Об утверждении рабочей группы. Образец приказа об утверждении рабочей группы

Жаропонижающие средства для детей назначаются педиатром. Но бывают ситуации неотложной помощи при лихорадке, когда ребенку нужно дать лекарство немедленно. Тогда родители берут на себя ответственность и применяют жаропонижающие препараты. Что разрешено давать детям грудного возраста? Чем можно сбить температуру у детей постарше? Какие лекарства самые безопасные?

№ 226-РП Об утверждении Положения о рабочей группе по реализации проекта строительства экспериментального жилого района "Куркино"

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ П Р Е М Ь Е Р Р А С П О Р Я Ж Е Н И Е 14 марта 2000 г. N 226-РП Об утверждении Положения о рабочей группе по реализации проекта строительства экспериментального жилого района "Куркино" Во исполнение постановления Правительства Москвы от 16 ноября 1999 года N 1063 "О мерах по обеспечению финансирования и строительства экспериментального жилого района Куркино Северо-Западного административного округа": 1. Утвердить Положение о рабочей группе по реализации проекта строительства экспериментального жилого района "Куркино" (приложение 1). 2. Утвердить состав рабочей группы по реализации проекта строительства экспериментального жилого района "Куркино" (приложение 2). 3. Контроль за выполнением данного распоряжения возложить на первого заместителя Премьера Правительства Москвы Ресина В.И. П.п.Премьер Правительства Москвы Ю.М.Лужков Приложение 1 к распоряжению Премьера Правительства Москвы от 14 марта 2000 г. N 226-РП Положение о рабочей группе по реализации проекта строительства экспериментального жилого района "Куркино" 1. Общие положения Рабочая группа создана в соответствии с постановлением Правительства Москвы от 16.11.99 N 1063 "О мерах по обеспечению финансирования и строительства экспериментального жилого района Куркино Северо-западного административного округа" с целью оперативного решения вопросов по согласованию и рассмотрению проектных решений. Организационно-техническое обеспечение деятельности рабочей группы возлагается на генерального заказчика. 2. Состав рабочей группы 2.1. Рабочая группа создается из ответственных представителей следующих организаций: - Москомприроды; - Москомархитектуры; - префектуры Северо-Западного административного округа; - Управы района "Куркино"; - генерального инвестора; - генерального заказчика; - Центра Государственного санитарно-эпидемиологического надзора г.Москвы; - Управления Государственной противопожарной службы ГУВД г.Москвы; - Главного Управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям г.Москвы; - Мосгосэкспертизы; - Москомзема; - ОАО "Москапстрой". 2.2. Представители, направляемые в рабочую группу, назначаются приказами руководителей вышеназванных организаций. 2.3. Состав рабочей группы утверждается распоряжением Премьера Правительства Москвы. 2.4. Председатель рабочей группы и его первые заместители назначаются распоряжением Премьера Правительства Москвы. Председателем рабочей группы назначается первый заместитель Премьера Правительства Москвы. Первыми заместителями назначаются: - префект Северо-Западного административного округа; - руководитель генерального инвестора; - руководитель генерального заказчика. 3. Основные цели и задачи рабочей группы Основными целями и задачами рабочей группы являются: - рассмотрение и решение вопросов по согласованию проектных решений, вопросов строительства, связанных с реализацией проекта и обеспечением единства застройки района: технических, архитектурных, функциональных, инженерных и социальных; - подготовка предложений по применению технически новых, экономичных, экологически чистых технологий и материалов и контроль за их применением; - осуществление связи с районной Управой, жителями района, организациями, расположенными на территории района "Куркино", разъяснение вопросов, возникающих в результате проводимых мероприятий по реализации проекта с точки зрения городских и государственных позиций; - участие в приемке объектов, элементов благоустройства территории микрорайонов "под ключ" после окончания всех строительных и инженерных работ. 4. Регламент работы 4.1. Заседания рабочей группы созываются по мере необходимости решения возникающих в процессе проектирования и строительства вопросов с приглашением представителей заинтересованных организаций. 4.2. Решения, принятые рабочей группой, оформляются протоколом, утверждаются руководителем рабочей группы либо одним из его первых заместителей и в трехдневный срок с момента их утверждения рассылаются членам рабочей группы и в заинтересованные организации. 5. Права и обязанности В своей деятельности рабочая группа руководствуется законодательством Российской Федерации и Москвы, нормативными и правовыми актами Мэра и Правительства Москвы и настоящим Положением. Рабочая группа имеет право: - запрашивать необходимую информацию от организаций для принятия решения; - приглашать представителей органов власти, привлекать специалистов, экспертов для оценки рассматриваемых предложений; - вносить предложения в установленном порядке в Правительство Москвы для принятия соответствующих решений по проекту "Куркино". 6. Изменения Положения и прекращение деятельности Изменения настоящего Положения производятся распоряжением Премьера Правительства Москвы. Рабочая группа прекращает свою деятельность при достижении целей и решении задач, указанных в разделе 3 настоящего положения. Досрочное прекращение деятельности рабочей группы производится распоряжением Премьера Правительства Москвы. . Приложение 2 к распоряжению Премьера Правительства Москвы от 14 марта 2000 г. N 226-РП Состав рабочей группы по реализации проекта строительства экспериментального жилого района "Куркино" Ресин Владимир Иосифович - первый заместитель Премьера Правительства Москвы, руководитель рабочей группы первые заместители руководителя рабочей группы: Краснянский Леонид Наумович - руководитель Департамента внебюджетной политики стро- ительства города Москвы, Козлов Виктор Александрович - префект Северо-Западного ад- министративного округа - Силин Валерий Михайлович - генеральный директор ГУП "Управление экспериментальной застройки" члены рабочей группы: Лобода Владимир Владимирович - заместитель руководителя Депар- тамента внебюджетной политики строительства города Москвы Моносов Леонид Анатольевич - генеральный директор ОАО "Москапстрой" Васильев Сергей Алексеевич - заместитель председателя "Москомприроды" - Корчемагин Николай Дмитриевич - заместитель префекта Северо- Западного административного округа Гольдфайн Юрий Вениаминович - первый заместитель председателя Москомархитектуры Гаранина Любовь Федоровна - заместитель руководителя Депар- тамента внебюджетной политики строительства города Москвы Яковенко Любовь Михайловна - глава Управы "Куркино" Стрельбицкий Владимир Петрович - первый заместитель начальника Управления инвестиционной по- литики и финансирования из городских источников Тхор Сергей Владимирович - заместитель начальника Управле- ния инвестиционной политики Департамента внебюджетной политики строительства города Москвы Воронин Анатолий Леонидович - начальник Мосгосэкспертизы Бирюков Игорь Григорьевич - директор ГП "Моспроект-3" Гаврилин Сергей Валерьевич - начальник ТОРЗ Северо-Западного административного округа Подковырин Александр Васильевич- заместитель генерального директора ГУП "УЭЗ" Синица Станислав Степанович - заместитель генерального директора ГУП "УЭЗ" Антонов Сергей Иванович - заместитель начальника отдела инженерно-технических меропри- ятий ГУ ГОиЧС г.Москвы Фомичев Владимир Владимирович - начальник ИГПН ОГПС Северо- Западного административного округа Люликов Вячеслав Васильевич - старший инженер нормативно- технического отдела УГПС ГУВД Артамонов Алексей Сергеевич - санитарный врач отдела гигиены градостроительства ЦГСЭН

