Бизнес план мойки самообслуживания на 6. Что включать в бизнес план автомойки самообслуживания с расчетами? Описание рынка сбыта

Жаропонижающие средства для детей назначаются педиатром. Но бывают ситуации неотложной помощи при лихорадке, когда ребенку нужно дать лекарство немедленно. Тогда родители берут на себя ответственность и применяют жаропонижающие препараты. Что разрешено давать детям грудного возраста? Чем можно сбить температуру у детей постарше? Какие лекарства самые безопасные?

Предлагаем вашему вниманию бизнес план организации автомойки самообслуживания (бесконтактная автомойка) на 3 моечных поста.

Сколько нужно денег для открытия автомойки самообслуживания

Строительство автомойки самообслуживания — дорогостоящий проект. Примерные затраты на строительство и запуск одного поста, по расчетам бизнес плана, составляют от 1,2 до 1,7 млн. рублей. Открытие трех-постовой автомойки самообслуживания обойдется инвестору почти в четыре миллиона рублей:

Пошаговый план открытия мойки самообслуживания

Открытие бизнеса начинается с поиска подходящего земельного участка под размещение автомойки. Главные условия здесь: наличие большого трафика автомобилей, удобные подъездные пути, отсутствие конкурентов. В идеале, это должен быть участок в черте крупного города, в непосредственной близости к автотрассе, автосервису или автозаправке.

В таком случае, можно гарантировано получить большой поток клиентов. Также нужно смотреть на наличие в непосредственной близости других автомоек. Близкое расположение с раскрученным конкурентом не всегда будет иметь плохие последствия. Очень часто на мойках образуются очереди и автовладельцы не желая терять время поедут на соседнюю автомойку.

Участок можно взять в аренду на длительный срок с последующим правом выкупа. Земля под мойку должна быть переведена под соответствующую категорию использования. В данном случае — под промышленную застройку. Размещение автомойки обязательно согласовывается с контролирующими органами: архитектурой города, Роспотребнадзором, Ростехнадзором, управлением окружающей среды и пожарной охраной.

Какие документы нужны для открытия автомойки самообслуживания

Документы, которые обязательно должны быть на руках у организатора дела включают:

  • Организационные документы (свидетельство о регистрации ООО, устав);
  • Договор аренды или свидетельство о праве собственности;
  • Договор на вывоз мусора и ТБО;
  • Договор на вывоз ила и утилизацию нефтесодержащих отходов;
  • Акт выполненных работ по строительству объекта.

Автомойкам самообслуживания не нужны мойщики автомобилей, но нужны администраторы, которые следят за исправностью работы оборудования и консультируют автовладельцев по пользованию сервисом (особенно тех, кто впервые прибыл на такую автомойку). Штат администраторов должен состоят как минимум из трех работников, работающих посменно.

Маркетинговый план

Несмотря на большую конкуренцию в данной сфере, автомойка самообслуживания — перспективный проект. Главное преимущество такого сервиса — цена, которая в 1,5 — 2 раза ниже, чем в классических мойках. В нашей стране, на данный момент открыто всего 10% автомоек самообслуживания, от общего числа моечных комплексов.

Ниша фактически свободна. Наибольшим спросом услуги мойки авто пользуются весной и осенью. Летом и зимой спрос значительно падает. Поэтому время открытия бизнеса нужно планировать заранее, чтобы не попасть в низкий сезон.

В таком случае, одного — двух ярких баннеров будет достаточно, чтобы привлечь львиную долю клиентов.

Финансовый план

Проведем расчет основных показателей экономической эффективности автомойки самообслуживания. Постоянные ежемесячные расходы:

  • Аренда земельного участка — 50 тыс. руб.
  • Химия для мойки — 45 тыс. руб.
  • Заработная плата + страховые отчисления (3 чел.) — 100 тыс. руб.
  • Услуги аутсорсинга (бухгалтер) — 10 тыс. руб.
  • Откачка загрязнений их очистных ям — 8 тыс. руб.
  • Водоснабжение (250 м3) — 15 тыс. руб.
  • Электроэнергия (4500 кВт) — 14 тыс. руб.
  • Амортизация оборудования — 15 тыс. руб.
  • Вывоз мусора — 5 тыс. руб.
  • Прочие расходы — 30 тыс. руб.

