om overgang til jobb for dem.

Det er ikke lettere å finne vanlige syersker og skreddere. Unge mennesker går ikke inn i yrket, fordi de må jobbe mye med hendene, men de betaler lite. Dette området sysselsetter personer i middel- og førpensjonsalder. Det er vanskelig å motivere og omskolere slike ansatte.

Gjennomsnittslønnen til en syerske før skatt er 25-30 tusen rubler, for en teknolog og tekniker - 30-40 tusen. Lønnen i ulike måneder er forskjellig: den består av en lønns- og en akkorddel, som avhenger av antall bestillinger og arbeidsmengde.





Produkter

Før ankomsten av heltene våre produserte verkstedet bare tekstiler - dameklær fra budsjettmassemarkedet, som selges på markedene for 300-1000 rubler. Det er ulønnsomt å jobbe med et slikt segment: det er lite penger, du vil ikke tjene et slikt rykte, og store kunder kommer ikke for det.

Entreprenørene bestemte seg for å endre retning og lanserte en strikkeserie, noe som gjorde den til den eneste. Strikk er tøyelig, det er elastisk og mykt - gensere, T-skjorter, treningsdresser, gensere eller kjoler er sydd av det. Dette er et enkelt segment å starte og spesialisere seg i: etterspørselen etter det er større enn etter tekstiler. Stor- og bedriftskunder bestiller gjerne trøyer.

Produksjonsmarginen avhenger av volumene og den teknologiske prosessen. Vanligvis er det 20-40% av kostnaden for produktet, eksklusive avgifter.



Leverandører

Entreprenører samarbeider med tre leverandører av tyrkisk strikkevarer - hele det russiske markedet samarbeider med dem. Det er ingen andre å velge mellom, kvaliteten på russiske leverandører er lavere. Hvis kunden har egne råvarer, samarbeider de med ham.

De to viktigste bekymringene når du arbeider med leverandører er kvaliteten på stoffet og tilgjengeligheten. I hvert parti stoff, minst 5% av ekteskapet: forskjellige toner, hull, mangel på tråder. Dette kan ikke unngås - dette er produksjonsfunksjoner. Derfor er slike utgifter inkludert i kostprisen.

så mye defekt stoff i hver batch som et minimum. Disse kostnadene er inkludert i kostnaden

Det er ikke nok stoff på varehusene til forhandlere i Moskva - det må hentes fra Tyrkia. Før en måned vil ikke stoff fra Tyrkia til Yaroslavl bli levert, så du må bestille mye på forhånd. Gutta valgte én leverandør, da stoffer fra forskjellige produsenter er forskjellige i nyanser av farger, tekstur og kvalitet.

Avhengig av sesong og arbeidsmengde koster stoffer, tråder, tilbehør og råvarer fra 800 tusen til 1,5 millioner rubler i måneden.


Kunder

20 bedrifter samarbeider kontinuerlig med butikken. De gir mer enn halvparten av bestillingene.

Hovedkundene er mellomstore og store bedrifter fra Moskva. For dem syr selskapet suvenir-, reklame- og merkevarer, som T-skjorter, gensere eller treningsdresser.

Entreprenører har en taushetserklæring med de fleste kunder: de kan ikke vise produktene sine, angi kunder som kunder og avsløre ordreinformasjon. Dette er fordi noen av kundene er mellommenn som bestiller produkter til et titalls andre selskaper samtidig. Hvis kundene deres finner ut hvem den virkelige produsenten er, kan de nekte å bruke mellomledd. Men det vil være ulønnsomt for gründere, fordi det er bedre å jobbe med mellommenn som gir dem arbeid enn å miste store bestillinger og jobbe med bare én klient direkte.

Våren 2018 ga gutta ut en serie artikler om å bygge en virksomhet i klesindustrien og publiserte dem på nettsiden, i sosiale nettverk og Telegram. Etter å ha brukt 20 tusen rubler på kampanjen deres, mottok de tilbakemelding fra et dusin oppstartsmerker, hvorav noen senere ble deres kunder.


Vanskeligheter

Klesindustrien i Russland er dårlig utviklet: stoffer, fargestoffer og tilbehør hentes fra utlandet. I Yaroslavl er dette generelt dårlig: det er ingen stoffforhandlere, alle bedrifter er designet for å produsere et billig massemarked.

Til å begynne med tok gründere bestillinger fra alle: små og store kunder, mellommenn. Vi lukket øynene for vilkår, pris, volum – bare for å få en bestilling og gjøre den så raskt som mulig. Denne tilnærmingen kostet virksomheten dyrt: i vår klarte ikke teknologen oppgavene og verkstedet oppfylte ikke avtalene i tide. Flere kunder dro, fortjenesten sank. Det tok to måneder å rette opp situasjonen.

Jeg måtte endre tilnærmingen til arbeidet: å gjøre alt sakte, mer effektivt og med større kunder. Nå prøver gründere å ikke jobbe med mellomledd: når klienten er sluttkunden, er det lettere å kontrollere kvaliteten. Derfor har gründere fokusert på det dyrere og lønnsomme bedriftssegmentet, som de syr merkeklær og suvenirer for.

Virksomheten er sesongbasert. Toppen av bestillinger for et billig massemarked (tekstiler, T-skjorter, sportsklær) er vinter og sommer, for en suvenir - i løpet av ferien. merkeklær for bedriftsarrangementer rekkefølge hele året. Det er viktig å justere produksjonskapasiteten for ikke å gå glipp av perioder med økt belastning. Nå jobber gründere kun med bedriftssegmentet - dette jevner ut sesongvariasjoner. De første månedene var det nedetider ved bedriften, men siden høsten 2017 har butikken vært konstant travel.


Resultater og planer

Våre helter gikk inn i virksomheten med en ferdig kundebase, men det var ikke nok for verkstedet. De begynte å jobbe i pluss etter 4 måneder – nyttårsbelastningstoppen hjalp.

Siden begynnelsen av 2018 har verkstedet stått i svart hele tiden, overskuddet vokser gradvis. Månedlig omsetning - 2,5-4,5 millioner rubler, gjennomsnittlig fortjeneste - 300-400 tusen rubler per måned for fire. Entreprenører investerer ytterligere 100-200 tusen rubler fra omsetningen i utvikling hver måned: for reparasjon av verkstedet og nytt utstyr.

Syvirksomhet innebærer å skreddersy klær og husholdningstilbehør.

Forretninger i klesindustrien vil garantert gi profitt, underlagt kreativitet.

Du kan åpne en designerklærsalong, en kosedyrfabrikk eller en arbeidsklærbutikk. Mulighetene er kun begrenset av fantasien.

Hva du bør vurdere i en forretningsplan for sying

Når du åpner et sybedrift, bestemmer du produksjonsretningen:

  • klær - husholdning, spesielle, hverdagslige, barn, voksen;
  • stoff leker;
  • hjem tekstiler;
  • annet tilbehør.

Planlegg produksjonsvolumer - start av investeringer i virksomheten, størrelsen på lokalene og antall ansatte vil avhenge av den valgte figuren.

Industriverksted for masse skreddersøm

Etter å ha valgt arbeidsretningen, registrer en kommersiell struktur - LLC eller IP. Listen over dokumenter for registrering er presentert i tabellen.

Tabell: lister over dokumenter for registrering av LLC og IP

Søknader vurderes inntil fem virkedager. Basert på resultatene vil du bli invitert til det lokale skattekontoret og utstedt en pakke med dokumenter juridisk enhet eller en gründer. Etter registrering åpner du en bankkonto og bestiller et firmastempel.

Når du lager en forretningsplan, ta hensyn til lovkravene til produksjonsanlegg, lag en utstyrsliste og plan for ansettelse av ansatte.

Beregn kostnadene for å starte produksjon og månedlige utgifter. Analyser etterspørselen og trekk konklusjoner om mulige salgsvolum og tilbakebetaling av virksomheten.

Nedenfor er eksempler på forretningsplaner for et produksjonsverksted og for et ministudio.

Hvordan velge type virksomhet - liten, mellomstor eller stor

Det er tre typer produksjonsbedrifter: små, mellomstore og store.

Liten bedrift for produksjon av eksklusive klesmodeller

For å åpne en liten bedrift er det nok å ha et rom og 400 000 rubler. for innkjøp av utstyr og forbruksvarer.

Gjennomsnittlig produksjonsvolum er 25–50 varer per dag.

En småskala sybedrift passer for gründere med begrenset kapital og som ønsker å produsere eksklusive varer og selge dem til priser over gjennomsnittsmarkedet.

For å organisere et verksted med en kapasitet på 150–200 produkter, kreves det kostnader i størrelsesorden 5 000 000 rubler. Samtidig lønner et kraftig verksted seg raskere på grunn av engrossalg av produkter til store butikkjeder.

Analyser de regionale spesifikasjonene til markedet og identifiser potensielle kjøpere. Finn ut i hvilke volumer selgere kjøper varer i markedet, og i hvilke volumer - kjedebutikker. Tenk over vareutvalget, med fokus på kundenes behov og ressursene dine.

Sy produksjonsteknologi

Produksjonsprosessen av plagg består av følgende trinn:

  • modell design;
  • designe og overføre modellen til stoffet;
  • kutte stoff;
  • sying, etterbehandling av produkter.

Motedesigneren tegner et bilde av en fremtidig ting, og danner det deretter av stoff på en mannequin

Modellering utføres av en motedesigner. Han tegner en skisse av det fremtidige produktet, velger farger, typer stoffer. Designeren konverterer skissen til en tegning, beregner dimensjonene til delene og materialmengden. Han lager også mønstre og teknisk dokumentasjon.

I et atelier eller et syverksted utfører kutteren funksjonene til en motedesigner og designer - han kommuniserer med kunden, tar mål, kutter ut detaljer og bringer produktet i tråd med de spesifiserte parametrene.

De kuttede delene sendes til sybutikken, hvor de blir til et ferdig produkt.

Åpne en klesfabrikk eller verksted for produksjon av varer for salg

I klesfabrikker produseres produktene i partier for generelt forbruk. Butikken er utstyrt med en eller flere produksjonslinjer. Fordelene med et verksted fremfor et hjemmeverksted er muligheten til å sette rimelige priser og selge store partier med produkter.

Krav til lokalene

Så du har bestemt deg for å åpne en skreddersøm. Velg nå et rom som er egnet for produksjon. Arealet til verkstedet avhenger av antall produserte varer.