Документ опубликован в соответствии с Законом № 63 от 28.11.2012 О внесении изменений в статью 21 Закона города Москвы от 14 декабря 2001 года № 70 «О законах города Москвы и постановлениях Московской городской Думы» и статью 19 Закона города Москвы от 8 июля 2009 года № 25 «О правовых актах города Москвы»

В детском дошкольном образовательном учреждении в 2018 году в разных месяцах работало от 23 до 27 человек, в 2019 году – 27 человек (из них одна работница находится в декрете). В каком порядке учреждение должно представлять в ФСС сведения, необходимые для назначения и выплаты пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, при рождении ребенка и других пособий, связанных с материнством: в электронной форме либо на бумажном носителе (учреждение расположено в субъекте РФ, участвующем в пилотном проекте)? Покупатель – плательщик НДС вправе воспользоваться вычетом предъявленного ему налога по товарам, работам, услугам, имущественным правам в случае, если соблюдены прописанные в ст. 171 и 172 НК РФ условия: покупка предназначена для облагаемой НДС операции и поставлена на учет, у покупателя имеется оформленный соответствующим образом счет-фактура. Правда, если этот документ получен с опозданием, у налогоплательщика могут возникнуть дополнительные вопросы. За какой период заявлять вычет? Как его перенести на последующие налоговые периоды и не просчитаться со сроком, отведенным законодателем на данное мероприятие? Можно ли отсрочить лишь часть вычета? Четыре судебные инстанции, включая ВС РФ, отказали гражданке Ж. в праве зарегистрировать новое ООО «Д». Формальным основанием для данного отказа явилось непредставление заявителем определенных Федеральным законом № 129‑ФЗ необходимых для государственной регистрации документов, а именно то, что заявление по форме Р11001 не содержит сведения о лице, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица, об адресе постоянно действующего исполнительного органа юридического лица в пределах его место нахождения, а также имеются признаки отсутствия у учредителей – юридических лиц ООО «П», ООО «Б» и их руководителей возможности осуществлять управление в создаваемом юридическом лице.