Итого — 292 тыс. рублей. Доходы:

  • Средний чек — 150 рублей с машины
  • Количество машин в день на 1 пост — 40
  • Выручка в день с 1 поста — 6000 рублей, с 3-х постов — 18000 рублей.
  • Общая выручка в месяц (минус дождливые и морозные дни) — 450 000 рублей.

Сколько можно заработать на автомойке самообслуживания

Отсюда прибыль равна: 450 000 — 292 000 = 158 000 рублей. Рентабельность бизнеса составляет 35%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит через 30 — 35 месяцев работы (три года).

  • Капитальные вложения: 2 400 000 рублей,
  • Среднемесячная выручка: 352 000 рублей,
  • Чистая прибыль: 178 00 рублей,
  • Окупаемость: 14 месяцев!
 

В статье представлен готовый бизнес план открытию автономной модульной автомойки. Вы узнаете сколько необходимо средств для открытия, численность персонала, потенциальный доход, прибыльность и сроки окупаемости.

1. Как открыть автономную мобильную автомойку

В России с каждым годом увеличивается количество автомобилей. Согласно данным информационного портала АПИ (ссылка) по состоянию на 1 января 2012 года в России было зарегистрировано более 35 миллионов легковых автомобилей.

Большинство автовладельцев относятся к своим автомобилям как к живым существам, бережно за ними ухаживают, стараются держать в чистоте. В связи автомобильная мойка это весьма выгодный и перспективный бизнес в России.

Сравнительно недавно на российском рынке автомобильных моек появились новое направление: производство полностью автономных мобильных моек машин. В данном бизнес плане постараемся раскрыть все особенности нового продукта.

1.1. Преимущества мобильной автомобильной мойки

По сравнению со стационарной, мобильные автономные автомойки имеют следующие преимущества :

  • Не требуется в строительства фундамента
  • Быстрой срок ввода в эксплуатацию
  • Имеют все разрешительные документы СЭС, а также сертификат на пожарное заключение.
  • Не требуется проведение канализации, так как в модуле установлено оборудование для оборотной очистки воды.
  • Нет необходимости подключать электричество, канализацию, водопровод и другие инфраструктурных линий.
  • Легко демонтируются и транспортируются на новое место.

1.2. Месторасположение автомойки

К вопросу выбора месторасположения для автомойки необходимо подойти серьезно, так как от этого зависит успешность всего предприятия.

Оптимально будет разместить мойку возле оживленной трассы (рядом с АЗС) либо возле крупного торгового центра. Так же стоит обратить внимание на наличие удобного подъезда и выезда для транспорта. Если позволяет территория, то стоит предусмотреть небольшую стоянку для ожидающих автомобилей.

Как только вы определитесь с местом размещения, необходимо решить вопрос с арендой земельного участка для установки мобильной автомойки. Для этого необходимо обратиться в администрацию района, в котором вы планируете отрыть мойку и уточнить кому принадлежит земельный участок.

Если земельный участок находится в собственности государства, то стоимость аренды будет не высокой, если же в частной собственности, то цена аренды может быть в разы выше.

Важный момент: При установке мобильной автомойки наличие электрических сетей, водопровода и канализации не требуется, так данная мойка полностью автономна и имеет необходимое оборудование для работы: вода концентрируется в контейнерах и вывозится-завозится, а электроэнергия генерируется дизельным генератором.

1.3. Необходимое оборудование для автономной автомойки

В настоящее время на рынке много предложение о продажах автономных модульных автомоек, мы остановились на предложение фирмы ООО «Аквариус»

ООО «Аквариус» является разработчиком и производителем автономных передвижных автомоек под маркой АМАР-1 .

Мобильная мойка для автомобилей представляет собой модульный блок контейнерного типа, включающий автономный источник электроснабжения (дизель-генератор), оборудование для ручной мойки, емкости для чистой и отработанной воды, а так же систему очистки воды для оборотного водоснабжения по замкнутому циклу.

Так же комплект к мойке идёт полный пакет документов необходимых для работы:

  1. Заключение СЭС.
  2. Пожарное заключение.
  3. Сертификат соответствия.
  4. Паспорт.
  5. Руководство по эксплуатации

Таким образом, при покупке автономной модульной мойки, необходимо только договориться об аренде земельного участка, найти персонал и можно приступать к работе.

Стоимость модуля на 2 автомобиля стоит 2 250 000 рублей

1.4. Персонал

Для обслуживания автомойки на 2 автомобиля достаточно 4 человека. Работают посменно, два через два, по 12 часов. Зарплата сдельная, 20 % от стоимости работ, оплата ежедневно. Всеми вопросами, связанными с закупом продукции, решение административных вопросов находятся в ведения собственника бизнеса.