Så, for produksjon av 100 enheter produkter, 60–70 kvm. område.

Før du leier et rom, inviter brann- og sanitærmyndighetene til å sjekke og få tillatelse til å utføre aktiviteter.

Utstyr

Etter å ha fullført leiekontrakten av lokalene, fortsett til kjøp av utstyr. Lag en liste over nødvendige enheter, inkludert:

  • symaskin;
  • overlock;
  • maskin for å kutte stoff;
  • husholdning jern;
  • damp-generator;
  • skjærende kniv;
  • knapp apparater;
  • bord og stativer;
  • forbruksvarer - tråder, skreddersaks, kritt og andre.

Overlock - en enhet for behandling av stoffkanter, en av nøkkelen i klesindustrien

Den totale kostnaden for utstyr er 250 000 rubler, for beslag - 50 000 rubler.

Nødvendig personell

Suksessen til klesvirksomheten avhenger av nivået på personalopplæringen med 70 %. åpning liten produksjon, ta i staten:

  • to kuttere;
  • tre syersker;
  • vaskedame
  • ordremottaker.

Til å begynne med er det angitte antallet ansatte nok. Senere vil du kunne involvere motedesignere, designere, høyt spesialiserte syersker i arbeidet.

Betale for arbeidet til ansatte på systemet "lønn + renter". Lag en produksjonsplan og oppmuntre ansatte med økonomiske bonuser for å nå sine mål.

Råvarer og forbruksvarer

Utforsk grossistbasene til stoffprodusenter. Velg leverandører basert på forholdet "pris - kvalitet". Klarer du å inngå direkte kontrakter med basene vil du spare leverandørmarginer og redusere produksjonskostnadene.

Når du studerer business, still spørsmål på fora, se etter vellykkede gründere i din region og lær av deres erfaring, gjør bekjentskap, inkludert leverandører.

Ideelt sett finner du en mentor som er villig til å følge virksomheten din. Han vil fortelle deg hvor du finner stoffer og tilbehør av høy kvalitet, hvordan du kjøper utstyr og organiserer salg av varer.

Hva er bedre å sy: en vurdering av alternativer for å lage barneklær, dameklær, arbeidsklær og andre typer

For å finne ut hvilke produkter som vil være etterspurt i regionen, arbeid samtidig i flere retninger.

Kombiner skreddersøm av aftenkjoler med produksjon av stoffsuvenirer, og produksjon av arbeidsklær med produksjon av tilbehør til sommerhus.

Pass på at kombinasjonene ikke er absurde - det er rart når et selskap som produserer hengekøyer og baldakiner er engasjert i produksjon av chiffonskjerf.

Etter salget av den første varegruppen, analyser etterspørselen på nytt og klargjør portrettet av målgruppen. Se gjennom prispolitikken din om nødvendig. Så hvis du syr sommersolkjoler med et enkelt snitt, og forbrukeren din er unge mødre, bør du ikke overbelaste.

Studer ikke bare etterspørselen, men også tilbudet i markedet. Ta en titt på konkurrentenes butikker, se hva de produserer og til hvilke priser de selger. Ikke prøv å fange opp ideer til andre gründere - bruk din egen erfaring for å tiltrekke kjøpere.

For at virksomheten ikke "brenner ut" helt i begynnelsen, beregn inntekter og utgifter. Bestem tilbakebetalingstiden for virksomheten. Et eksempel på beregninger for et syverksted for kjeledresser med en kapasitet på 75 varer per dag er gitt i tabellene under.

Tabell: førstegangsinvestering

Tabell: månedlige utgifter

Tabell: anslått inntekt

Inntekts- og fortjenestenivået til en gründer avhenger av volumet av produkter, forbrukernes etterspørsel, tilstedeværelsen av en kundebase og partnerskap innen handel.

Salgsorganisasjon

Mulige salgskanaler for plagg:

  • Nettverk butikker;
  • private entreprenører;
  • direkte salg;
  • Internett-handel.

I de innledende stadiene, avtal med eierne av små butikker om leveringen av varene dine for salg. Koble til senere store kjeder og deretter opprette din egen nettbutikk.

: syverksted

Hvordan begynne å åpne et ministudio eller verksted hjemme

Det er lettere å åpne et hjemmeatelier enn et syverksted. For å gjøre dette trenger du bare å ha en moderne symaskin og utstyre et rom i leiligheten for et verksted.

For å utvikle virksomheten din, kjøpe utstyr og organisere en reklamekampanje. Skriv ut og distribuer flygeblad, lag en annonseside eller en gruppe i sosialt nettverk.

Studer motemagasiner og prøv å finne en "glede" for produktene dine for å tiltrekke seg kunder som setter pris på eksepsjonelle ting.

Verkstedet utstyrt i leiligheten må organiseres

Lokaler, utstyr, personale

Når du er klar til å utvide virksomheten din og flytte inn i en leid plass, skriv en forretningsplan. Velg et rom på 60-80 kvm. m., tilsvarende normene til SES og brannmyndigheter, med god ventilasjon og elektrisk nettverk ved 380V.

Kjøp 2-3 symaskiner, hyller, overlocker, et par bord og utstillingsdukker. Ansett ansatte hvis du er villig til å gi dem lønn. Nøkkelansatte i atelieret er administrator, kutter og syerske.

Startkapital og tilbakebetalingsprognose

Nedenfor er tabeller med beregning av kostnadene ved å åpne et ministudio med antall ansatte - 3 personer og produksjon - 1 produkt per dag.

Tabell: Kostnader ved å starte en bedrift

Tabell: månedlige utgifter

Tabell: anslått inntekt og tilbakebetaling

Som du kan se, lønner et lite studio seg raskt, men gir ikke en stor fortjeneste til eieren. For å øke inntektsnivået er det nødvendig å utvide virksomheten eller fokusere på produksjon av eksklusive varer til høye priser.

Hvordan starte en sybedrift

For at atelieret skal lykkes, sett en arbeidsplan som er forståelig og praktisk for kundene. Hvis du befinner deg i et kjøpesenter, sørg for at åpningstidene er de samme som kjøpesenterets åpningstider.

Start et visittkortnettsted med en tydelig beskrivelse av tjenestene og en gruppe på et sosialt nettverk for å opprettholde kontakten med kundene.

Hvis du syr klær, vær spesielt oppmerksom på kunder med en ikke-standard figur - når du vil glede dem, og de kommer tilbake for nye garderobeartikler regelmessig.

Respekter fristene og kvaliteten på bestillingen. Beste reklame- pliktoppfyllende arbeid av personalet og vennlig kundeservice.

Anmeldelser av forretningsmenn som åpnet en syproduksjon

Syvirksomheten i små volum egner seg som deltidsjobb for gründere som ikke er klare til å ta ansvar for vedlikehold av ansatte. Men om ønskelig kan ministudioet utvides og gjøres om til en automatisert klesfabrikk som genererer inntekter.

  • Daria Volkova
  • skrive ut

Forretningsplan for sying: hvordan åpne et syverksted fra bunnen av

Det hender ofte at syersker som tidligere tok bestillinger hjemme åpner egne verksteder, og noen ganger hele produksjoner.

Faktisk er denne virksomheten en veldig lønnsom yrke.

Dette er åpenbart om bare fordi produktene alltid er etterspurt blant befolkningen.

Hvis du tenker på hvordan du åpner et syverksted, så husk at det er veldig høy konkurranse i denne bransjen.

Selv i den minste byen er det minst ett syverksted el egen produksjon, så du må kjempe for din "plass i solen."

I tillegg krever syvirksomheten en ganske betydelig startkapital.

I begynnelsen av reisen vil du møte alvorlige kostnader for å leie et rom, anskaffe alt som er nødvendig for arbeid: utstyr, råvarer og materialer, samt leie av arbeidskraft. Når det gjelder tilbakebetalingstiden for investerte midler, er den nesten uforutsigbar. Alt her er dypt individuelt og avhenger av situasjonen på markedet og din personlige strategi.

Når du starter en syvirksomhet fra bunnen av, er det bedre å spesialisere seg på produksjon av noe spesifikt.

For eksempel er vinterdresser for barn et flott alternativ, fordi dette er en veldig spesifikk ting som er laget av et veldig spesifikt materiale og har sine egne kunder. Denne strategien er den optimale.

Firma registrering

Så la oss ta en titt på hvordan du åpner en syvirksomhet trinn for trinn:

Det første trinnet er å registrere verkstedet som en juridisk enhet.

For å gjøre dette, kan du velge en av to hoved hoved organisasjonsformer: samfunn med begrenset ansvar(med andre ord, LLC) eller en individuell gründer (IP). Hvis du bestemmer deg for å registrere deg som en individuell gründer, må du sende inn følgende sett med dokumenter til skattekontoret:

  • en kvittering som bekrefter betalingen av statsavgiften (det er 800 rubler);
  • en søknad du fylte ut (skjema P21001 brukes), sertifisert av en notar;
  • Hvis du planlegger å føre regnskap under det forenklede skattesystemet, bør du sende inn en søknad om overgang til dette systemet(skjema nummer 26.2-1);
  • kopi av alle sider uten unntak Russisk pass person som sender inn søknader og dokumenter til tilsynet.

Settet med dokumenter levert til statsorganet vil bli vurdert av det innen fem virkedager. Etter denne perioden vil skattemyndighetene fatte vedtak. Hvis det er positivt, vil den enkelte gründer få:

  • et utdrag fra USRIP (med andre ord fra IP-registeret);
  • OGRNIP;
  • meldinger som bekrefter at personen er registrert hos den relevante skattemyndigheten og den territorielle inndelingen av pensjonsfondet;
  • Rosstat-sertifikat som inneholder en liste over statistikkkoder gitt til selskapet.

Det neste trinnet er produksjon av et segl (det koster fra 500 rubler), samt å åpne en bankkonto (prosessen tar flere virkedager og koster omtrent 2000 rubler).

Hvis du, når du bestemmer deg for hvor du skal begynne å sy, valgte en slik organisatorisk og juridisk form som en LLC, vil settet med dokumenter du bør sende inn til skattekontoret være noe annerledes. Det vil inkludere:

  • utfylt søknad (skjema 11001);
  • charter av LLC;
  • en beslutning om opprettelse av en juridisk enhet (i tilfelle den har en grunnlegger) eller en protokoll om åpningen (hvis selskapet har flere grunnleggere);
  • en kvittering som bekrefter betaling av statsavgiften på 4000 rubler;
  • pass fra alle grunnleggere (notariserte kopier);
  • en søknad om overgang til det forenklede skattesystemet (skjema nummer 26.2-1) (i tilfelle regnskapsføring skal utføres nøyaktig etter dette systemet).

