Основной показатель, который позволяет признать предприятие малым - численность работников за конкретный промежуток времени. Также имеют значение такие критерии, как величина его активов, размер уставного капитала и ежегодный оборот.

В России малое предприятие - это коммерческая организация, в уставном капитале которой доля участия субъектов РФ, благотворительных и других фондов, а также религиозных и общественных организаций не выше 25 процентов. Кроме того, доля, которая принадлежит нескольким юридическим лицам или же одному юр. лицу, также не должна быть больше 25 процентов.

Численность работников за определенный период не должна быть выше норматива, установленного в конкретной области. Если это строительство, промышленность или транспорт - численность работников малого предприятия не может превышать 100 человек. Если это оптовая торговля - не более 50 человек, если бытовое обслуживание или розничная торговля - не более 30 человек, если какая-либо другая деятельность - не более 50 человек.

Средние предприятия

Определения среднего и малого бизнеса во всем мире достаточно близки. То, что их обобщает - это экономические субъекты, которые не превышают конкретного показателя по численности сотрудников, сумме валовых активов и обороту. Средние предприятия также имеют право на упрощенную отчетность. Для того чтобы понять рамки численности работников - ведь именно этот критерий чаще всего является главным - стоит рассмотреть несколько примеров.

Если взять консалтинговое или исследовательское агентство - его можно отнести к среднему предприятию тогда, когда число его сотрудников колеблется от 15 до 50. Если говорить о туристической компании, то к числу средних предприятий ее можно отнести, когда число ее работников будет в пределах от 25 до 75. Средним печатным СМИ будет редакция с числом работников не выше 100. Так же, как и в отношении малых предприятий, средние предприятия рассматриваются со стороны оборотов и доли рынка, которую они занимают.

Крупные предприятия

Крупным называют предприятие, которое производит существенную долю общего товарного объема какой-либо отрасли. Также оно характеризуется по количеству занятых в работе людей, размеру активов и объему продаж. Чтобы отнести предприятие к разряду крупного бизнеса, нужно принимать во внимание территориальную, отраслевую и государственную специфику. К примеру, для области машиностроения основными факторами являются объемы выпускаемой продукции, численность рабочих и стоимость основных средств. Если брать агропромышленный комплекс, можно ориентироваться лишь на поголовье скота или площадь угодий.

Ниша для малого бизнеса

Фирмы, которые представляют малый бизнес в России, это коммерческие организации с численностью от 30 чел. (розничная торговля, бытовое обслуживание населения) до 100 чел. (промышленность, строительство, транспорт). Статистика свидетельствует, что строительная отрасль является одной из основных отраслей деятельности малого предпринимательства.
Например, в Москве, которая наряду с Петербургом лидирует по количеству малых предприятий на душу населения, их общее количество складывается за счет торговли, операций с недвижимостью, обрабатывающих производств и строительства. Менее всего малые предприятия представлены в таких сферах, как добыча полезных ископаемых, финансовая деятельность, предоставление коммунальных, социальных и персональных услуг.
По данным Комитета по строительству Петербурга, из 400 предприятий промышленности строительных материалов к сфере малого бизнеса относятся 320.
По данным Петростата, в 2007 г. на территории Ленинградской области осуществляли деятельность почти 15 тыс. малых предприятий, в том числе 12% в строительстве. Численность занятых в этих предприятиях составила 20% от количества всех занятых в малом бизнесе, а удельный вес оборота малых строительных предприятий достиг 20,5%.

Какое же место отводится сегодня малому бизнесу в строительстве?
По общему мнению, малый бизнес вытеснен в сферу субподрядных работ, специализируясь на устройстве внутридомовых сетей, монтаже отопительного и вентиляционного оборудования, электромонтажных, кровельных, отделочных и других видах работ, которые крупный застройщик может доверить небольшим компаниям при условии соблюдения сроков и качества.
По мнению заместителя директора «Союзпетростроя» Евгения Каплана , область малого бизнеса в строительстве ограничена, а в некоторых сферах даже обречена, если только компания не планирует развиваться и укрупняться.