2. Финансовая модель

  • Вид деятельности: мобильная автомойка на 2 машиноместа
  • Месторасположение: в городской черте, возле оживленной дороги, рядом расположена АЗС. Численность города 400 000 человек.
  • Средняя стоимость мойки 400 рублей.

2.1. Капитальные затраты для открытия автомойки

2.2. Выручка

Деятельность автомойки подвержена значительным сезонным колебаниям, так рост выручки приходится на март - октябрь, а период ноябрь-февраль наблюдается снижение выручки.

Выручка на 2 машино-места, расположенной в городской черте и около оживленной трассы, представлена в таблице:

Выручка, в руб.

средняя выручка

2.3. Себестоимость

Наименование затрат

Дневной расход

Стоимость, за ед.

Расход, за смену, в руб.

Месячная выработка/30 смены

Расходы на дизельное топливо (2,4 литра в час)

Расходы на обслуживание генератора

Расходы на замену воды

Расходы на замену катриджей фильтров

Расходные материлы(Шампунь, тряпки и тд)

Прочие расходы

Итого себестоимость

2.4. Общие расходы

2.5. Расчет прибыльности

2.6. Расчет окупаемости

Окупаемость модульной автомойки на 2 автомобиля составляет 13,4 месяца.

3. Организационные моменты

3.1. Организационная форма

Для начала деятельности по оказанию услуг населению по мойке, необходимо зарегистрироваться в ИФНС. Оптимально подойдет организационная форма Индивидуальный предприниматель. (При данной форме деятельности учредительные документы и уставной капитал не требуется)

3.2. Система налогообложения

Согласно Налогового кодекса Российской Федерации деятельность автомойки подпадает под упрощенную систему налогообложения: ЕНВД.

Для тех регионов, где ЕНВД не применяется, возможное применение Упрощенной системы налогообложения (УСН) , доходы минус расходы.

3.3. Ведение бухгалтерского учета

Налоговый и бухгалтерский учет автомойки достаточно прост и не занимает много времени, держать в штате бухгалтера не целесообразно. В связи с этим лучше всего всести учет самостоятельно при помощи онлайн-сервиса "Мое дело" - это позволит вам сэкономить деньги (вы получите полноценный учет менее чем за 1 000 руб. в мес.), а так же свое время (сервис полностью автоматизирован и прост в "управление").

Анализ рисков для бизнес-плана мобильной автомойки

В ходе осуществления организационной и операционной деятельности функционирование проекта может сопровождаться рядом негативных факторов. В общем угрозы приведены в анализе факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки. Чтобы определить степень влияния рисков и их фактическую опасность для бизнеса, необходимо детализировать угрозы путем качественного и количественного анализа.

Качественный анализ рисков подразумевает экспертную оценку вероятности осуществления угрозы. Количественные показатели отражают фактическую величину и степень воздействия ее на основные составляющие проекта.

Качественный анализ рисков проекта

Риски делятся на внешние и внутренние. Те угрозы, которые возникают под воздействием общего экономического влияния и не связанны с управленческими процессами, называются рисками макросреды. Те угрозы, которые напрямую зависят от организации бизнеса, управления проектом, фактической реализации бизнес-плана являются внутренними рисками.

Табл.1. Основные внешние риски проекта

Наименование риска Оценка риска

Изменение нормативного и регулирующего законодательства

Риск может привести к ужесточению условий функционирования бизнеса и снижению его рентабельности. Компенсация риска происходит на организационном этапе при создании формы управления, собственности и налогообложения.

Открытие в городе N с населением 400 тыс.чел., активация и демпинг прямых конкурентов

Появление новых операторов рынка ведет к перераспределению прибыли (спрос может увеличиться незначительно, в то время как количество конкурентов - в разы). Нивелируется риск созданием собственной клиентской базы, активными продажами и разработкой уникального торгового предложения (УТП). Следует стимулировать лояльность потребителя за счет эффективных программ.

Сезонное снижение продаж

Риск не имеет четких прогнозируемых временных границ (как в иных видах бизнеса) и подвержен влиянию погодных условий. Угроза снижения среднегодовых показателей дохода существенно увеличивает расходную часть бизнеса (КПД производственного оборудования, содержание персонала). Риск нивелируется разработкой грамотной маркетинговой стратегии, смещением сезонных акцентов в продажах и эффективной рекламной политикой.