Skattemyndighetene studerer dokumentene og fatter vedtak innen 5 virkedager. Hvis svaret fra skatteinspektoratet er positivt, vil grunnleggerne av LLC bli utstedt:

  • charter;
  • registreringsbevis;
  • utdrag fra Unified State Register of Legal Entities;
  • sertifikat på at LLC var registrert hos den relevante skattemyndigheten;
  • meldinger om registrering hos PFR og TFOMS;
  • et sertifikat fra Rosstat som inneholder statistikkkodene som er tildelt organisasjonen.

I henhold til gjeldende lovgivning kan den autoriserte kapitalen til en LLC som åpnes ikke være lavere enn minimumsgrensen på 10 000 rubler.

Etter å ha mottatt godkjenning fra skattekontoret, må du registrere deg hos myndigheter som FSS, Rosstat og Pensjonsfondet, noe som vanligvis tar flere dager. Deretter må du lage en forsegling (to dager) og åpne en bankkonto (ca. tre dager).

Som regel for plagg produksjon velg følgende OKVED-koder:

  • 18.2 - opprettelse av tekstilklær og tilbehør;
  • 18.22 - skreddersøm yttertøy;
  • 18.21 - opprettelse av spesielle klær;
  • 18.24 - andre klær og tilbehør.

I samsvar med lovens krav, for å utføre aktiviteter, er det nødvendig å få tillatelse fra Statens branntilsynstjeneste og Rospotrebnadzor.

Finne et sted å leie

Når du utarbeider en forretningsplan for en plaggproduksjon, er det først og fremst nødvendig å bestemme lokalene der den skal ligge.

Størrelsen på lokalene vil direkte avhenge av det planlagte omfanget av aktiviteten. For å for eksempel sy rundt 100 plagg per dag, trenger du et verksted med en størrelse på 70 kvadratmeter.

Det vil si at jo flere produkter du skal sy, jo mer plass trenger du å leie.

Det er best å åpne et syverksted i industriområdet i byen. I dette tilfellet kan du finne et stort verksted til en overkommelig pris. Før du signerer leiekontrakten, sørg for at lokalene er fullt ut i samsvar med SES-krav og andre regulatoriske organisasjoner.

Syproduksjon kan utføres hjemme. I dette tilfellet er utstyret som er nødvendig for gjennomføringen av operasjonene utført av henne, installert i leiligheten til hver syerske.

Det viser seg en slik organisering av prosessen: en syerske forbereder mønstre, den andre sliper, den tredje behandler kantene på produktene.

I dette tilfellet er det ingen husleie, siden det ikke er behov for et spesialisert verksted.

Utstyr som trengs for et syverksted

Hvis du tenker på hvordan du åpner en syvirksomhet, må du ta hensyn til behovet for å kjøpe følgende utstyr i beregningene dine:

  • uway og skjæremaskiner;
  • overlock;
  • termiske og våte renseanlegg;
  • damp-generator;
  • et knappeapparat og en automatisk maskin som kaster opp løkker;
  • skjæreutstyr og skjærekniv;
  • interoperative tabeller;
  • Rekvisita.

Den totale kostnaden for å kjøpe utstyr vil være omtrent 250 tusen rubler. Dette er et omtrentlig tall, kostnadene kan estimeres mer nøyaktig, med kjennskap til mengden arbeid, antall ansatte og verkstedets areal. For å kjøpe stoff og tilbehør, trenger du omtrent 50 tusen rubler.

Hvordan rekruttere personale til et syverksted

Suksessen til en klesvirksomhet avhenger i stor grad av ferdighetsnivået til de ansatte som jobber i den.

Derfor må rekrutteringsprosessen vies stor oppmerksomhet. Ansatte må ha arbeidserfaring, samt vitnemål fra utdanningsinstitusjoner.

Deres høflighet og evne til å kommunisere med kunder er også viktig.

Hvis du ikke har nok penger til å utgjøre en stab av høyt kvalifiserte ansatte alene, så er det fullt mulig å ansette noen få erfarne spesialister og noen nybegynnere. Det er høyst sannsynlig at etter å ha fått kunnskap i verkstedet ditt, vil de fortsette å jobbe for deg.

Når det gjelder lønn, kan det tenkes på denne måten: en prosentandel av inntektene i tillegg til fastlønnen.

Dette vil oppmuntre ansatte til å jobbe mer effektivt.

Mest sannsynlig vil du i det innledende stadiet bare trenge syersker, men etter hvert som virksomheten vokser, vil du ansette andre spesialister: syersker, motedesignere og ordremottakere.

Hvordan starte en sybedrift

Og, viktigst av alt, bruk alle midler som er tilgjengelige for deg for å tiltrekke deg kunder. Når det gjelder råvareleverandører, er det mange av dem på markedet i dag.

Produsenter av interesse for deg kan bli funnet på grossistbaser eller på Internett, i tillegg kan du inngå kontrakter med dem direkte.

Produktene kan selges inn handelspaviljonger, butikker og markeder.

Husk at virksomheten din vil utvikle seg bare hvis du produserer virkelig høykvalitetsprodukter.

Først da vil kunder, overbevist om den utmerkede kvaliteten på produktene dine, returnere til deg for nye kjøp.

Hvis du skal åpne et syverksted, sørg for å lage en kompetent forretningsplan. Denne planen også riktig organisering arbeidet til bedriften vil gi deg god fortjeneste i fremtiden.

Syvirksomhet for nybegynnere: hva er bedre å sy?

Hvordan åpne en syvirksomhet, hva er bedre å sy - disse spørsmålene stilles av mange aspirerende gründere som ikke er fremmede for syferdigheter.

Åpningen av en slik virksomhet vil interessere folk som elsker og vet hvordan de skal sy.

Hvis det ikke er sykompetanse, kan du bli medeier i et syverksted og forholde deg til rene organisatoriske spørsmål.

Skreddervirksomheten er et ubegrenset rom for implementering av kreative og designideer. Denne typen aktivitet er mangefasettert, enhver retning kan være en god inntektskilde.

For eksempel kan du engasjere deg i skreddersøm eksklusive, designerklær under ordren, opprettelsen av myke leker eller små stoffsuvenirer.

Hvis det ikke er noe ønske om å velge en aktivitetsretning, kan du åpne en sybutikk for å reparere klær. Slike tjenester er alltid etterspurt.

Målgruppesøk

Når du velger å sy som en bedrift, er det viktig å bestemme hvem du skal jobbe for. Til å begynne med er det nødvendig å overvåke alle organisasjoner i distriktet som er engasjert i en slik virksomhet. Listen over tjenester som tilbys bør varieres for å tiltrekke seg forbrukeren.

Ikke liten betydning er lokalbefolkningens behov for disse tjenestene og inntektsnivået deres.

Det er usannsynlig at innbyggere i en liten by vil gå til en designer klesbutikk; de vil bli mer tiltrukket av en liten butikk eller atelier som reparerer klær og syr enkle ting.

For å forstå nøyaktig hvor du skal starte en sybedrift, må du utarbeide en liten forretningsplan på forhånd.

Følgende seksjoner må inkluderes i den: utgiftssiden, listen over potensielle kunder, estimert inntekt, spesifikasjonene til tjenestene som tilbys, mulig tilbakebetalingstid for virksomheten.

Vanligvis denne typen gründervirksomhet kan utstedes som individuell entreprenør. Som praksis viser, spiller navnet en viktig rolle i klesbransjen. Klienten tiltrekkes av et lyst og minneverdig skilt som skiller seg ut fra resten.

Mulige kostnader

Det er viktig helt fra starten av å bli enige med leverandører av stoffer, tråder og nødvendig tilbehør. Dette vil bidra til å spare på forbruksvarer.

Når det gjelder utstyret, avhenger alt av organisasjonens omfang. Hvis dette er en hjemmesybedrift, er det nok å ha 1 symaskin og en overlocker.

Etter hvert som bedriften vokser og får fart, må mer syutstyr kjøpes inn.

Noen ideer for å organisere en syvirksomhet

Til dags dato er det ganske mange områder i sybransjen som kan være av interesse for forbrukeren:

  1. Skreddersøm for kjæledyr er en god idé for de som ønsker å åpne et lite verksted hjemme. I europeiske land anses en slik virksomhet som den mest lønnsomme. I dag i vårt land er ikke denne nisjen fullt okkupert, så det er fortsatt en mulighet til å tjene penger i denne retningen. Startkostnadene vil være uforholdsmessig mindre enn det som kreves for å åpne et atelier.
  2. Ideen om å sy etniske klær kan virke lite lovende og veldig spesifikk ved første øyekast, men det er denne ideen som lar deg raskt finne din klient. Dette forklares med at det er vanskelig å finne lignende klær i vanlige butikker, og det er mange som foretrekker etnisk stil. De vil gjerne bestille klær fra deg. Denne virksomheten det er enkelt å organisere i leiligheten din uten å bruke penger på å leie ekstra lokaler og kjøpe dyrt utstyr. Prosessen med å skreddersy etniske klær er kreativ, i tillegg til profesjonelle egenskaper, må du også realisere ditt designpotensial. For å gjøre bedriften din vellykket og gjenkjennelig, kan du drive din egen blogg eller annonsere på sosiale nettverk.
  3. Syslynger for unge mødre er en aktuell trend i sybransjen. Unge aktive mødre som ikke vil være bundet til huset og barnevogner, vil gjerne bestille en slik nødvendig ting fra deg. Du kan mestre en slik virksomhet både hjemme og i et leid rom. Å sy en slynge er ikke så vanskelig, det er nok å vise nøyaktighet og litt fantasi når du velger et design. En slik virksomhet fra bunnen av vil gi gode inntekter hvis du annonserer aktivitetene dine.

Flere nyttige tips for de som ønsker å organisere en syvirksomhet:

  1. Du må forstå sybransjen for å kunne utføre betrodd arbeid med høy kvalitet. Det er greit å begynne med sykurs eller chatte med en person som forstår denne bransjen og har litt arbeidserfaring.
  2. Hvis du ansetter kvinnelige arbeidere, så må syerne ha et visst nivå av kunnskap og erfaring.
  3. Det er bedre å bestemme på forhånd spesifikasjonene til bedriften og dens volumer. Dette vil bidra til å unngå unødvendige kjøp av utstyr og forbruksvarer.
  4. Det kreves en forretningsplan. Det er lettere å skrive ned hovedaspektene ved å gjøre forretninger på papir, slik at du ikke blir distrahert av bagateller i arbeidet.
  5. For å unngå problemer må du registrere virksomheten din. Dette vil kreve en del økonomiske kostnader og tid, men på denne måten vil det være mulig å sikre en rolig jobb.