В производстве стройматериалов доля малого бизнеса зависит от вида подотрасли. Например, производство окон с использованием дерева, алюминия и ПВХ-профиля практически целиком принадлежит малым компаниям, независимо от объема производства. При этом 80% петербургских предприятий, выпускающих металлопластиковые окна, производят всего до 500 изделий в месяц.
В целом, малым компаниям в сфере стройиндустрии приходится конкурировать с более крупными предприятиями. Как правило, при выпуске малой партии продукции ее себестоимость выше, чем при производстве крупных партий, если речь не идет о современных автоматизированных производствах.

Многое определяет ответственность сотрудников того или иного малого предприятия и их квалификация. Например, реставрационные фирмы имеют в штате «штучных» специалистов, отвечающих своей репутацией за качество работ.

Преимущества и проблемы

В основе успеха малого бизнеса лежит мобильность, оперативная реакция на изменения, происходящие в бизнес-процессах, умение переориентировать свою деятельность. Чем правильней и точнее реакция на те или иные тенденции рынка, тем выше может оказаться прибыль.
На первоначальном этапе организация малого бизнеса требует от новой команды главным образом организационных и интеллектуальных ресурсов. Когда этот этап пройден, наступает некоторая стабилизация и потребность в расширении предприятия. У многих субъектов малого бизнеса именно в этот период начинает ощущаться нехватка оборотных средств.
Но кредит на развитие бизнеса получить достаточно сложно, так как у малого предприятия нет ни производственных средств большой стоимости, ни залогового фонда (зданий, земли и т. д.). Например, представители малого бизнеса активно пользовались ипотечными программами.
По оценкам экспертов, в Петербурге до 30% выдаваемых ипотечных кредитов тратились не на приобретение жилья, а на развитие малого бизнеса.

Ситуация усугубляется непрозрачностью малого бизнеса. Малые предприятия пытаются скрыть доходы, оптимизируют налогообложение, нередко используя теневые выплаты. Кроме того, в малом бизнесе конкуренция достаточно высока, и средства на развитие необходимы, а обеспечить высокие зарплаты сможет далеко не каждая малая компания. Поэтому если малый бизнес начнет честно платить все налоги и высокую легальную зарплату, то быстро окажется неконкурентоспособным.

Вопрос конкурентоспособности малого бизнеса тесно связан с качеством оказываемых услуг или производимой продукции. Казалось бы, у небольших предприятий объем заказов меньше, они могут уделить больше времени и внимания своим заказчикам, поэтому и качество должно быть лучше. Но, с другой стороны, учитывая, что выбор исполнителя по договору подряда зачастую определяет стоимость договора, обеспечить надлежащее качество за минимальные деньги удается не всегда.
Например, по данным ассоциации «А-бетон», в Петербурге от 50 до 100 предприятий выпускают бетонные смеси. Большинство из них представляют собой небольшие бетонные узлы, у которых параметры качества и контроля часто не соответствуют стандартам.

Опасения потребителей связаны также с качеством лакокрасочной продукции мелких производителей. Но это примеры, где решающую роль играют соблюдение технологии, наличие современного оборудования, сырья со стабильным качеством и грамотных технологов, что не всегда свойственно малому бизнесу. Отсюда мнение, что в малом бизнесе недобросовестных производителей больше.
С другой стороны, выпуск эксклюзивной продукции – как раз удел небольших компаний. Директор Института инноватики Иосиф Туккель приводит пример создания малого предприятия двумя студентами Политеха. Выкупив лицензию на технологию нанесения изображения на различные поверхности, они приспособили ее под выпуск кафельной плитки с оригинальным узором по дизайну заказчика и окупили свое внедрение уже в первый год.