Вандализм, природные катаклизмы и форс-мажорные обстоятельства

Риск может привести к порче имущества. Что влечет дорогостоящий ремонт и восстановление. Риск компенсируется страховым сервисом.

Как правило, все внешние угрозы нивелируются грамотной организационной составляющей. При правильном планировании и разработке антикризисных стратегий, внешние риски являются лишь прогнозируемым следствием, которое компенсируется подготовленными мерами. Гораздо большую опасность для бизнеса содержат внутренние риски.

Табл.2. Основные внутренние риски проекта

Наименование риска Оценка риска Характеристика риска и способы реагирования

Ошибка геомаркетинговой локации

Риск ошибки с размещением точки локации автомойки имеет большую степень вероятности и весомые последствия. Исключить неправильное решение может качественный геомаркетинговой анализ местности, транспортных потоков, инфраструктуры и т.д., который даст входящие данные для прогноза продаж с учетом плотности потенциальных клиентов.

Низкий уровень компетенции кадров, текучка, низкая вероятность финансовой мотивации

Риск обусловлен низким престижем профессии, который ведет к заполнению рынка труда людьми с невысокими интеллектуальными данными (либо временный персонал). В свою очередь такой кадровый состав имеет малую финансовую емкость и малочувствителен к финансовой мотивации. Низкое качество обслуживания, безответственное отношение к имуществу мойки, некомпетентность ведет к недополученной прибыли. Нивелируется риск системой тотального контроля и наказаний, жесткой стандартизацией работы рядового персонала.

Технологические риски

Выбранная технология и ассортимент могут повлечь ряд сложностей в виду неграмотного или нецелевого использования технических мощностей. Выход из строя системы подачи и утилизации воды, энергоблоков приведет к остановке бизнес-процессов и прямым потерям. Нивелируется риск на организационном этапе созданием компенсирующих или дублирующих систем экстренного обеспечения, на функциональном этапе - введением компетентной обслуживающей кадровой единицы (инженер) и проведением плановых ремонтно-профилактических работ.

Количественный анализ рисков проекта

Все риски, как внутренние, так и внешние имеют в качестве общего негативного итога снижение прибыли вплоть до банкротства проекта. Опуская вероятные причины, реальными угрозами снижения рентабельности бизнеса могут стать:

  • непредусмотренные технологические и технические риски;
  • открытие в городе N с населением 400 тыс.чел., активация и демпинг прямых конкурентов;
  • снижение потребительского спроса как следствие:
    • ошибок геомаркетинговой локации;
    • низкого качества обслуживания;
    • сезонного колебания.

Степень влияния непредусмотренных технологических и технических рисков

Рассчитывается исходя из средней пропускной способности автомойки. За средний период, необходимый для экстренного устранения неполадок, принимается 4,5 часа (учитывая тип оборудования: автономный источник электроснабжения (дизель-генератор), насосы, система очистки воды для оборотного водоснабжения по замкнутому циклу и т.д.).

При средней загрузке автомойки в количестве 30 автомобилей/сутки (см. анализ факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки), прямые потери могут составить:

(30 / 24) * 4,5 = 5,625 моек * 400 рублей = 2250 рублей (недополученная доходная часть) + 12000 (ремонтно-восстановительные работы с материалом) + 2500 (часть организационных расходов, приходящихся на время простоя) = 16750 рублей - прямые потери на одной поломке, что составляет около 4,7% от общего месячного дохода.

С износом оборудования эти затраты будут ежемесячно увеличиваться.

Таким образом, возможные финансовые величины риска позволяют рассматривать увеличение штата на 1 единицу (инженер по эксплуатации оборудования) как необходимость, которая к тому же позволит снизить компенсационные затраты с учетом заработной платы компетентного специалиста (16,5 тыс/руб).

Степень влияния конкурентной среды

Относительный расчет емкости рынка города N с населением 400 тыс.человек, приведенный в анализе факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки, демонстрирует превалирование спроса над количеством предложений (данные приведены в качестве примера): «при средней частоте мойки 1 раз/9 дней, оборот одной мойки может варьироваться в пределах среднего максимума 630 тыс руб/мес при пропускной способности 50-55 моек/сутки».

Таким образом, при подавляющем большинстве ручных мелких моек, большую долю в финансовой емкости занимают специализированные крупные мойки, которые вместе с мобильными мойками и предложениями при АЗС составляют конкурентную среду. Шаг потери при общей доле рынка в 1,2% незначителен.