Syvirksomhet er umulig uten problemsituasjoner. De vanligste av dem:

  • ingen salg;
  • mangel på arbeidskraft til å behandle eksisterende bestillinger;
  • mangel på erfaring blant ansatte.

Før du tar fatt på noe slikt, bør du tydelig tenke gjennom alt. Det er ikke verdt risikoen hvis det ikke er erfaring eller ferdigheter i sybransjen. Du må brenne for ideen din og ha et uimotståelig ønske om å lykkes i klesbransjen. Dette er den eneste måten å oppnå gode resultater og høy fortjeneste.

Sy forretningsplan – starte en bedrift fra bunnen av

Etterspørselen etter kvalitetsklær vil alltid være blant folk, til tross for den høye konkurransen og den økonomiske ustabiliteten i landet.

Nisjen til klesvirksomheten har nettopp begynt å utvikle seg aktivt i landet vårt, så det er ingen grunn til å bekymre seg for den fremtidige lønnsomheten til denne virksomheten.

Vi presenterer en detaljert forretningsplan for plaggproduksjon, som lar deg organisere virksomheten din på riktig måte og beregne lønnsomhet og tilbakebetaling.

Sy forretningsplan

På stadiet for å danne en forretningsplan er det viktig å merke seg alle risikoene og utsiktene til slik produksjon. Hvis du nærmer deg gjennomføringen av prosjektet riktig, kan du få en god stabil inntekt.

Klesvirksomhet: definisjon

Denne typen produksjon tilhører lett industri. Denne kreative retningen kan være direkte relatert til å tjene penger ved å skreddersy klær og deretter selge dem. Hovedsaken i sybransjen er kompetent implementering og gjennomtenkte strategier.

I videoen kan du finne ut de typiske feilene til nybegynnere.

. Vanlige feil når du starter en syvirksomhet

Fordeler og ulemper med å sy

De positive sidene ved virksomheten inkluderer:

  1. Rask og høy tilbakebetaling for bedriften.
  2. Høye kostnader for gjennomsnittssjekken.
  3. Mulighet for langtidslagring av produkter på lager.

Syvirksomhet

For negative:

  1. Dyr leie av lokaler, vanskeligheter med å finne den optimale beliggenheten.
  2. Liten etterspørsel etter produkter av en bestemt karakter.
  3. Høy konkurranse i sybransjen.

Valg av strømretning

I klesbransjen er det et enormt utvalg av ulike områder. Du kan stoppe ved å skreddersy for barn eller kun for voksne, kjeledresser, sesongvarer. Du kan sy ikke bare klær, men også husholdningsartikler eller tilbehør.

Syvirksomhet

Det er veldig viktig å ta hensyn til etterspørselen i et bestemt område for et produkt, for dette må du overvåke markedet. Nøye analyser vil være nødvendig for et rimelig forhold mellom inntekter og utgifter.

Til å begynne med kan du spesialisere deg i flere nisjer for å finne din egen. Det er imidlertid viktig å ikke overdrive det, kombinasjonen av ballkjole og hengekøyer til sommerhytter ser ganske latterlig ut.

Produksjonsteknologi fra A til Å

Hele stadiet av syvirksomheten består av 5 punkter: design, konstruksjon, klipping, sying og etterbehandling. La oss dvele ved hver enkelt i litt mer detalj.

Skjærebutikk

Det første punktet - designeren eller motedesigneren er engasjert i modellering. Han tegner en skisse av det fremtidige produktet, bestemmer fargeskjemaet og passende stoff.

Designet utføres av designeren, som skal overføre skissen til motedesigneren i form av en tegning. Han er engasjert i beregninger av detaljer og materiale som vil være nødvendig når du syr. Samtidig tegner han opp mønstre og nødvendig teknisk dokumentasjon.

I sybutikken utføres de to første trinnene vanligvis av kutteren. Dette er personen som kombinerer funksjonene til en motedesigner og designer. Hovedstadiene - skjæring, sying og etterbehandling utføres i syverkstedet av fagfolk innen sitt felt.

Det er svært viktig å etablere en tydelig produksjonsteknologi. Dette vil tillate den mest produktive bruken av tilgjengelig utstyr og arbeidskraft.

Forretningsplan: grunnleggende trinn

Registrering

Når du oppretter en klesproduksjon, er det nødvendig å registrere en virksomhet hos lokale myndigheter og bestå en inspeksjon av branntilsynet.

Du må også opprette en regnskapsavdeling med nødvendig dokumentasjonsgrunnlag og lagringsfasiliteter.

Produksjonsproblemer vil bli utryddet på de tidligste stadiene gjennom rapportering, da det vil genereres informasjon om den faktiske tilstanden.

Dersom produksjon innebærer transport, er det nødvendig å løse problemer knyttet til logistikk på et tidlig tidspunkt.

Produksjon eller syverksted på de første stadiene er formalisert som en juridisk enhet. Det er to former for organisasjoner: LLC og IP. La oss sammenligne pakken med dokumenter for disse typene organisasjoner:

En pakke med dokumenter for enhver type organisasjon vurderes vanligvis innen 5 dager.

Hvis skattetjenesten tar en positiv avgjørelse, får gründeren et utdrag fra USRIP-, OGRNIP- eller IP-nummeret, bekreftelse av registrering hos Federal Tax Service og Pensjonsfondet og et sertifikat fra Rosstat. Pakken med dokumenter til en LLC skiller seg bare i et utdrag fra Unified State Register of Legal Entities, organisasjonens charter.

Etter disse hendelsene er det nødvendig å lage et segl av organisasjonen, kostnadene starter fra 500 rubler. I tillegg er det viktig å åpne en bankkonto. Alle kostnader vil beløpe seg til omtrent to tusen rubler.

Ved åpning av aksjeselskap etableres den autoriserte kapitalen, dens minimumsbeløp bør være lik 10 000 rubler.

Romvalg

Å finne et område for å imøtekomme en virksomhet som oppfyller alle kravene er et viktig skritt.

Til å begynne med vil besparelser i husleie ikke skade, det kan oppnås ved å leie lokaler i avsidesliggende områder av byen.

Produksjonsrommet skal forsynes med varme, vannforsyning og strøm.

Skjærebutikk

Dimensjonene til lokalene avhenger helt av de planlagte produksjonsvolumene. Hvis det er planlagt å produsere 200 stykker klær daglig, vil det være nødvendig med et rom med en størrelse på 140 kvadratmeter for komfortabelt og fruktbart arbeid.

Sy ansatte

Arbeidsstyrken er en integrert del av dette området.

I de innledende stadiene vil virksomheten trenge erfarne medarbeidere som kan sikre suksess for klesindustrien.

Det er verdt å huske at i tillegg til syersker, vil en slik produksjon trenge designere, ordreansvarlige, regnskapsførere, en mekaniker, en leder og hjelpearbeidere.

Litt senere, hvis ressursene tillater det, er det mulig å utdanne uerfarne spesialister på grunnlag av produksjon, som da blir fast ansatte. Andelen nybegynnere og uerfarne ansatte i produksjonen bør ikke være mer enn 40%.

Det optimale antallet ansatte for et syverksted, ifølge ulike kilder, er fra 11 til 23 personer. De kan grupperes i forskjellige team for å gi skiftarbeid.

Den mest optimale metoden for lønnsdannelse er en fast sats med en ekstra prosentandel av inntekten.

I tillegg kan du oppmuntre ansatte med ekstra økonomiske bonuser for å nå mål. På denne måten kan ansatte motiveres til store arbeidsmengder og stimulere til effektiv produksjon.

Ansatte

Utstyr og forbruksmateriell til arbeid

For organisering og effektiv prosess for syproduksjon trenger du:

  • automatiske programmer for design av klær;
  • skjærende utstyr;
  • sy- og broderimaskiner;
  • strykejern, dampgeneratorer og strykebrett;
  • vaskemaskiner;
  • skrivere for trykking på tekstiler og annet spesialutstyr.

Syutstyr trenger ikke være nytt. Mange forretningsmenn som er engasjert i syvirksomheten kjøper allerede brukte maskiner. Dette sparer kostnader, men medfører også visse risikoer. Gamle maskiner kan fort svikte.

Den totale kostnaden for utstyr for et verksted med gjennomsnittlige produksjonsindikatorer vil være omtrent 200-300 tusen rubler. Spesifikke tall avhenger av type produksjon og volum.

Innkjøp av forbruksvarer er en integrert og konstant utgiftspost for klesindustrien. Derfor er det viktig å finne pålitelige leverandører av stoffer og tilbehør.

Det er nødvendig å gjøre deg kjent med deres rykte på forhånd for å sikre forretningsstabilitet. Den beste løsningen ville være direkte samarbeid uten mellomledd.

Kjøpet av en innledende base av stoffer og tilbehør vil koste omtrent 60-100 tusen rubler.

Markedsplan

I enhver virksomhet er det viktig å vurdere nyansene i markedsføring. Når du utarbeider en forretningsplan, er det nødvendig å beregne lønnsomheten og bestemme spesifikke salgssteder for varene.

Produktpromotering

For opprykk er det viktig å gjennomføre regelmessig reklamekampanjer. Utgangspunkt faste kunder bør opprettes allerede i de første stadiene av workshopen.

For å gjøre dette må du selge produkter i alle slags lønnsomme utsalgssteder.

Det er viktig å huske på høy kvalitet produserte produkter, ellers vil det ikke være tilstrømning av nye kunder.

Estimerte kostnader og planlagt fortjeneste

Gjennomsnittlige initiale investeringskostnader er:

  • Dokumentasjon og registrering fra 10 til 20 tusen rubler.
  • Reparer om nødvendig fra 20 tusen.
  • Utstyr fra 200 til 800 tusen.
  • Logistikk og andre utgifter fra 20 tusen.
  • Totale startkostnader fra 330 til 1210000.