Изменение ставки по НДС само по себе вроде бы не должно вызывать сложности для учетных работников. Действительно, начисляете большие суммы к уплате в бюджет и все… Однако трудности могут возникнуть в период перехода от меньшей ставки к большей. В данной статье мы представим обзор последних разъяснений чиновников на эту тему, связанных с выполнением работ и оказанием услуг. В апреле 2019 года была выявлена ошибка: по объектам библиотечного фонда, принятым к учету и введенным в эксплуатацию в августе 2018 года, амортизация не начислялась. Какие исправительные записи необходимо сделать в бюджетном учете?

Приказ о создании рабочей группы пишется в тех случаях, когда перед директором организации стоит задача по выбору нескольких сотрудников для решения какого-либо важного текущего вопроса.

Любую проблему рабочая группа решает намного оперативнее и качественнее, чем если бы над ней работал один специалист. Более того – иногда случаются ситуации, в которых работникам предприятия для достижения общих целей необходимо действовать сообща.

ФАЙЛЫ

Поводы для составления приказа

Обстоятельств, по которым в работе организации возникает необходимость составления приказа о создании рабочей группы, может возникнуть немало. Например, рабочая группа может понадобиться для:

  • создания локальной нормативной документации;
  • работы над какими-то проектами;
  • оценки производимой продукции;
  • проверки техники и оборудования и т.д.

Кого включить в состав группы

Руководство и администрация каждого предприятия самостоятельно решают, сколько человек и кого именно включить в состав той или иной рабочей группы – в принципе, все зависит от того, над какими именно проблемами этим сотрудникам предстоит совместно работать.

Отметим лишь то, что каждый из них выполняет строго отведенную ему роль, а это значит, что все люди, вошедшие в состав рабочей группы, должны обладать достаточной квалификацией, определенным образованием и опытом работы. Кроме того, они должны уметь взаимодействовать друг с другом, невзирая на личные симпатии и антипатии, поскольку они несут полную солидарную ответственность за результаты своего труда.

В рабочую группу допускается включать не только штатных работников организации (как правило, из разных подразделений), но и сторонних экспертов (особенно, если речь идет о каких-то сложных технологических процессах, оборудовании, технике и т.п.).

Кто составляет приказ

Так как любой приказ формируется всегда от имени руководителя предприятия, то прямая обязанность по его написанию обычно возлагается на секретаря, юрисконсульта или иного приближенного к директору сотрудника, имеющего представление о том, как писать распорядительные документы.

Вне зависимости от того, кто именно занят в формировании приказа, для придания ему легитимности важно соблюсти только одно ключевое требование: чтобы после составления он в обязательном порядке был заверен самим директором.

Общие сведения о документе

Если у вас возникла потребность в составлении приказа о создании рабочей группы, ознакомьтесь с нашими советами и посмотрите приведенный ниже образец документа.

Для начала дадим общие сведения о приказе. Сейчас унифицированного стандарта по составлению распорядительных бумаг нет, так что любой подобный документ работники компаний могут писать в свободном виде, или, если в организации есть разработанная и утвержденная форма приказа – по его образцу.

Формируя приказ, руководствуйтесь несколькими простыми правилами.