Снижение потребительского спроса вследствие организационных ошибок (локация, обслуживание, отсутствие сезонной компенсации).

Риск рассчитывается исходя из среднестатистических показателей потерь и зависимости спроса от дополнительных факторов: удобство месторасположения (до 65%), уровень обслуживания (до 48%), акции и специальные предложения (до 22%).

Таким образом, ошибка в геолокации может привести к потере до 220 тыс. руб (к сравнению, геормаркетинговый анализ стоит около 3,5-5 тыс/руб), низкое качество обслуживания - к потере до 150 тыс. руб; отсутствие сезонной компенсации ведет к снижению среднегодовых показателей на 70 тыс.руб.

В среднем риск грозит потерями до 70% прибыли и является наиболее весомым. Такое положение требует детального анализа возможностей компании, разработки маркетингового и организационного плана, создания качественной долгосрочной рекламной стратегии.

Ранжирование рисков проекта

Наиболее вероятными являются риски снижения спроса вследствие организационных ошибок и технологические риски - это наиболее критичные угрозы.

Основополагающим моментом является определение места локации. Ошибка в выборе размещения может привести к невосполнимым потерям. Низкий уровень сервиса усиливает риск влияния конкурентной среды.

Общий фон угроз для проекта - благоприятный . Рынок находится в стадии развития и спрос существенно превышает предложения, имея тенденцию к увеличению. При грамотном организационном подходе бизнес является перспективным и позволяет очень гибко реагировать на появление любого риска, для чего следует внимательно относиться к маркетинговому планированию, жесткому регулированию рабочих и сервисных процессов, активному продвижению услуг.

Примечание редактора: Интересный вариант открытия автомойки это покупка успешной бизнес-модели, в этом варианте есть свои плюсы (предприниматель приобретает уже наработанный опыт, определенный набор знаний, программные наработки и многое другое) и минусы (за опыт надо платить деньгами (роялти, паушальный взнос)). Но рассмотреть покупку франшизы как один из способов старта однозначно стоит.

Дополнение

Если вам нужен расширенный бизнес-план, ознакомитесь с предложением компании БиПлан Конслатинг. На сайте доступны 2 варианта для скачивания: платный и бесплатный. Платная версия содержит все необходимые расчеты для получения кредита и субсидии. .

В этом материале:

На что нужно обратить внимание, составляя бизнес-план автомойки самообслуживания с расчетами? Как и любой другой документ бизнес-планирования, он должен содержать расчеты необходимых затрат и ожидаемой прибыли от проекта. При этом ожидаемая прибыль должна рассчитываться исходя из пессимистичных, а не оптимистичных прогнозов.

Преимущества проекта

Проект имеет право на существование по несколько причинам. У мойки самообслуживания есть свои преимущества перед аналогичными проектами, в которых автомобиль вымывают операторы.

Во-первых, стоимость обслуживания ниже. Потратив 70-150 руб., хозяин транспортного средства делает его чистым, при этом экономит 300-400 руб.

Во-вторых, за сохранность автомобиля его владелец отвечает сам. Ему незачем всматриваться в поверхность автомобиля, выискивать царапины, который по неопытности или неосторожности оставил оператор мойки. Особенно такая услуга востребована после того, как автомобиль заново покрашен.

В-третьих, качество такой услуги очень высокое. Если владелец машины самостоятельно ее моет, то и претензий к качеству работы не может быть. Себя критиковать он не будет. Он сможет дополнительно пройтись по тем местам, на которые считает необходимым обратить внимание.

Что мешает вымыть собственный автомобиль, не прибегая к услугам такого предприятия? Если владелец автомобиля решил сэкономить и использовать подручные средства в виде тряпок и ведер для мытья транспортного средства, он столкнется с некоторыми трудностями:

  1. Без специального дорогого оборудования качество мытья хуже.
  2. Усилий в таком процессе требуется больше.
  3. Расход моющего материала выше, что не делает такую мойку абсолютно бесплатной.
  4. Времени уходит больше.
  5. Есть риск заработать штраф.

Если носить воду ведрами для мытья, например, с 7-9 этажа, большого удовольствия это не доставит. За мытье машины возле озера можно получить штраф. В совокупности все эти причины делают бессмысленными экономию на услугах мойки. Если и есть необходимость экономить, то только за счет обращения к услугам автомойки самообслуживания.