Månedlige utgifter:

  • Leie av lokaler fra 30 til 50 tusen.
  • Stoffer og forbruksvarer fra 50 til 300 tusen.
  • Lønn for ansatte fra 75 til 100 tusen.
  • Verktøy fra 15 tusen.
  • Logistikk fra 20 tusen.
  • Totalt: fra 190 til 485 tusen rubler.

Anslått inntekt:

  • Engrosprisen på ett produkt er fra 700 rubler til 1500 tusen.
  • Volumet av produkter som selges per måned er omtrent 500 stykker.
  • Månedlig gjennomsnittsinntekt fra 350 til 750 tusen.
  • Gjennomsnittlig fortjeneste tatt i betraktning månedlige utgifter fra 160 til 265 tusen.
  • Tilbakebetalingstiden for virksomheten er seks måneder.

Det skal forstås at spesifikke tall avhenger av produksjonsvolumet, de individuelle egenskapene til virksomheten.

Sybedrift: smart investering eller risiko

Til vellykket åpning klesproduksjon er det viktig å sette seg inn i alle forviklingene i den lette industrien. Detaljert forretningsplan, skjerpet for spesifikke forhold, vil bidra til å sammenstille erfarne økonomer og advokater.

Risiko eller smart investering

I en så vanskelig virksomhet som å sy er det viktig å fokusere på kundenes behov. En av hovedoppgavene er å opprettholde et høyt nivå av produktkvalitet.

Ikke glem den høye konkurransen i denne bransjen.

Har du ikke bare ferdighetene, men også stålgrepet for å holde virksomheten flytende, vil klesindustrien bære frukter.

. Forretningsplan for åpning av klesfabrikk

Hvordan starte syproduksjonen?

    • Registrere en butikk som en juridisk enhet
    • Søk og lei egnede lokaler
    • Sybutikkutstyr
    • Rekruttering til syproduksjon
    • Organisering av syverkstedets arbeid

Syersker som tidligere jobbet hjemmefra åpner egne verksteder, og noen ganger et helt produksjonsverksted. Jeg vil med en gang merke at denne virksomheten er et ganske lønnsomt yrke. Det er lett å forklare. Tross alt har varer av denne typen alltid vært etterspurt blant befolkningen.

Når du åpner en syvirksomhet, må du huske at konkurransen i den er veldig høy. I hver mer eller mindre stor by i landet vårt er det en syfabrikk eller et syverksted.

For å åpne en virksomhet i dette området, trenger du en ganske stor startkapital. Hovedutgiftene vil falle på leie av lokaler, kjøp av utstyr, ansettelse av ansatte og kjøp av nødvendige materialer.

Det er vanskelig å nevne tilbakebetalingsperioden, siden denne indikatoren er uforutsigbar. Eksperter anbefaler å åpne et verksted som vil spesialisere seg på noe spesifikt. For eksempel å sy vinterdress for barn.

Det vil si en bestemt ting og fra et bestemt materiale. Dette er den mest optimale strategien for driften av en sybedrift.

Vurder trinn for trinn hvordan du åpner en syproduksjon

Du kan åpne din egen virksomhet som individuell entreprenør (individuell gründer) eller LLC (selskap med begrenset ansvar).

Hvis det ble besluttet å registrere et selskap som en individuell gründer, må følgende dokumenter samles inn og sendes til skattekontoret:

  • betalt kvittering for statsavgiften for registrering av IP (800 rubler);
  • søknadsskjema R21001. Det må være sertifisert av en notarius;
  • hvis regnskap vil bli ført i henhold til det forenklede skattesystemet, er det nødvendig å skrive en søknad om overgang til det forenklede skattesystemet i skjemaet nr. 26.2-1;
  • en kopi av alle sidene i søkerens interne pass.

Vurdering av et sett med dokumenter for å åpne en IP er fem virkedager.

Med en positiv beslutning om å åpne en IP, utstedes gründeren:

  • OGRNIP;
  • utdrag fra USRIP ( enkelt register IP);
  • melding om registrering hos skattemyndigheten til en person;
  • melding om registrering i den territorielle PFS for en person (Pensjonsfond);
  • fra Rosstat et sertifikat for utstedelse av statistikkkoder.

Etter registrering må en individuell gründer lage et segl (fra 500 rubler) og åpne en bankkonto (fra 2 tusen rubler).

Hvis valget ble tatt til fordel for LLC, leveres følgende sett med dokumenter til skattekontoret:

  • søknadsskjema 11001;
  • charter av LLC;
  • hvis det bare er en grunnlegger, så beslutningen om å etablere en LLC. Hvis det er flere grunnleggere, leveres en protokoll om opprettelse av en juridisk enhet;
  • betalt kvittering for statsavgiften (4 tusen rubler);
  • attesterte fotokopier av pass fra alle grunnleggere;
  • dersom regnskap skal føres etter det forenklede skattesystemet, er det nødvendig å skrive søknad om overgang til det forenklede skattesystemet på skjema nr. 26.2-1.

Fristen for behandling av søknaden hos skattemyndigheten er fem virkedager.

Ved positivt svar på søknaden skattekontor gir ut:

  • LLC registreringsbevis;
  • charter av LLC;
  • attest i form 1-3-Regnskap for registrering hos skattemyndigheten;

    utdrag fra Unified State Register of Legal Entities;

  • melding om registrering pensjonsfond Russland (PF);
  • sertifikat for registrering i TFOMS (territorielt fond for obligatorisk medisinsk forsikring);
  • sertifikat for utstedelse av statistikkkoder fra Rosstat.

Det vil ta noen dager til å registrere seg hos FIU, FSS og Rosstat. Det vil ta to dager å lage segl av organisasjonen. Å åpne en bankkonto tar i gjennomsnitt tre dager. Den autoriserte kapitalen til en LLC må være minst 10 tusen rubler.

OKVED-koder:

  • 18.2 - produksjon av klær fra tekstiler og klestilbehør;
  • 18.21 - produksjon av spesielle klær;
  • 18.22 - produksjon av yttertøy;
  • 18.24 - produksjon av annet yttertøy og tilbehør.

I samsvar med føderal lov RF nr. 52-FZ av 30. mars 1999, vil det også være nødvendig å innhente tillatelse fra Rospotrebnadzor og Gospozharnadzor.

Begynn å velge et passende rom for verkstedet avhenger direkte av den planlagte produksjonsskalaen.

Her er et eksempel: for å sy 90-100 stykker stoff per dag, bør arealet av rommet være omtrent 70 kvadratmeter. m.

Jo flere produkter verkstedet skal produsere, jo mer utleieareal vil det være behov for. Det er godt å åpne verkstedet ditt i en av byens industrisoner.

Leide lokaler på slike steder er egnet i området. og husleien er lav. Før du signerer en leieavtale for lokaler, finn ut om de valgte lokalene oppfyller alle kravene til SES og andre inspeksjonsselskaper.

Syvirksomhet kan startes hjemme. I dette tilfellet vil det bestå i det faktum at for hver syerske hjemme er det installert spesialutstyr som fungerer på spesifikke syoperasjoner.

Det viser seg at en syerske lager mønstre, en annen behandler kantene på produktet hjemme, den tredje er engasjert i sliping, etc. I dette tilfellet er det ingen leiekostnader, siden et verksted ikke er nødvendig.

Alt arbeid med produksjon av varer utføres av syersker hjemme.

For å utstyre et syverksted trenger du følgende:

  • symaskin;
  • kuttemaskin;
  • varmebehandlingsanlegg;
  • våt renseanlegg;
  • interoperative tabeller;
  • knapphull maskin;
  • knapp apparater;
  • overlock;
  • damp-generator;
  • skjærende kniv;
  • skjærende utstyr;
  • forbruksmaterialer.

Utstyrskostnadene vil beløpe seg til rundt 250 tusen rubler. Et mer nøyaktig beløp kan deklareres, med kjennskap til arbeidsvolumet, produksjonsområder og antall ansatte.

Kostnadene for kjøp av tilbehør og stoffer vil beløpe seg til 50 tusen rubler.

Suksessen til denne virksomheten er mer enn halvparten avhengig av ferdighetsnivået til de ansatte. Derfor bør man være nøye med valg av personell.

Ansatte må ha minimum arbeidserfaring, ha fagbrev og vitnemål fra fagskoler.

Det er like viktig at de alle er høflige og vennlige i møte med kunder.

Hvis det ikke er nok midler til høyt kvalifiserte ansatte, kan du ansette flere profesjonelle og nybegynnere uten arbeidserfaring for å hjelpe dem. Det er høyst sannsynlig at disse unge ansatte etter å ha fått erfaring vil forbli i produksjonen.

For det produktive arbeidet til ansatte er det bedre for syersker å sette en lønn i henhold til formelen, en liten lønn pluss en prosentandel av inntekten. Dette vil skape et ekstra insentiv til å jobbe.

I den innledende fasen av arbeidet, når det vil være få bestillinger, kan kun syersker leies inn.

Etter hvert som virksomheten vokser, vil det kreves flere ordremottakere, kuttere og motedesignere.

Å tiltrekke Potensielle kunder i begynnelsen av arbeidet må du bruke alle mulige metoder.

Det er mange leverandører av råvarer til klesproduksjon på markedet. De kan bli funnet på Internett, i grossistbaser eller ved direkte kontrakt med produsenter.

Salg av varer kan utføres gjennom butikker, markeder, paviljonger som selger tekstilprodukter.

Når man organiserer arbeidet til tekstilvirksomheten, må man huske at bare med produksjon av kvalitetsprodukter vil denne virksomheten utvikle seg.

Kjøpere, etter å ha lært om kvalitetsproduktene som produseres i et bestemt verksted, vil kjøpe varer der.

Før du åpner et syverksted, er det nødvendig å utarbeide en forretningsplan for produksjonen. En riktig utarbeidet plan og den påfølgende kompetente organiseringen av arbeidet til verkstedet vil gi eieren et godt overskudd.

Hvis du er en av dem som ikke vet hvordan åpne en sybutikk Jeg anbefaler å bruke noen av tipsene nedenfor.

Ledsager.

Hvis dette er første gang du bestemmer deg for å åpne din egen syvirksomhet og drive ditt eget verksted, så er det svært sannsynlig at du allerede har tenkt på partnere i denne bransjen. Ved første øyekast ser det veldig logisk ut: du må invitere en person med stor erfaring og evner på et eller annet område til å dele.
For eksempel er du en kul motedesigner, og kjæresten din har en forretningsrekke. Og du inviterer henne som butikksjef eller gir henne i oppdrag å tiltrekke kunder.