  1. Каждый приказ (и этот в том числе) должен иметь под собой обоснование, которое всегда пишется в начале документа, после слов «В связи с…». Оно дает представление об обстоятельствах, послуживших причиной для составления приказа. Кроме того, в бланк вписывается и основание – т.е. ссылка на статью и пункт закона, который дает право для написания данного документа.
  2. Приказ допускается писать на обыкновенном листе любого удобного формата (чаще всего применяется А4) или на фирменном бланке предприятия (как правило, в тех случаях, если такое требование указано в нормативных актах фирмы).
  3. Писать приказ можно от руки (главное, чтобы написано все было четко, разборчиво, без ошибок и исправлений) или набирать на компьютере.
  4. Документ составляется в одном экземпляре, который подписывается директором (или работником, уполномоченным действовать от его имени), а также всеми другими упомянутыми в нем лицами. Все автографы должны быть только «живыми», т.е. факсимильные (отпечатанные) подписи в бланке использовать нельзя.
  5. Ставить на приказе печать надо только тогда, когда правило по применению штемпельных изделий для визирования бумаг закреплено в учетной политике организации. После составления приказ регистрируется в журнале учета распорядительной документации (он должен быть в каждой компании).

Образец приказа о создании рабочей группы

В «шапке» документа пишется:

  • его название (с коротким обозначением смысла);
  • номер, присвоенный в соответствии с внутренним документооборотом;
  • наименование предприятия;
  • дата, место формирования приказа.

Затем ниже идет основная часть, в которой указывается:

  • обоснование, т.е. по каким объективным причинам понадобилось составление данного распоряжения;
  • состав рабочей группы – должности, имена-отчества-фамилии сотрудников, выделить среди них главного (председатель и члены группы);
  • конкретные цели и задачи, которые предстоит решить рабочей группе;
  • при необходимости поставить четкие сроки для выполнения возложенных на рабочую группу обязанностей.

В заключение следует вписать ответственное за исполнение приказа лицо (это может быть сам директор или любой его заместитель, руководитель структурного подразделения, председатель рабочей группы).

Хранение документа

После того, как приказ будет написан и оформлен так, как полагается, а все заинтересованные лица с ним ознакомятся, его необходимо передать на хранение секретарю организации или другому работнику, который несет ответственность за сохранность распорядительных бумаг. В течение всего периода действия приказ должен лежать в отдельной папке вместе с другими подобного рода документами, в кабинете, доступ в который для посторонних людей ограничен.

После того, как срок хранения приказа закончится, его можно передать в архив предприятия и впоследствии уничтожить в установленном законом порядке.

Раздел документа: Образцы документов , Приказ


СУДЕБНЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ ПРИ ВЕРХОВНОМ СУДЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ __________________________________________________________________

Экз. N ______

П Р И К А З

"___" июля 1999 г. N ______

Об утверждении состава рабочей группы по подготовке...

В целях обеспечения выполнения... П Р И К А З Ы В А Ю: 1. Создать в Судебном департаменте рабочую группу в следующем составе:

Иванов И.П. - должность (руководитель рабочей группы);

Сидоров М.П. - должность (зам. руководителя рабочей группы);

Петрова И.А. - должность (секретарь рабочей группы)

Афанасьев И.П. - должность;

Борисов Н.В. - должность;

Волков А.М. - должность.

2. Руководителю рабочей группы Иванову И.П. в срок до ________ выполнить ______________. 3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя Генерального директора Судебного департамента Орлова С.В.

Генеральный директор фамилия, инициалы

Сохраните эту страницу:

  • Образец приказа (распоряжения) о предоставлении дополнительного отпуска работнику, обучающемуся в имеющем государственную аккредитацию образовательном учреждении высшего профессионального образования по заочной (или очно-заочной (вечерней)) формам обучения, для прохождения промежуточной аттестации (ст. 173 ТК РФ)

В целях повышения уровня инвестиционной привлекательности субъектов Российской Федерации путем подготовки и реализации долгосрочных инвестиционной проектов, находящихся на ранней стадии проработки, в различных отраслях реального сектора экономики приказываю:

1. Создать Рабочую группу по повышению инвестиционной привлекательности регионов Российской Федерации (далее - Рабочая группа).

2. Утвердить положение о Рабочей группе согласно к настоящему приказу.

3. Утвердить состав Рабочей группы согласно к настоящему приказу.

4. Утвердить план работы Рабочей группы согласно приложению № 3 к настоящему приказу.

5. Организационно-техническое, информационное обеспечение деятельности Рабочей группы возложить на Департамент управления делами (В.И. Сахаров).

6. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Положение
о Рабочей группе по повышению инвестиционной привлекательности регионов Российской Федерации

I. Общие положения

1. Настоящее Положение определяет порядок формирования, регламент работы и полномочия Рабочей группы по повышению инвестиционной привлекательности регионов Российской Федерации (далее - Рабочая группа).

2. Рабочая группа образована в целях оказания методического обеспечения, экспертной оценки и содействия субъектам Российской Федерации в рамках подготовки и реализации долгосрочных инвестиционных проектов, находящихся на ранней стадии проработки, в различных отраслях реального сектора экономики (далее - проекты).

3. Рабочая группа в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и Министерства регионального развития Российской Федерации, а также настоящим Положением.

II. Задачи Рабочей группы

4. Задачами Рабочей группы являются:

4.1. Отбор и систематизация проектов.

4.2. Разработка предложений по привлечению инвестиций для реализации проектов.

4.3. Структурирование проектов с участием сторонних экспертов и разработка финансовых механизмов для их реализации.

4.4. Оказание методической помощи субъектам Российской Федерации при разработке проектов.

4.5. Координация деятельности финансовых организаций по финансированию проектов.

4.6. Создание и внедрение оптимизированной системы прохождения заявки по проекту в финансовых организациях, отобранных Рабочей группой, с целью сокращения сроков по ее рассмотрению.

4.7. Создание "Библиотеки решений Рабочей группы" для возможности использования опыта успешно реализованных проектов при структурировании отбираемых проектов.

III. Полномочия Рабочей группы

5. Рабочая группа в целях выполнения возложенных на нее задач осуществляет следующие полномочия:

5.1. Осуществляет рассмотрение на заседании Рабочей группы заключений по проектам.

5.2. Принимает решение об отборе проекта для его реализации.

5.3. Разрабатывает типовые формы соглашений и договоров, заключаемых в рамках реализации проекта, а также иных документов, регламентирующих процедуру отбора и реализации проектов.

5.4. Осуществляет контроль и мониторинг хода реализации проектов, отобранных Рабочей группой, а также за целевым использованием денежных средств, выделенных на реализацию проектов.

5.5. Осуществляет контроль за включением отобранного проекта в региональные программы субъекта Российской Федерации с целью получения средств государственной поддержки субъекта Российской Федерации.

6. Рабочая группа имеет право:

6.1. Запрашивать в установленном порядке необходимую информацию от органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, а также общественных и коммерческих организаций.

6.2. Приглашать на свои заседания представителей заинтересованных организаций.

6.3. Формировать комитеты и советы по отдельным вопросам, состав и регламент работы которых утверждаются решением Рабочей группы.

IV. Требования к проектам

7. Проекты, рассматриваемые на заседаниях Рабочей группы, должны соответствовать следующим требованиям:

7.1. Проект предусмотрен к реализации на территории Российской Федерации.

7.2. Реализация проекта направлена на достижение целей социально-экономического развития субъекта Российской Федерации.

7.3. Проект направлен на создание финансово устойчивых бизнес-моделей, способных работать самостоятельно по завершению финансирования.

7.4. Доля финансирования проекта за счет средств заявителя составляет не менее 10 процентов.

V. Состав Рабочей группы

8. В состав Рабочей группы входят председатель Рабочей группы (по должности Министр регионального развития Российской Федерации), два заместителя Рабочей группы, ответственный секретарь и члены Рабочей группы (постоянные и привлекаемые, исходя из содержания рассматриваемого вопроса).

9. Состав Рабочей группы утверждается приказом Министерства регионального развития Российской Федерации на основании предложений заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, заинтересованных организаций.

10. Заместители председателя Рабочей группы назначаются приказом Министра регионального развития Российской Федерации при утверждении состава Рабочей группы по представлению председателя Рабочей группы.

11. Ответственный секретарь Рабочей группы назначается приказом Министра регионального развития Российской Федерации при утверждении состава Рабочей группы по представлению председателя Рабочей группы из числа сотрудников Министерства регионального развития Российской Федерации.

Функциями ответственного секретаря являются регистрация и рассылка членам Рабочей группы поступающих документов, уведомление членов Рабочей группы о назначении заседаний, созыв заседаний Рабочей группы, оформление заключений, протоколов заседаний Рабочей группы, подготовка иных документов.

12. Членство в Рабочей группе добровольно, открыто для всех заинтересованных сторон.