Взгляд на перспективы

Каким бы инертным ни был современный строительный рынок, именно с малыми компаниями в любой отрасли экономики связаны инновационные надежды.
– Основа любого бизнеса – это малые предприятия с количеством сотрудников от 5 до 50 человек, – соглашается с этим Алексей Степанов, директор по развитию дорожно-строительной компании «Апекс». – Внедрять инновации жизненно необходимо и крупным и малым предприятиям, но для малых это особенно актуально, потому что они имеют свободу маневра, гибкость. Большое предприятие перестроить гораздо сложнее.
Для малой компании нецелесообразно заказывать инновационные разработки, но можно заимствовать в своей деятельности новые технологии и материалы. Достаточно найти организационную, маркетинговую или финансовую идею, концептуально новую для своего рынка. В этом многое зависит от личности руководителя, от его умения рискнуть и от его понимания, что такое предпринимательство.
– По прогнозам, в условиях финансового кризиса около 30% строительных предприятий могут уйти с рынка, – говорит Иван Сухарев, заместитель генерального директора Кировского домостроительного комбината . – То есть рынок уменьшится на треть. Заводы будут вынуждены диверсифицироваться, переходить на другую продукцию. При растущей конкуренции оставшиеся на рынке производители начнут снижать цены, но на основное сырье – щебень, цемент и песок – цены вряд ли упадут. То есть снижение цен произойдет за счет нашей и без того невысокой рентабельности.
Мы не против снижающих себестоимость инноваций, что для производителя железобетонных изделий означает разработку новых материалов с применением современных пластификаторов и других добавок. Но какой банк в условиях замедления темпов экономического роста и уменьшения потребительской активности даст кредит на инновационные разработки?
– Сегодня любому предприятию нужно нормальное финансирование на развитие производства, – полагает Александр Барский, генеральный директор научно-производственной фирмы «Скар-Лет». – Но получается, что физическому лицу получить кредит проще, чем предприятию. Мы используем инновационные технологии. Поэтому в отличие от других производителей антикоррозионных пигментов имеем «зазор» по рентабельности даже сейчас, когда цена на сырье выросла в 2,5 раза. Но мы не может удовлетворить все поступающие заказы – не хватает мощностей.

Министерство общего и профессионального образования Свердловской области

ГОУ СПО СО Уральский колледж технологий и предпринимательства

ХАРАКТЕРИСТИКА МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Профессиональная задача итогового междисциплинарного экзамена

по специальности «Менеджмент (по отраслям)»

Выполнил: Бураков А.В.,

студент 2 курса 201А группы

Руководитель: Козлова Т.Л.

преподаватель специальных дисциплин 1 категории

Екатеринбург

Введение

Роль малого предпринимательства и его организационно-экономические особенности

Организационная структура предприятия

Производственный план ООО «АСК – Строй»

Заключение

Список литературы

Введение

Мировая практика убедительно свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство оказывает существенное влияние на развитие народного хозяйства, решение социальных проблем, увеличение численности занятых работников». По численности работающих, по объему производимых и реализуемых товаров, выполняемых работ и оказываемых услуг субъекты малого предпринимательства в отдельных странах играют ведущую роль.

Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение, как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров, выполнении работ, оказании услуг.

Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий.

В современном малом бизнесе крайне необходимы специальные знания. Обычно новый бизнес начинает либо коммерсант, почти ничего не знающий о производстве, либо инженер, который ничего не знает о коммерции. Нередко владелец малой фирмы имеет слишком мало опыта в управлении специфическими структурами бизнеса.

Для экономики в целом деятельность малых компаний оказывается важным фактором повышения ее гибкости. По уровню развития малого бизнеса специалисты даже судят о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке.

Практика показывает, что технический прогресс, наиболее полное удовлетворение потребительского спроса сегодня во многом определяются эффективностью работы небольших предприятий. Высокие темпы внедрения нововведении, мобильность технологических изменений, внедрение изобретений, быстрый рост сферы услуг и занятости, острая ценовая и неценовая конкуренция, ведущая, с одной стороны, к снижению цен, а с другой - к тому, что потребитель получает продукцию и услуги высокого качества, возможность для государства получать большие средства в форме налоговых поступлений - все это и составляет вклад малых предприятий в экономику страны.

Целью работы явилось изучение малого предприятия строительного профиля ООО «АСК – Строй» города Екатеринбурга. Для достижения цели ставились задачи:

1. Познакомится с характеристикой предприятия.

2. Изучить и проанализировать деятельность предприятия.

3. Собранную информацию оформить в виде отчета.

Роль малого предпринимательства и его организационно-

экономические особенности

Малое предпринимательство во многих развитых странах мира играет значительную роль. Результаты деятельности малых предприятий в ряде стран определяют темпы экономического роста, доля их в валовом национальном продукте достигает 70%. Например, в США малый бизнес обеспечивает около 60% всех услуг. В Германии, Великобритании, Италии за счет малого бизнеса создаются две трети рабочих мест.