Eller vice versa. Du er langt fra syteknologi og ønsker å investere pengene dine lønnsomt i en raskt betalende virksomhet. Derfor inviterer du en teknolog med lang erfaring som følgesvenn.

Som det ser ut for deg, med partnere er det mye lettere å åpne og promotere et syverksted enn alene. Dere er overbevist om at dere vil utfylle hverandre perfekt. Og du fremtidig virksomhet har stor nytte av et slikt samarbeid.
På dette stadiet er både du og dine følgesvenner fulle av energi og optimisme. Tro meg, mine 15 års gründererfaring, opplevelsen til mine bekjente, venner og konkurrenter, opplevelsen til tusenvis av leserne mine - dette er en veldig typisk situasjon.

Og dette er en av de mest vanlige feil nykommere!!!
Hvis du tar de virkelige motivene for å tiltrekke deg partnere for å åpne verkstedet eller atelieret ditt, vil dette være et sterkt underbevisst ønske om å flytte noe av ansvaret for din fremtidige virksomhet over på noen. Dette er et helt normalt motiv, tilstede hos 99 % av mennesker. Det virkelige problemet med nybegynnere som går nedover denne glatte bakken, er at kameraten din har nøyaktig det samme eller enda større ønske om å fraskrive seg noe av ansvaret.

Tross alt, vil du betro din følgesvenn med upraktiske eller uvanlige funksjoner for deg selv? Hun eller han vil ubevisst det samme. Det er derfor du legger en gruve i selve grunnlaget for din felles virksomhet. Når det eksploderer, er det bare et spørsmål om tid!
I følge statistikk vil 90 % av nykommerne som starter en bedrift med partnere BRENNE.

Tror eller ønsker du ikke å komme inn i de ettertraktede 10%? Har du mange overbevisende argumenter eller positive eksempler fra livet? Prøv deretter å forverre risikoen ved å åpne hver ny sybutikk. Men vit at posten min er oversvømmet med brev fra folk som har gjort denne feilen.
Sannheten er at i din første virksomhet må du og du alene ta avgjørelsene og ta fullt ansvar for virksomheten din.

Ja, dette er vanskelig. Ja, det er ofte vondt. Og dessuten, til å begynne med sluker det mer av din personlige tid! Men det er ditt enekontroll virksomhet med flere størrelsesordener øker sjansene for suksess for din syvirksomhet.

Produksjon.

En annen typisk situasjon som oppstår etter at du bestemmer deg for å åpne en syvirksomhet:
Du har funnet et bra sted. Anskaffet og installert toppmoderne utstyr. brukte tid, penger og nerver, men hentet kvalifisert personell. Og de sendte til og med av sted et godt parti av utmerket kvalitet og utseende Produkter. Og de. som ble godkjent av dine venner, kolleger, partnere, partnere før du syr. Til og med. muligens potensielle kunder.

Vær oppmerksom på at alle disse personene IKKE betalte deg forskudd, selv delvis, men bare godkjente og berømmet produktene dine og din entusiasme.
Og allerede etter at lageret ditt er strødd til taket med utmerkede produkter, får du den geniale ideen om at INGEN KJØPER ALT DETTE!!!
Eller de kjøper så lite at din magre inntekt ikke er nok engang til å betale personalet. Folk fra verkstedet du åpnet begynner sakte å spre seg. Og du må fortsatt betale husleie, strømregninger, skatter osv. For ikke å snakke om avkastningen på investeringen din i stoff, tilbehør og emballasje.

Til slutt er du i en blindvei. Du er i dvale. Du treffer en vegg og ser ingen vei ut.

Ofte i denne blindgate, ved hjelp av utenforstående eller på egen hånd, dukker det opp en annen "genial" idé. Det består i å ta lån eller lån for å betale ned gjeldende gjeld. Eller for å sy nye veldig populære produkter. Disse nye produktene er høyt godkjent av folk nær deg og ikke så nær deg, som oppriktig ønsker å hjelpe deg. Selv håper du at salget av disse produktene vil føre virksomheten din ut av en blindvei.
Riktignok minner dette allerede om noe, har allerede blitt gjentatt en gang og bør varsle?

Uansett hvordan!!!

Tankekart: Hvordan åpne en sybutikk

De fleste av klesarbeiderne som har falt i gjeldsgroper opererer nettopp etter denne blindveisordningen.
Hvorfor skjer dette?

Bare av en enkel grunn. Folk vil ha åpne din egen sybutikk Jeg bryter en enkel regel:

Salg skal ALLTID gå foran produksjon.

Jeg er enig i at det ikke er så lett og krever litt innsats. Men mye tryggere for din syvirksomhet.

Systemet ditt riktig skapelse syverksted jeg holder på videokurset

Det er på dette systemet dusinvis av mine kunder allerede har startet sin syvirksomhet.

Og du kan også komme inn på nummeret deres og minimere risikoen som oppstår så mye som mulig.

Og jeg håper inderlig at du vil lytte til rådene som er skrevet her og ikke gjøre fatale feil helt i begynnelsen!

Hvor mye penger trenger du for å åpne en sybutikk?

Som regel går folk som er kjent med denne virksomheten for å åpne sin egen klesproduksjon. Dette er teknologer, skreddere, motedesignere. En veldig vanlig hendelse i Russland har blitt organiseringen av slike virksomheter av ektefellene til vellykkede forretningsmenn.

Fra livsobservasjoner er det også verdt å snakke om det faktum at i de aller fleste tilfeller, hvis en virksomhet er opprettet for to, så faller den fra hverandre veldig raskt. Og denne kollapsen skyldes fordelingen av overskudd. Ha dette i bakhodet når du ringer følgesvenner for å hjelpe deg og du ikke har nok penger på budsjettet til å starte din egen bedrift.

Selvfølgelig kan du opprette et selskap med vennene dine, kamerater, tjene penger og deretter spre seg. Hvis du er klar for en slik utvikling av arrangementer, så ikke glem det i fremtiden.

I mellomtiden viser praksis at et lite syverksted med en kapasitet på 20-50 varer per dag kan opprettes for rundt 10 tusen dollar.
Hvis planene er mye større produksjonsvolumer, bør det investeres større summer. 150-200 ferdige plagg per skift vil kreve at du investerer 150 tusen dollar. Det er klart at disse tallene er veldig vilkårlige, og mellom gapet på 10 og 150 tusen dollar er det et stort antall alternativer.

Store mengder produkter produsert per skift vil kreve at du kjøper et stort antall utstyr. Vanligvis har store syverksteder en snever spesialisering. Og det krever i sin tur kjøp av spesialisert dyrt utstyr.
Blant slike enheter vil være skjæremaskiner, automatiske og halvautomatiske spesialsymaskiner, dette er installasjoner for våt varmebehandling. For nøyaktig å bestemme antall kjøp av slike maskiner og deres komfortable og sikre installasjon i produksjonsrommet, er konsultasjoner av teknologer nødvendig. Ta hjelp av slike inviterte eksperter hvis produksjonsteamet ditt ikke har dem. Et prosjekt fra slike spesialister kan koste 1,5-2 tusen dollar.

Vi gir et oppsett for verkstedet

Hvis det er et ønske og muligheten for å åpne et lite verksted for 8-10 personer, bør du kjøpe 7-8 universal-type symaskiner, et par overlockere, et halvautomatisk knapphull for å lage et rett knapphull og en knapp halvautomatisk enhet.

Et halvautomatisk knapphull med malje vil være nødvendig hvis du planlegger å sy dresser og andre typer yttertøy. Forresten, brukte maskiner er ganske egnet for å fullføre et verksted i dette formatet.
Det kan godt være at du vil møte 4-5 tusen dollar ved å kjøpe maskinvare. Husk at kjøp av nytt utstyr koster 2-3 ganger mer enn beløpet som er nevnt.

Ved å bruke syntetiske stoffer i produksjonen din, som nå er nesten allestedsnærværende, kan du ikke klare deg uten et godt strykejern, så vi anbefaler deg å kjøpe en spesiell installasjon. De rimeligste (i størrelsesorden 1,5 tusen dollar) er polske dampere.

Forbered ytterligere $5000 for det månedlige kjøpet av stoffer og tilbehør. Uten dem er det umulig å sikre kontinuerlig produksjon.
300-500 dollar, eller enda mer, vil månedlig leie "ta bort" fra deg, og selvfølgelig vil en betydelig del av overskuddet bli "tatt" av lønnsfondet.

For en vellykket bedrift i klesbransjen, bør du alltid ha en viss sum penger for en regnværsdag. Det kan være nødvendig for ulike "veldedige" utbetalinger og uforutsette utgifter.

Ikke glem det umiddelbart etter forsendelse ferdige produkter butikken belaster deg mva. Gjør deg klar til at miniverkstedet ditt begynner å lønne seg ikke tidligere enn om et år.

La oss snakke fra teknologi

Selvfølgelig er det allerede skrevet mengder med spesialisert litteratur om dette emnet, men du må innrømme at du som fremtidig eier av produksjonen trenger å vite om alle de teknologiske finessene for å kunne vurdere gjennomførbarheten av å investere i kjøp av dette eller det utstyret. Det er klart at teknologien vil være helt avhengig av hvilke produkter du skal sy, men de grunnleggende reglene i den teknologiske kjeden finnes for alle.

Det forberedende verkstedet har ansvar for å inspisere stoffet og identifisere defekte områder i det. Deretter dannes et gulv av stoffene og kutting utføres i henhold til de ferdige mønstrene. Store bedrifter starter vanligvis med et grovt kutt ved hjelp av en vertikal kniv og foredler deretter kuttet på trekkrammer.

For å utelukke bevegelse av stofflag ved skjæring, er gode skjærebord utstyrt med en spesiell luftturbin. Luftputen som dannes av den forhindrer forskyvning. Små syindustrier bruker som regel saks, klipp ut to eller tre lag med stoff, eller klipp ut 5-7 lag med en sirkulær kniv. De kuttede delene nummereres og overføres til syseksjonen.

De viktigste på syverkstedet er universelle symaskiner. I små verksteder er det som regel syv av dem. De fleste av de teknologiske operasjonene utføres på dem. I tillegg til overkastemaskiner vil det også være behov for halvautomatiske knapper og knapphullsmaskiner. De vil forresten kun brukes etter behov.

Et syverksted med 20-30 universalmaskiner er vanligvis utstyrt med en maskin for knutebehandling. Så blant slike enheter kan det være maskiner for å lage welt rette bukselommer, maskiner for behandling av mansjetter på herreskjorter, etc.