VI. Порядок проведения заседаний Рабочей группы

13. Заседания Рабочей группы проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Дата проведения очередного заседания Рабочей группы назначается ее председателем.

14. Рабочая группа для осуществления своей деятельности формирует План работы, утверждаемый председателем Рабочей группы.

15. Заключения по рассматриваемым проектам передаются ответственному секретарю Рабочей группы не позднее 10 (десять) календарных дней до начала очередного заседания Рабочей группы.

16. После получения заключений ответственный секретарь согласовывает с председателем Рабочей группы повестку заседания Рабочей группы.

Информация о дате, месте и времени проведения очередного заседания Рабочей группы, а также необходимые материалы направляются членам Рабочей группы председателем Рабочей группы (одним из его заместителей) не позднее чем за 5 (пять) календарных дней до проведения соответствующего заседания Рабочей группы.

Заинтересованные лица извещаются о дате, месте и времени проведения очередного заседания Рабочей группы ответственным секретарем Рабочей группы.

17. Заседание Рабочей группы считается правомочным, если в нем принимают участие более половины ее членов.

Члены Рабочей группы принимают личное участие в заседании Рабочей группы. В случае если член Рабочей группы не может принять личное участие в заседании, он имеет право принять участие в заседании через представителя или заочно путем представления письменного мнения, содержащего решение по каждому из вопросов повестки заседания.

Полномочия представителя члена Рабочей группы должны быть удостоверены доверенностью, выданной членом Рабочей группы для участия в конкретном заседании Рабочей группы. Доверенность передается ответственному секретарю Рабочей группы и хранится у ответственного секретаря Рабочей группы.

Письменное мнение по вопросам, рассматриваемым на заседании Рабочей группы, направляется в адрес председателя Рабочей группы не позднее чем за 2 (два) рабочих дня до начала заседания Рабочей группы. Решение члена Рабочей группы по каждому из вопросов повестки заседания, указанное в письменном мнении, оглашается ответственным секретарем или председательствующим на заседании Рабочей группы перед началом голосования и приобщается к протоколу.

18. Рабочая группа на заседании осуществляет рассмотрение заявок по проектам, а также заслушивает в том числе:

а) представителя организации - инициатора проекта;

б) представителя Министерства регионального развития Российской Федерации - об итогах проведения финансовой, юридической и технологической экспертизы проекта;

в) представителя федерального министерства, осуществляющего функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере реализации проекта (по согласованию);

г) представителя органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации, на территории которого реализуется проект (по согласованию).

19. Заседания Рабочей группы проводит ее председатель, а в его отсутствие - один из заместителей председателя.

20. По итогам рассмотрения каждого проекта Рабочая группа путем голосования принимает одно из следующих решений:

а) об отборе проекта;

б) об отказе в поддержке реализации проекта;

в) о необходимости доработки проекта по замечаниям Рабочей группы и повторного рассмотрения проекта по итогам его доработки.

21. Решения Рабочей группы принимаются большинством голосов ее членов, принимающих участие в заседании, в том числе заочно. При равенстве голосов членов Рабочей группы голос председательствующего является решающим.

22. Решения Рабочей группы оформляются в виде протоколов.

Ответственный секретарь Рабочей группы ведет протокол каждого ее заседания, в котором в обязательном порядке фиксируются следующие сведения: дата, время, место проведения заседания, состав членов Рабочей группы, принимающих участие в заседании, вопросы повестки дня, мотивированное решение по каждому вопросу повестки дня с указанием результатов голосования по каждому вопросу.

Протокол заседания составляется в 1 (одном) экземпляре, который подписывается председательствующим и присутствующими на заседании членами Рабочей группы и ответственным секретарем Рабочей группы.

23. На основании решения Рабочей группы об отборе проекта с заявителями отобранных к реализации проектов, органами исполнительной власти субъекта федерации, финансово-кредитными учреждениями и инвесторами с целью реализации инвестиционного проекта заключается инвестиционное соглашение, проект инвестиционного соглашения разрабатывает Рабочая группа.