Малое предприятие, специализируется в конкретной области деятельности (например, строительство, ремонт и отделка помещений, изготовление мебели и т. п.), и клиентами в основном являются отдельные граждане.

Успешность деятельности малого предприятия по оказанию индивидуальных услуг зависит от количества клиентов. Для этого М/П необходимо работать над качеством своих товаров и услуг.

Малый бизнес позволяет раскрыть творческий потенциал, реализовать активность и трудоспособность миллионов граждан, наполнить рынок нужными товарами и услугами.

Малое предприятие имеет ряд особенностей:

работники составляют небольшую команду, объединенную общими целями;

в работе используется взаимозаменяемость и взаимопомощь

высокая интенсивность деятельности работников, что обусловлено обостренным чувством личной ответственности;

нововведения руководителя быстро реализуется.

К преимуществам деятельности малых предприятий относятся:

возможность для многих граждан стать соучредителями (по причине небольших первоначальных вложений в основной и оборотный капитал);

возможность использования местных сырьевых ресурсов и отходов производства;

создание новых рабочих мест;

небольшой аппарат управления по сравнению с крупными предприятиями, как следствие, более низкие накладные расходы;

возрождение подсобных производств и народных ремесел;

содействие экономическому и социальному развитию малых предприятий и небольших населенных пунктов.

Все малые предприятия можно разделить на две группы:

1. «помощники» крупного предприятия;

2. самостоятельные, ориентирующиеся на индивидуальные услуги.

Субъекты малого предпринимательства - это коммерческие организации, в уставном капитале которых доля других предприятий (юридических лиц), не являющихся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%. В зависимости от рода деятельности этих организаций максимальная численность персонала ограничена: в розничной торговле и бытовом обслуживании - 30 человек; в оптовой торговле - 50; в промышленности (строительство)- 100; в сельском хозяйстве - 60; на транспорте - 100; в научно-технической сфере - 60; в других видах деятельности - 50 человек.

С учетом особенностей работы малых предприятий можно разделить на две группы: традиционные и инновационные.

Традиционные малые предприятия отличаются стабильностью объемов выпускаемой продукции в определенной сфере деятельности. Они производят необходимые виды услуг, без которых человек не может обойтись, выпускают продукцию широкого потребления. Примером таких предприятий являются небольшие специализированные магазины, мастерские по ремонту бытовой техники, парикмахерские и т. п. Владельцы традиционных малых предприятий ориентируются на небольшую сумму прибыли и сохранение традиций в производстве или обслуживании, а не на стремительное развитие своего предприятия.

Инновационные малые предприятия возникают на основе конкретных научных открытий. Они часто оказываются «проводником» нового вида производства, новой продукции. Создавая инновационное предприятие, владелец рискует: если не будет спроса на новые виды товаров, то предприятие разорится и все вложенные в него капиталы пропадут. Но если новое дело станет успешным, то прибыль будет быстро расти и владелец предприятия превратится из мелкого бизнесмена в крупного предпринимателя.

При учреждении малого предприятия используют одну из перечисленных форм:

индивидуальное предпринимательство;

полное товарищество;

товарищество на вере;

общество с ограниченной ответственностью;

общество с дополнительной ответственностью;

акционерные общества закрытого и открытого типов.

Характеристика предприятия ООО «АСК - Строй»

Ремонтно-строительная компания ООО «АСК - Строй» существует на рынке строительных услуг с 2005 года. Учредителями предприятия являются:

ООО "АСК - Строй"

Организационная структура предприятия

Был выбран линейный тип организации, потому что у него отчетливая система взаимных связей, четкая ответственность, реакция, обратная связь в ответ на приказ вышестоящего руководства.

Должностные лица в организации.

Директор – высший уровень управления. В его обязанности входит:

· заключение договоров

· совершенствованию целевого сегмента

· управленческая организация персонала

· прием кадров.

Бригадир – средний уровень управления. В его обязанности входит:

· технология выполнения работ

· техника безопасности

· поставка инвентаря

· организация труда

· дисциплина

Бухгалтер – в обязанности бухгалтера входит:

· работа с документами

· начисление заработной платы

· распределение дохода

Сметчик – в обязанности сметчика входит:

· работа со сметами.