Выбираем место и оборудование

Требования для места под помещение проекта не отличаются от требований под традиционную автомойку. Оно должно находиться вдоль оживленных трасс. Рекомендуется планировать сразу 2-3 машиноместа, непосредственно под которые нужна площадь до 300 м ² . Но кроме этого требуется место площадью не менее 200 м ² и под стоянку, где остальные клиенты смогут ожидать своей очереди.

Арендовать такое место лучше на окраине города, тогда ежемесячная арендная плата будет составлять до 120 тыс. руб. Если же выбрать место поближе к центру города, за него придется платить дороже в 2 раза и более.

Важно! Подбирать участок нужно такой, к которому уже подведены все коммуникации:

  • электроснабжение;
  • водоснабжение;
  • водоотвод.

Их отсутствие приведет к повышению затрат на старт проекта: все это нужно будет проводить.

Оборудование стоит покупать немецкого производства — оно качественнее, лучше и дольше работает. Его стоимость на два поста обойдется в 3 млн руб., и в него входит готовый комплекс, который готов к работе в нескольких режимах, в него включен вмонтированный пылесос.

Если поток транспортных средств хороший, стоит выбрать модульную мойку самообслуживания. Она позволяет быстрее обслуживать автомобили, но теряется качество за счет снижения интенсивности мытья. Если поток ожидается не такой большой, то стоит выбирать контейнерную мойку.

Если планируется предоставлять услуги большим транспортным средствам, таким как автобусы и грузовики, один из постов не нужно оборудовать крышей. Это требуется спланировать заранее, на стадии обустройства проекта.

Какие затраты на старт?

С учетом аренды, строительства и закупки оборудования первоначальные затраты составят (в руб.):

  • аренда за три месяца — 360 тыс.;
  • возведение навесов — 3 млн;
  • подключение коммуникаций — до 1 млн;
  • закупка оборудования — 3 млн;
  • монтаж и запуск оборудования — 500 тыс.;
  • обустройство территории — 300 тыс.;
  • монтаж видеонаблюдения — 300 тыс.;
  • инвентарь для клиентов — 50 тыс.;
  • рекламные материалы — 50 тыс.

Итого, затраты на старт составят около 9 млн руб. Но кроме затрат на старт проекта предприятие будет нести ежемесячные издержки в виде (в руб.):

  • арендной платы — 120 тыс.;
  • коммунальных услуг — 60 тыс.;
  • расходных материалов — 70 тыс.;
  • фонда оплаты труда (ФОТ) — 100 тыс.

Итого, каждый месяц затратная часть будет составлять 350 тыс. руб. ФОТ формируется из расчета, что предприятия имеет круглосуточный график работы, для него необходимо 4 администратора, которые будут подменять друг друга. Например, они могут работать сутки, через трое.

Ожидаемая прибыль

На какую прибыль может рассчитывать владелец? Пропускная способность одного поста составляет 3 транспортных средств в час. Средняя стоимость услуги — 100 руб. С двух постов в сутки предприятие может получить доход в 14,4 тыс. руб. или 432 тыс. руб. в месяц. Прибыль составляет 118 тыс. руб.

Это невысокий доход для таких затрат, окупаемость вложений составляет 7 лет. Если поднять стоимость услуги на 50 руб., ежемесячная прибыль вырастет до 334 тыс.Период окупаемости снизится до 3 лет. Нужно учесть, что добиться такой круглосуточной загруженности очень сложно. Такие проекты хорошо сочетаются с предоставлением попутных услуг, таких как шиномонтаж, ТО транспорта, автомагазин и т. п.

Другой подход — правильно выбранное место, где поток транспорта большой. Это позволяет одновременно загружать не два моечных места, а четыре или шесть.

Первоначальные затраты вырастают на 2-4 млн руб., но ежемесячная прибыль даже при пессимистичном прогнозе становится не меньше 500 тыс., а в сезон достигает 800 тыс. и больше. Это позволяет окупить первоначальные вложения в 11-13 млн руб. за 2,5-3 года. Учитывайте: в рассматриваемом проекте прибыль зависит от грамотного первоначального планирования и скрупулезных расчетов.

Инвестиции: Инвестиции 30 000 - 150 000 руб.

Moyki-Online.ru – это инновационный сервис автоматизации и бронирования автомобильных моек. Мы сократили затраты на поиск и запись, автоматизировав весь цикл. Мы разработали систему поиска по автомойкам, CRM для автомоек и систему онлайн заказа мойки. Франшиза Moyki-Online.ru создана в 2015 году. Проект «Мойки-Онлайн» появился в 2014 году. Опыт в автоматизации заказов и бронирования - с 2006…

Инвестиции: 305 000 - 7 945 000 руб.