Состав
Рабочей группы по повышению инвестиционной привлекательности регионов Российской Федерации

Слюняев Игорь Николаевич - Министр регионального развития Российской Федерации (председатель Рабочей группы)
Крук Михаил Давидович - советник Министра регионального развития Российской Федерации (заместитель председателя Рабочей группы)
Черствова Елена Александровна - заместитель директора Департамента - начальник отдела программ в сфере транспорта, связи и дорожного хозяйства Департамента координации государственных отраслевых программ Министерства регионального развития Российской Федерации (заместитель председателя Рабочей группы)
Постоянные члены Рабочей группы:
Беличенко Анна Сергеевна - финансовый аналитик Организационного комитета Конкурса "Ежегодная общественная премия "Регионы - устойчивое развитие" по взаимодействию с органами государственной власти (по согласованию)
Голованов Дмитрий Сергеевич - заместитель директора Департамента - начальник отдела мониторинга и развития территорий с особым статусом Департамента развития, комплексной оценки деятельности субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления Министерства регионального развития Российской Федерации
Кодина Елена Анатольевна - директор Департамента развития, комплексной оценки деятельности субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления Министерства регионального развития Российской Федерации
Могучов Сергей Викторович - исполнительный директор Управления государственных и муниципальных проектов и программ Департамента по работе с крупнейшими клиентами открытого акционерного общества "Сбербанк России" (по согласованию)
Потапенко Евгений Анатольевич - директор Департамента инвестиционных проектов, целевых и специальных программ развития субъектов Российской Федерации Министерства регионального развития Российской Федерации
Старых Елена Валерьевна - начальник отдела экспертизы программ и проектов Департамента инвестиционных проектов, целевых и специальных программ развития субъектов Российской Федерации Министерства регионального развития Российской Федерации (ответственный секретарь Рабочей группы)
Цыбульский Александр Витальевич директор департамента координации государственных отраслевых программ Министерство регионального развития Российской Федерации
Привлекаемые члены Рабочей группы:
Азанов Михаил Валентинович - Генеральный директор открытого акционерного общества "Ангара Пейпа" (по согласованию)
Алексеев Александр Николаевич - вице-президент, руководитель дирекции по взаимодействию с органами государственной власти и общественными организациями открытого акционерного общества "БАНК УРАЛСИБ" (по согласованию)
Кукушкин Игорь Григорьевич - управляющий директор Управления по взаимодействию с отраслевыми объединениями Общероссийского объединения работодателей "Российский союз промышленников и предпринимателей" (по согласованию)
Мурашов Борис Михайлович - заместитель руководителя Федерального агентства по строительству и ЖКХ (по согласованию)
Полосин Андрей Владимирович - заместитель директора Департамента по формированию системы "Открытое правительство" Правительства Российской Федерации (по согласованию)
Прожерин Олег Михайлович - директор некоммерческой организации "Российский Союз предприятий и организаций химического комплекса" (по согласованию)
Прущак Сергей Федорович - член комитета Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по инвестиционной политике (по согласованию)
Симонян Николай Камоевич - генеральный директор закрытого акционерного общества "Агентство Прямых Инвестиций" (по согласованию)

Обзор документа

В Минрегионе России образована рабочая группа по повышению инвестиционной привлекательности субъектов Федерации.

Определены ее цели, задачи и полномочия.

В частности, она отбирает и систематизирует региональные проекты, оказывает методическую помощь при их разработке, координирует деятельность соответствующих организаций по финансированию проектов. Кроме того, группа готовит типовые формы соглашений и договоров, заключаемых в рамках реализации проекта, и следит за целевым использованием средств.

Установлены требования к проектам.

Так, они должны быть реализованы в России. Их цель - социально-экономическое развитие региона. Финансируются они за счет заявителя не менее чем на 10%. Кроме того, проекты должны предполагать создание финансово устойчивых бизнес-моделей, которые способны существовать по завершении финансирования.

Регламентирована работа группы.

Ее возглавляет Министр регионального развития России (председатель). У него 2 заместителя. Кроме того, в состав группы входят ответственный секретарь и другие члены.

Заседания проводятся не реже 1 раза в квартал. Они считаются правомочными, если присутствуют не менее половины членов.

Утвержден состав рабочей группы.

Поддержите проект — поделитесь ссылкой, спасибо!
Читайте также
Презентация на тему: Невербальные средства общения Презентация на тему: Невербальные средства общения Турагент: бесплатные путешествия или нервная работа? Турагент: бесплатные путешествия или нервная работа? Современные проблемы науки и образования Факторы, влияющие на процесс принятия решений Современные проблемы науки и образования Факторы, влияющие на процесс принятия решений