· расчет материалов необходимых для работы.

Водитель – в обязанности водителя входит:

· управление транспортным средством

· доставка материала

· доставка до места работы рабочих

Рабочие – в обязанности рабочих входит:

· выполнение работ

· уборка помещения после выполнения работы

Каждый работник пришедший устраиваться в фирму ООО «АСК - Строй» обязан будет пройти собеседование по результатам, которого будет сделан вывод, подходит ли фирме этот работник или же нет.

Оплата труда у рабочих заранее обговорена и указана в договоре. При хороших рабочих показателях персонал будет получать поощрение, отображенное в денежном эквиваленте. После первого года работы (при хорошей прибыли) в организации возможно повышение оплаты труда.

Законодательство устанавливает несколько критериев отнесения предприятий к малым субъектам предпринимательства, и один из них - это численность работников организации.

Законодательство о малых предприятиях

Главные вопросы малых предприятий регулируются в Федеральном законе № 209-ФЗ от 24.07.2007 «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» (далее - 209-ФЗ).

Действуют также постановления Правительства, регулирующие отдельные вопросы критериев отнесения к таким субъектам (N 265 от 4 апреля 2016 г. и др.).

Вопросы составления и предоставления отчетности такими субъектами регулируются приказами Росстата, ФНС и другими ведомственными нормативными актами.

Критерии малого предприятия

Количество работающих на малом предприятии

В пп. 2«б» п. 1.1 ч. 1 ст. 4 209-ФЗ устанавливается критерий, относящийся к численности персонала субъекта малого предпринимательства и позволяющий отнести субъекта к этой группе.

Это средняя численность его работников за предшествующий календарный год.

К малым предприятиям законодательство относит предприятия с численностью работающих там не более ста человек включительно, а для микропредприятий, отдельно выделяемых в составе малых, - пятнадцати человек включительно.

Микропредприятия в последнее время подверглись существенному изменению в части законодательного регулирования, но критерий их численности остался прежним.

Как посчитать среднюю численность персонала малого предприятия

Расчет численности не слишком прост, поскольку последняя содержит в себе.

27.01.2015

Сегодня на малый бизнес в России приходится не более четверти отечественный экономики, хотя в других странах — свыше половины. При этом статистика свидетельствует, что строительная отрасль является одной из основных в деятельности малого предпринимательства. Где же место МСБ в этой отрасли?

На первом месте по популярности у предпринимателей малого бизнеса торговля. Затем операции с недвижимостью — аренда, купля, продажа. Строительство — в тройке лидеров. К такому выводу пришли чиновники на Госсовете весной 2015 года. По данным же АНО «Статистика России», на конец 2014 года доля малых строительных фирм (без микропредприятий) составляла около 12% всех организаций малого бизнеса, оборот которых колеблется в пределах 10%.

По общему мнению, малый бизнес вытеснен в сферу субподрядных работ, специализируясь на устройстве внутридомовых сетей, монтаже отопительного и вентиляционного оборудования, электромонтажных, кровельных, отделочных и других видах работ, которые крупный застройщик может доверить небольшим компаниям при условии соблюдения сроков и качества.

Таким образом, область малого бизнеса в строительстве сильно ограничена, если только компания не планирует развиваться и укрупняться.

В производстве стройматериалов доля малого бизнеса зависит от вида подотрасли. Например, производство окон с использованием дерева, алюминия и ПВХ-профиля очень часто принадлежит малым компаниям. Конечно, в таких сферах остро стоит вопрос конкуренции с более крупными предприятиями. Ведь при выпуске малой партии продукции ее себестоимость выше, чем при производстве крупных партий.

Многое определяет ответственность сотрудников того или иного малого предприятия и их квалификация. Например, реставрационные фирмы имеют в штате «штучных» специалистов, отвечающих своей репутацией за качество работ.

ПРОБЛЕМЫ

Бизнес в строительстве часто связан с недоверием потребителя.

Опасения потребителей связаны, например, с качеством лакокрасочной продукции мелких производителей, где решающую роль играют соблюдение технологии, наличие современного оборудования, сырья со стабильным качеством и грамотных технологов, что не всегда свойственно малому бизнесу. Отсюда мнение, что в малом бизнесе недобросовестных производителей больше. И это притом что строительное производство весьма трудо-, энерго- и материалоемко, поэтому уровень инфляции и рост цен на все ресурсы очень велики.