«Мойка Макс» - Ваш надежный партнер, сотрудничество с которым гарантирует Вам минимизацию финансовых рисков, а также быстрое достижение ожидаемых результатов. «Мойка Макс» - это революция в оказании услуг по мойке автомобилей. Первая российская автомойка, которая использует самые качественные материалы и работу профессионалов своего дела. Сотрудничая с компанией «Мойка Макс» по системе франчайзинга, бизнесмен становится полноправнымпартнером,…

Инвестиции: 210 000 - 1 690 000 руб.

Компания "Мобильная Мойка" была основана в 2010 году, за небольшое время работы мы внедрили в массы новую услугу для Российского рынка клиниговых услуг (автомоечных услуг). Забота о клиенте, хорошо построенный менеджмент, оперативность работы, высокое качество оказываемых услуг - основные показатели нашей работы. Мы уже имеем несколько десятков представительств в России и Казахстане, а так же…

Инвестиции: 99 000 - 600 000 руб.

MOIKA-BLESK– федеральная компания мобильной автомойки без воды. Наша компания насчитывает более 30 представительств по России и СНГ. ПРЕИМУЩЕСТВА ДАННОГО БИЗНЕСА: Для запуска бизнеса не потребуется помещение, ведь мойка машин может осуществляться в любом месте Отсутствие привязки к помещению, дает возможность охватить сразу несколько районов. Не нужно возводить технических сооружений,ставить боксы,систему очистки воды. Окупаемость бизнеса 2-3…

Автомойки самообслуживания появились в российских городах сравнительно недавно. Еще десять лет назад их можно было пересчитать по пальцам, а в последнее время количество таких моек растет в геометрической прогрессии. Это связано не только с тем очевидным фактом, что вымыть автомобиль на таких мойках дешевле, чем на автоматических или ручных. Одним из стимулов похода на такую мойку служит и то, что мест для мытья собственного автомобиля вручную в крупных городах практически не осталось, а такая «процедура» на природе вызывает законное возмущение окружающих.

В конце 90-х, начале 2000-х годов мойки самообслуживания были нерентабельны, так как оборудования для них стоило значительно дороже, чем для ручных, а рабочая сила обходилась дешево. Если 15-20 лет назад оплата мойщиков составляла 20-25% от выручки, то сегодня это 50% и более. Все это создает условия для роста числа моек самообслуживания. Пользование такими мойками особенно популярно среди людей, которые любят ездить на запыленной машине. При незначительных загрязнениях многие из них предпочитают быстрый и бюджетный вариант самостоятельного мытья автомобиля.

Хотя автомойки самообслуживания теоретически «безлюдные», но, тем не менее, на каждом объекте круглосуточно присутствует дежурный, которых помогает клиентам при их затруднениях. Но самое «больное» место таких моек это обслуживание и ремонт оборудования. Специалистам хорошо известны проблемы оборудования на стандартных ручных мойках. Эти проблемы возрастают многократно, так как на мойках самообслуживания оборудование эксплуатируют дилетанты. Иногда такая эксплуатация граничит с варварством.

Если вы рассматриваете мойку самообслуживания как бизнес, то это, однозначно стоящая затея. Рассмотрим все по порядку.

Регистрация мойки, коды ОКВЭД, документы

Если для вас бизнес, связанный с мойкой автомобилей, не является чем-то новым и вы зарегистрированы в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица, то этот раздел не для вас. Если вы задаетесь вопросом о том, как открыть мойку самообслуживания с нуля, то начинать следует с регистрации. Лучше всего регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя и использовать упрощенную систему налогообложения (УСН).

Выбор варианта УСН (6% от валового дохода или 15% от схемы «доходы минус расходы») зависит от составленного бизнес плана. Если подтверждаемые расходы составляют менее 60% от выручки, то предпочтителен первый вариант.

В качестве основного вида деятельности следует указать «мойка автотранспортных средств, полирование и предоставление аналогичных услуг» (код ОКВЭД 45.20.3).

Для начинающих бизнесменов особую трудность составляет согласование документов с надзорными инстанциями (экология, санэпидемслужба, энергонадзор, пожарная инспекция и так далее). Проще всего этот вопрос решается в том случае, если вы заказываете проект мойки самообслуживания в специализированной организации. Таких, наверняка, в вашем городе найдется несколько и такие организации предоставляют полностью согласованный проект. Это не самый дешевый вариант, но, на практике, самый быстрый и надежный.