Ikke glem at uten bruk av spesialutstyr for våtvarmebehandling og spesialiserte presser, er det umulig å få en god presentasjon av slike plagg som dresser og kåper. Uten bruk er en slik operasjon som duplisering umulig (koble toppstoffet med fôret med lim)

Tiltrekke kunder til sybutikken din

Spørsmålet om å tiltrekke kunder til en hvilken som helst klesvirksomhet er et av hovedproblemene. Ingen kunder - ingen virksomhet, alt er veldig enkelt, og omvendt, når det er mange kunder, er dette allerede bra. Hvis det er flere bestillinger enn du kan dette øyeblikket oppfylle, så kan du ganske enkelt velge de beste, mer lønnsomme fra disse kundene.

Jeg vil avsløre for deg et par hemmeligheter for hvordan du kan få mange kunder, mange kunder raskt på kort tid. For at du ikke skal tro at dette er fantasi, vil vi handle allerede virkelige eksempler elevene mine (et av ekspresscoachingprogrammene). Folkene som deltok i dette programmet og kom til finalen, og det var mange av dem fra de opprinnelige deltakerne, de fikk bare fenomenale resultater. De økte antallet kunder 5 ganger. Noen mottok bestillinger på 120 enheter på to uker.

La oss ta en titt på hvorfor de gjorde det, og hvis du forstår dette, tror jeg at du vil kunne gjenta suksessen deres på samme måte, eller til og med overgå dem. Faktisk er det ganske enkelt å få et stort antall kunder, men jeg sier alltid at «enkelt» og «lett» er to helt forskjellige ting. Jeg vil at du skal huske dette nå og legge merke til at det er enkelt å skrive, men jeg sa ikke at det var lett å gjøre. Alle kunder kan deles inn i to store grupper: dine ekte kunder og dine potensielle kunder. Hva tror du er forskjellen mellom en potensiell kunde og en ekte klient? Jeg tror alle forstår denne forskjellen veldig godt.

For en potensiell klient må du overvinne barrieren for den første ordren, og i dag vil vi snakke om hvordan du kan redusere denne barrieren betydelig for å få ikke nye kunder, men mange nye kunder.
Ekte kunder er de kundene som allerede har lagt igjen penger ved kassen din eller overført penger til brukskontoen din. Vi er for tiden interessert i potensielle kunder.

Så å tiltrekke seg et stort antall er:
Vi snakker om potensielle kunder.
Dine potensielle kunder faller inn i mange kategorier og mange segmenter.

Ved å bruke et eksempel vil jeg vise hvordan kundene dine er svært forskjellige i ulike egenskaper, for eksempel etter kjønn, etter bosted, etter alder, etter interesser, etter sivilstand, etter inntektsnivå osv. etc.

Det er mange, mange segmenter av disse kundegruppene i hver synisje.

Hvordan organisere et syverksted fra bunnen av og hvor mye koster det? Klær og husholdningstekstiler er blant varene med stabil etterspørsel, som er lite påvirket av sesongvariasjoner og ikke endres gjennom året. Derfor er virksomheten i klesbransjen lovende, selv om det ikke kan kalles lett. Vi forteller deg hvordan du oppretter en fullverdig bedrift for å sy tekstilprodukter på egen hånd, hvilke investeringer som vil være nødvendig, hva du kan spare på og hva du skal sy for å tjene raskere.

Eget syverksted kan være begynnelsen på en vellykket forretningsvei. Den største fordelen med denne industrien er den stabile høye etterspørselen etter produkter. Klær, sengetøy, håndklær, leker, folk kjøper gjennom hele året. Konkurransen i bransjen er høy, men med en gjennomtenkt organisasjon og skaping av høykvalitetsprodukter kan du okkupere en lønnsom nisje.

Etterspørselen er ikke den eneste fordelen tekstilindustrien. Produksjonen av slike produkter har en sosial betydning: å forsyne befolkningen med essensielle varer og skape arbeidsplasser. Produsenter har krav på statsstøtte og skatteinsentiver.

Sammenlignet med andre typer virksomhet krever det mindre å jobbe i klesindustrien tillatelser. For eksempel er organisering av produksjon av matvarer objektivt sett vanskeligere og dyrere. Dagligvarebutikker og kafeer blir seriøst sjekket av Rospotrebnadzor. Det er mye lettere å åpne et klesbedrift, selv om tillatelsene fra sanitær- og epidemiologisk tjeneste og branntilsynet fortsatt må utstedes.

Et moderne syverksted kan være lønnsomt og lar deg realisere deg selv i favorittbransjen din.

Registrering av LLC og enkeltpersonforetak

Det er bedre å starte en syvirksomhet fra bunnen av offisielt og registrere deg hos den føderale skattetjenesten. Dette vil gjøre arbeidet til verkstedet lovlig: gründeren vil ikke bli anklaget for ulovlig å skaffe seg inntekt. Hva skal jeg velge: LLC eller IP? Begge former er egnet for tekstilarbeid, så det er best å basere valget på skala.

Hvis virksomhetsarrangøren planlegger å åpne et miniverksted, hvor du kan ansette opptil 15-20 ansatte, er det bedre å holde seg på statusen til en individuell gründer. Så du må fylle færre dokumenter. Ulempen med å registrere seg som individuell entreprenør er personlig ansvar. Hvis virksomheten begynner å gi tap, vil gründeren betale gjelden fra egne midler.

Når er det planlagt å organisere stor bedrift med hundrevis av ansatte eller investere i autorisert kapitalønsker flere personer på en gang, må du registrere et aksjeselskap. Å holde dokumenter vil være vanskeligere, så det er bedre å ansette en kontorist og en regnskapsfører.

Du kan registrere hvilket som helst av skjemaene online gjennom Statens tjenesters portal. Dette vil spare tid på en tur til skattekontoret. Du må fylle ut en søknad og betale statsavgiften: for individuelle gründere - 800 rubler, for LLC - 4000 rubler. Registrering vil ta 5 virkedager, men for en juridisk enhet må du utarbeide et charter og referat fra grunnleggermøtet.

Små, mellomstore eller store bedrifter

Hvilken virksomhetsomfang sybedriften skal ha – liten, mellomstor eller stor – bestemmer gründeren selv. Det bør bestemmes basert på en analyse av markedet og tilgjengelige midler. Hvis det for eksempel ikke er nok penger til å starte egen bedrift, er det rimelig å bo på et lite verksted med noen få ansatte. Selv om utsiktene for arbeid ikke er klare, bør du ikke binde deg med et lån på mer enn 300 tusen rubler.

Foretakets omfang bestemmes også av produktene. Små bedrifter produserer vanligvis 1-2 varekategorier, mellomstore - fra 10 til 100, store - over 100.

Bygningene til gamle skoler, barnehager, treningssentre brukes til å romme syverkstedet.

Sy forretningsplan

Det er verdt å registrere produksjon først etter å ha utarbeidet en forretningsplan. Det er grunnlaget som det er umulig å bygge uten vellykket selskap. Planlegging vil ta minst 2 uker. Du må studere markedet, samle informasjon om konkurrenter, beregne kostnader og sette et mål. Planen vil inneholde følgende elementer:

  • relevans - hvorfor selskapets produkter vil være etterspurt;
  • vurdering av konkurrenter - hva er deres styrker og svakheter;
  • kostnadsestimat (fortrinnsvis i flere versjoner, "minimum" og "maksimum" programmer);
  • potensielle konkurransefortrinn;
  • liste over produkter - hva butikken vil produsere;
  • forsyningskanaler - fra hvem du skal kjøpe stoffer, tilbehør;
  • distribusjonskanaler - hvem skal selge ferdige produkter til;
  • mål for 1, 3, 6, 12 måneder;
  • risikoer;
  • forventet inntekt og resultat.

Å finne svar på disse spørsmålene er ikke så lett som det ser ut ved første øyekast. En gründer bør rådføre seg med eksperter på dette feltet, eller i det minste med andre forretningsmenn. De vil finne svake punkter i planleggingen vil de fortelle deg hva som må korrigeres eller legges til. Ingen grunn til å nærme seg forretningsplanen som en formalitet. Når det er riktig utformet, kan dette dokumentet bli et referansepunkt for utviklingen av selskapet.

Hva er bedre å sy

I forrige seksjon indikerte vi at når en entreprenør planlegger en bedrift, lager en liste over produkter han vil produsere. Eieren av verkstedet må bestemme hva som er best å sy for å få mer penger. Svaret er ganske enkelt: du må produsere høykvalitetsprodukter som er etterspurt på markedet. Selvfølgelig kan du prøve å sy alt og tjene i salgsvolum. Men praksis viser at spesialiserte bedrifter er mer vellykkede, spesielt i småbedriftssektoren.

Hva er spesialiseringsalternativene?

  • kvinners og menns yttertøy;
  • babyklær;
  • bryllups- og kveldskjoler;
  • høst- og vinterklær;
  • Undertøy;
  • husholdningstekstiler - sengetøy, gardiner, håndklær;
  • lærvarer og tilbehør;
  • pels;
  • leker.

Romvalg

Kvaliteten på arbeidet, og dermed fortjenesten til selskapet, avhenger av lokalene. Hva må forutses? Rommet der verkstedet skal ligge skal være godt opplyst og oppvarmet, uten trekk og helst med klimaanlegg. Bygninger av gamle anlegg, fabrikker, barne- og idrettsskoler er godt egnet. Det vil si hvor som helst der det er romslige store haller.

Arbeidsplassen til en ansatt er i gjennomsnitt 6 kvadratmeter og 8 meter i produksjon av yttertøy. Basert på dette kan du beregne minimumsarealet til arbeidsområdet (ikke hele verkstedet). Det er for eksempel planlagt å ansette 10 syersker. De trenger minimum 60 kvadratmeter.

Plasseringen av verkstedet er ikke så viktig. Det vil være mer lønnsomt å leie et verksted i en industriell eller avsidesliggende del av byen – kvadratmeterprisene er lavere her enn i sentrum. Transporttilgjengelighet er viktig: stoffer vil bli levert til bedriften, og den vil sende ferdige produkter. For å unngå at dette blir et problem, må du utstyre lasteområdet og lageret på forhånd.