Вот как описывает свое видение проблемы МСБ в строительстве Николай Циганов, председатель профильного комитета по строительству при одной из бизнес-ассоциаций.

«Ситуация непростая, но сгущать краски я бы не стал. Речь идет не о «пожарной» помощи, а о четко структурированной работе по сохранению тех темпов развития, которые набирает строительная отрасль России. А они по некоторым параметрам, поверьте, достойны уважения. Так, в 2014 году объем ввода жилья по России достиг небывалых 81 млн кв. м — это на 14,9% превышает показатели 2013-го! Отмечу, что около 40% от этого объема — жилье эконом-класса.

Важный недостаток: у нас не предусмотрен документ, подтверждающий статус предприятия как малого или среднего, а информация о количестве сотрудников и финансовой деятельности закрыта. Отмечу и еще один серьезный фактор, тормозящий развитие строительной отрасли: формально банки не отказываются от поддержки и готовы давать кредиты малым предприятиям. Но делают это на общих условиях, которые не под силу субъектам МСБ. Все эти препятствия надо преодолевать сообща, выдвигая своевременные и профессионально подготовленные инициативы и регионального, и федерального уровня».

Руководитель Центра производственной ко-операции Фонда «Екатеринбургский центр развития предпринимательства» Сергей Ионкин считает, что инновации в строительных технологиях и материалах должны разрабатываться государственными или близкими к государству крупными компаниями, а вот результаты можно будет внедрять на производстве малых предприятий в том числе: «Какой процесс проходит инновация? Это НИИР -НИОКР — апробация в реальных условиях — внедрение в производство и продажа. Первые два этапа дорогостоящие, с третьим вообще проблемы. Конкурсы и тендеры для муниципальных заказов во главу угла часто ставят дешевизну. Зачем МУПам закупать инновационные светильники за 20 000 рублей, когда можно купить стандартные за 5000? Хотя понятно, что первые для городского благоустройства более выгодны. В этой среде никто не хочет брать на себя лишние риски.

Среди коммерческих компаний особого спроса тоже не найти. И понятно, что проектанты создают свои проекты так, чтобы, в конечном счете, строитель больше заработал.

Конечно, у крупных компаний всегда есть планы на будущее, но сумеешь ли их убедить? У меня самого есть патент на инновационный продукт-двухкомпонентный дорожный бордюр. Я уже могу его производить, но… для кого? Какой смысл брать у меня бордюр, который служит лет десять, когда срок службы всех отечественных дорог сегодня три года?»

НАДЕЖДА — НАШ КОМПАС

Однако, даже невзирая на множество сложностей, примеры инновационных малых и средних компаний в строительстве имеются. Юрий Чумерин, председатель Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области, рассуждает, что ситуация двояка: «Конечно, малый бизнес в строительстве занят в основном общестроительными работами, где нужна рабочая сила и малая механизация. Но есть случаи, когда малый бизнес занимается новаторством и даже производством инновационных материалов, хотя это требует серьезных технологических линий, больших кредитов на сырье и оборудование». Чумерин при этом упоминает компанию «ЛСМ», которой союз не раз помогал.

Компания «ЛСМ», которая занимается производством и продажей инновационных добавок к бетону, — действительно яркий пример новаторства в производстве строительных материалов в Екатеринбурге. Ее директор Игорь Девятов сумел преодолеть все препоны для вхождения малого бизнеса в инновационную сферу, но стартаперам советует оценить свои возможности, ожидания и предрасположенность к исследовательской деятельности:

«Идея любых инноваций возникает тогда, когда появляется необходимость получить либо более дешевый продукт, либо продукт по той же стоимости, но выше качеством. Сегодня мы работаем со сторонними научно-исследовательскими лабораториями по договоренности — делаем им заказ, формулируем, что бы мы хотели видеть, они предоставляют нам много результатов, мы их тестируем, затем идет промышленная апробация, а потом внедрение, под которое иногда надо оформлять совершенно новую документацию. Это большая проблема — отсутствие должной нормативной базы. Иногда продукт есть, но «бумажки», разрешающей его пустить в работу, нет. Поэтому его не могут применить проектанты, а значит, и строители, которые работают по проектам.
Например, для нашей технологии укрепления слабых грунтов мы создавали сначала региональный стандарт (с испытаниями на местных дорогах), потом федеральный, с привлечением ученых из Московского автодорожного института, по образцу евростандарта, и утверждали его в Мосстрое. Без федерального стандарта мы не смогли бы работать на весь российский рынок. Это огромный кусок работы -длительно по времени и затратно по финансам.
Сразу скажу, что на базе своей компании малого бизнеса заниматься почти невозможно -лабораторное оборудование очень дорого, иметь собственную лабораторию неподъемно по средствам. Лабораторная бетономешалка стоит дороже обычной в 10 раз. Поэтому предпринимателям, которые хотят заняться подобным делом, стоит трезво оценить: есть ли у них склонность к исследованиям. Здесь нечего делать тем, у кого единственная цель — получить прибыль, потому что прибыли иногда не получается. Здесь нечего делать «чистым» производственникам. В вас должна быть тяга к опытам, к новациям. Хотя в работе вы будете привлекать, еще раз повторяю, кадры из НИИ. И вы должны быть готовы, что совершите много ошибок, прежде чем получится хорошая инновация, будет внедрена в производство, и вы сможете ее продавать».

ШИРОКИЙ ГОРИЗОНТ

Есть и хорошие новости. В целом, если трудности отпугнули вас от темы инноваций, строительство — огромное «поле», с разнообразными направлениями деятельности, что дает возможность предпринимателям выбирать из этого богатого ассортимента. Скажем, можно покупать современные батареи отопления и заниматься их установкой, работая в одиночку. В то же время бизнесмены могут создавать специализированные бригады, которые выполняют ремонт под ключ.
Самое простое — «косметический ремонт». Капремонт и выполнять сложнее, и стоить он будет на порядок дороже, поскольку представляет собой комплексные работы, связанные, в том числе, и с демонтажом различного оборудования. Востребованными являются такие услуги, как укладка керамической плитки; монтаж натяжных потолков; возведение дачных домов эконом-класса; устройство летних террас, веранд, балконов и прочих конструкций. Все эти бизнес-идеи в строительстве окупаются быстро.

Конечно, есть свои тонкости. Необходимо помнить про сезонность работ. Устройство летних террас, веранд и других уличных конструкций актуально в теплое время. Заниматься штукатуркой, обустройством разных инфраструктур и укладкой покрытий можно круглый год.

Для людей, которые любят применять творческие способности и работать руками, подойдет возведение дачных домов. Для оказания услуг понадобится контейнер, листы железа, прутья арматуры и разные аксессуары. Из контейнеров можно возводить недорогие дачные домики.

Чтобы начать свое дело по устройству натяжных потолочных покрытий, необходимо зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Также следует взять в аренду подходящее помещение и приобрести необходимое для работы оборудование и расходные материалы. Для успешного ведения дел и получения наибольшей прибыли полезно заключить дилерское соглашение с фирмой-производителем потолочных систем.

В США, например, в последнее время крупные компании на рынке возведения частных домов теряют интерес к относительно дешевым проектам. Жилищное строительство там на первом месте среди перспективных отраслей для малого бизнеса. Этот тренд перекинулся и к нам: риелторы и простые граждане, желающие возвести на своем участке дом или дачу, все чаще обращаются к помощи небольших компаний, а не крупных игроков, а крупные компании все реже готовы тратить время на постройку таких объектов. Наиболее существенна роль малых компаний в субсекторе строительства небольших домов для одной семьи.

Строительство сегодня — центр притяжения незанятого населения, а также субъектов малого предпринимательства в России. В Свердловской области за январь-апрель 2015-го введено в эксплуатацию 985 591 кв. м жилья, что в 2,2 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. По итогам 2014 года в Свердловской области было введено в эксплуатацию более 2,4 млн кв. м жилья — таких показателей отрасль на Среднем Урале не демонстрировала даже в советское время. Этот показатель также на 38% выше результатов 2013-го. Около 56% построенного жилья (551 353 кв. м) относится к индивидуальному жилищному строительству.