Выбор участка и строительство мойки

Нет надобности повторять, что правильный выбор места для мойки самообслуживания это половина успеха. Однако при выборе участка есть ограничивающие факторы. Вблизи участка должна быть минимальная инфраструктура:

  • водопровод или иной источник чистой воды;
  • канализация (кроме случаев полностью замкнутых систем, о которых поговорим ниже);
  • возможность подключения к электрическим сетям.

Подключение к этим сетям «съедает» львиную долю инвестиций при строительстве автомойки.

Принято считать, что наиболее удачными местами для размещения мойки самообслуживания являются окраины спальных районов, желательно на дорогах, ведущих к деловым и промышленным центрам. Также привлекательными являются трассы, которые соединяют спальные районы с центром города. Очень важным является возможность визуального обзора мойки со стороны трассы.

Автомоек в нашей стране достаточно, но это не снижает время, которое требуется для ожидания своей очереди, и не повышает качества обслуживания. Прекрасной альтернативой считается открыть мойку самообслуживания. Стоимость услуги снижается в 3-5 раз, временные затраты – в 2-3 раза. Для владельца открытие такой мойки обходится гораздо дешевле, чем открытие традиционной, так как не нужно строить здание и нанимать персонал.

Основные этапы:

  • найти участок в проездном месте (на въезде в населенный пункт, спальный район, по близости от парковки);
  • заказать проект на подземную систему очистки стоков, фундамент и навесы;
  • произвести монтаж оборудования;
  • провести рекламную кампанию.

Бизнес план

Кроме начальных вложений и текущих расходов, в бизнес-плане необходимо произвести расчеты, чтобы определить окупаемость мойки и рентабельность.

Стоимость автомойки самообслуживания зависит от условий (количества постов) и выбора производителя оборудования. Если рассматривать, сколько стоит открыть мойку с шестью постами и оборудованием из Европы, то расходы можно разделить на 5 групп.

Затраты на оформление:

  • регистрация ИП «Мойка самообслуживания» – цена 800 руб. (без услуг нотариуса, изготовления печати и оформления расчетного счета);
  • создание проекта строительства, плата за разрешение на строительство и заключения всех ведомств, осуществляющих надзор – примерно 400 тысяч руб.

Затраты на строительство:

  • возведение навесов – 3-4 миллиона руб.;
  • монтаж очистных сооружений и фундамента с теплым полом, подключение воды, газа и электричества – до 1 миллиона руб.

Затраты на оборудование:

  • немецкое оборудование - цена 5-6 миллионов руб. (с доставкой);
  • монтаж и запуск оборудования – 500-600 тысяч руб.

Дополнительные расходы:

  • обустройство прилегающей территории;
  • монтаж видеонаблюдения;
  • инвентарь для клиентов;
  • вывеска и другие рекламные материалы – 1 – 1,5 миллионов руб.

Текущие расходы на первый месяц:

  • арендная плата – до 60 тысяч руб.;
  • оплата воды, газа и электроэнергии – до 70 тысяч руб.;
  • химикаты и другие расходные материалы – до 70 тысяч руб.;
  • зарплаты администраторов (при круглосуточной работе нужны 4 человека) – 80 – 100 тысяч руб.

Это значит, что автомойка самообслуживания под ключ стоит от 11 380 000 до 13 250 000 руб.

Рентабельность

Бесконтактные мойки самообслуживания обычно цену за услугу определяют не выше 18-20 рублей за минуту (1080 – 1200 р. с час). Если через один пост в сутки проходит 20 автомобилей, то через 6 постов – 120 автомобилей. Выручка в сутки 21 600 – 24 000 руб.(если машина моется 10 минут), в год – 6 588 000 – 8 760 000 руб . Окупаемость подобного проекта – 2-2,2 года, рентабельность – 38–45% .

Поддержите проект — поделитесь ссылкой, спасибо!
Читайте также
Презентация на тему: Невербальные средства общения Презентация на тему: Невербальные средства общения Турагент: бесплатные путешествия или нервная работа? Турагент: бесплатные путешествия или нервная работа? Современные проблемы науки и образования Факторы, влияющие на процесс принятия решений Современные проблемы науки и образования Факторы, влияющие на процесс принятия решений