Lederen og individuelle ansatte (regnskapsfører, teknolog, sekretær) trenger separate kontorer eller i det minste et felles arbeidsområde isolert fra produksjonen. Arbeidet skal være komfortabelt: Arbeiderne skal ha et rekreasjonsområde, en kantine og et toalett. Foto av syverkstedet med moderne utstyr og interiør er presentert i bildene til artikkelen.

På denne måten, Verkstedet er delt inn i følgende soner:

  • arbeid sone;
  • administrativ sone;
  • lager av materialer og ferdige produkter;
  • hvilesone;
  • toalett;
  • kantine.

Syverkstedet trenger ikke bare maskiner, men overlockere, skjærebord, knapphulls- og knappemaskiner

Innkjøp av utstyr

Sybutikkutstyr vil kreve mesteparten av kostnadene ved å starte en bedrift. Hva og hvor mye å kjøpe? La oss vurdere hver sone separat.

For arbeidsområdet til miniverkstedet:

  • låsesøm symaskiner, bord og stoler for dem - i henhold til antall syersker;
  • kurver for ferdige produkter;
  • spesialiserte symaskiner for pels / skinn / strikkevarer med bord - om nødvendig;
  • overlocks - 2-3 stykker;
  • naglemaskin med bord - 1 stk;
  • løkkemaskin med bord - 1 stk;
  • knapp maskin med et bord;
  • transportbånd;
  • kutte tabeller;
  • vaskemaskiner;
  • lamper og bordlamper.

For teknolog / motedesigner:

  • skrivebord og kontorstol;
  • bærbar eller datamaskin;
  • dummy;
  • egen symaskin;
  • skjærebord.

For lager:

  • hyller:
  • laster (for store mengder arbeid).

Rekruttering

Hovedtyngden av staten vil være syersker og kuttere. Det er bedre å akseptere ansatte med et gjennomsnitt eller høyere utdanning i klesindustrien. Egnede studenter og ansatte uten utdanning, men med arbeidserfaring. Det er faglig kompetanse som betyr noe. Hvor skal man lete etter arbeidere? På arbeidsbørsen og via Internett. Lønn er vanligvis akkordarbeid, i regionene i Russland på nivået 20-25 tusen rubler. Syersker jobber i henhold til normene: for hvert produkt er normen for minutter og betalingsbeløpet gitt.

Produktdesign bør utføres av en spesialist med utdanning tekstilproduksjonsteknolog. Også oppgavene til denne spesialisten inkluderer produksjonskontroll: lansering og kontroll av den teknologiske prosessen, forebygging av ekteskap. Avhengig av omfanget av verkstedet, trengs fra 1 til 5 teknologer. Lønn fra 30 tusen rubler per måned.

Selskapet trenger også:

  • kontorist;
  • regnskapsfører;
  • HR spesialist;
  • innkjøps- og salgssjefer.

Grunnlaget for personalet vil være syersker og kuttere

Starter investering og tilbakebetaling

Minimumsbeløpet for å starte produksjonen er 300 tusen rubler. For disse pengene kan du leie et lite verksted, kjøpe symaskiner og annet utstyr, råvarer. Det er viktig å etablere fra de første arbeidsdagene produksjonsprosess ellers er tap uunngåelige. Det er ingen øvre terskel for åpningskostnader. Du kan i utgangspunktet skape flere arbeidsplasser, kjøpe mer utstyr og produsere større volumer. Hvis mulighetene tillater det, er det verdt å utnytte dem.

Før du starter arbeidet, må du finne distribusjonskanaler. Da er risikoen for å sitte igjen med usolgte produkter minimal.

Beregn den omtrentlige tilbakebetalingen. Gardinminiverkstedet kan produsere opptil 100 ferdige produkter per dag: 6 ansatte med 8 timers arbeidsdag. Kostnaden for en gardin er 250 rubler, markedsprisen er 800 rubler. De første månedene jobber bedriften i ett skift og kun 5 dager i uken. Det vil si 500 gardiner per uke eller 400 tusen rubler. Det viser seg at alle utgiftene til et lite verksted kan dekkes inn på 1 ukes arbeid?

Ikke sikkert på den måten. Mest sannsynlig vil selskapet selge produkter i bulk til en mellommann, og ikke selge det på egen hånd. Engrosprisen er mye lavere enn markedsprisen, mest sannsynlig opptil 300 rubler. Men selv i dette tilfellet er ikke utsiktene dårlige. Hvis du i utgangspunktet øker arbeidsintensiteten og organiserer 2 skift, kan du tjene mer.

Minibedrifter i tidlig fase bør fokusere på 1-2 produkter for å oppnå maksimal kvalitet og produksjonshastighet. Om noen måneder kan du begynne å mestre nye modeller, hvis det selvfølgelig er et ønske eller behov. Det er mange eksempler på at produsenter har sydd det samme i årevis, uten tap.

Sy produksjonsteknologier

Den teknologiske prosessen bør utføres av en profesjonell, det vil si en spesialist med spesialisert utdanning. Forenklet kan hele prosessen beskrives som følger:

  • modell/stilutvikling (teknolog);
  • skjæring av stoffer (kuttere);
  • skreddersøm (syersker);
  • vask og stryking;
  • pakke.

Teknologen i tekstilindustrien er engasjert i å lage modeller og stiler

Råvarer og forbruksvarer

Sluttproduktet avhenger av kvaliteten på kildematerialet og tilbehøret. Selv en god håndverker vil ikke sy et ettertraktet produkt av dårlig stoff. Derfor behandles valg av leverandører nøye. Flere varianter:

  • bestilling og kjøp av stoffer fra produsenter;
  • kjøp i engrosvarehus;
  • bestille via Internett (inkludert fra andre land).

Det er bedre å overlate bestillingen av råvarer til en egen leder. Dette er en viktig del av arbeidet som krever spesiell oppmerksomhet og konsentrasjon. Mest sannsynlig vil det ikke fungere å kjøpe det beste stoffet første gang. Lederen må se etter materialer som er optimale i kvalitet og pris, samt kontrollere deres rettidig levering til produksjon. Uten dette kan den teknologiske syklusen ikke feilsøkes, den vil være intermitterende og ineffektiv.

Salgsorganisasjon

Profitt syverksted sikrer salg av ferdige produkter. Atelier syr på bestilling og vet på forhånd at de får penger. Bedrifter, tvert imot, syr først produkter med masseetterspørsel, og selger dem deretter til mellommenn. Sistnevnte er oftest butikkjeder, klesbutikker, klesmarkeder.

De selges et parti varer til engrospris, de lager påslag og selger allerede til privatpersoner. Produsenten mottar ingen renter og må derfor sette høyest mulig engrospris. Ellers vil det vise seg at mellommannen tjente mer på salget enn sybedriften selv.

En annen måte å selge på - åpne egen butikk. Det krever ytterligere investeringer, men det vil tillate deg å selge produkter til en markedspris på egen hånd, og forhindrer mellommenn i å tjene penger. Dessuten trenger du ikke opprette en "ekte" butikk. Det er mye mer lønnsomt å handle på nett. Du kan opprette en nettbutikk for et gjennomsnitt på 15 tusen rubler.

Konklusjon

Arbeidet innen klesproduksjon er lovende først og fremst fordi tekstilprodukter er i stabil etterspørsel. Kvalitetsprodukter vil alltid finne en forbruker. Denne virksomheten er uavhengig av årstid og betaler seg inn kort tid. I tillegg er det sosialt viktig: det produserer essensielle produkter og skaper arbeidsplasser. Du kan organisere et syverksted for bare 300-400 tusen rubler.

Når de er engasjert i skreddersøm hjemme, tenker mange på å åpne en fullverdig virksomhet - sitt eget atelier eller til og med et skredderverksted. Hvis du er en av dem som er interessert i spørsmålet om hvor du skal begynne å sy, så er denne artikkelen bare for deg.

I et slikt forretningsområde som klesproduksjon er konkurransen ganske høy, så produksjonen din bør måle seg gunstig med konkurrenter med utmerket produktkvalitet og konkurransedyktig pris. Når du starter denne typen virksomhet, er det bedre å umiddelbart bestemme spesialiseringen din - sengetøy, strikkevarer eller til og med en bestemt type klær (overalls, vinterjakker, etc.).

Utarbeide en forretningsplan

La oss bestemme størrelsen på startkostnadene for å åpne et syverksted:

  • utstyr fra 350 tusen rubler;
  • reklame fra 50 tusen rubler;
  • leie før åpning fra 40 tusen rubler;
  • renovering av lokalene fra 70 tusen rubler.

Totalt må du først bruke fra 510 tusen rubler. I tillegg kommer månedlige utgifter, som vil være:

  • lønn til personalet fra 200 tusen rubler;
  • leie fra 40 tusen rubler;
  • materialer for arbeid fra 350 tusen rubler;
  • reklame fra 30 tusen rubler;
  • skatter.

Månedlig må du bruke fra 620 tusen rubler. Totalt, for de første seks månedene av arbeidet, må du bruke minst 1 130 tusen rubler.

Siden forretningsplanen ovenfor antar tilstedeværelsen av 10 ansatte, kan du stole på 800 tusen rubler i fortjeneste per måned. Tatt i betraktning at de første månedene med arbeid, etter å ha åpnet en syvirksomhet fra bunnen av, fortjenesten vil være mindre, kan det antas at tilbakebetalingsperioden ikke kommer tidligere enn 6 måneder etter arbeidsstart.

Utvalg av lokaler

Før du åpner en syproduksjon fra bunnen av, må du begynne å lete etter et passende lokale. Slike lokaler kan være lokaler i et egnet område, lokalisert i den industrielle delen av byen, der leien er mye lavere enn kostnaden for leie i sentrum.

Når du velger området til lokalene, er det nødvendig å fokusere på sanitære standarder, som fastslår at hver ansatt skal ha minst 7 kvadratmeter.

I tillegg bør lokalene for syproduksjon omfatte, i tillegg til syverkstedet, strykeplass, klipperom, lager, rekreasjonsområde og bad.

Støtt prosjektet - del linken, takk!
Les også
Anvendt nekromantileksjoner eller beinrens for utskjæring Anvendt nekromantileksjoner eller beinrens for utskjæring Oppbevaring av korn hjemme Gjør-det-selv kornkiste Oppbevaring av korn hjemme Gjør-det-selv kornkiste Stråfigurer ble tegnet på nytt i Slonim-regionen, da de allerede lignet veldig på kjente personer i Hviterussland Stråfigurer ble tegnet på nytt i Slonim-regionen, da de allerede lignet veldig på kjente personer i Hviterussland